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一、预算是什么（一）预算是实现企业目标的重要工具企业战略发展计划年度预算（二）预算是统一企业上下认识的有力手段（三）预算是企业对未来行动的规划 （数量、质量、工作进度、具体措施）Date2 3. （四）预算是企业平衡各项资源的有效方法

领军人才学历背景、技术背景介绍 2．引进企业及核心团队基本情况3．创新研发情况介绍，特色点、取得哪些成效4．未来工作计划及成效预期提 纲 26. 龙城英才计划四、 PPT怎么做？1. 领军人才学历背景、技术背景

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主题：中心区+地铁上盖 目的：浓墨重彩阐述彩福大厦的区位价值和未来发展潜力，从而一引 导中心区投资置业的热点，特别是现代居家、办公、投资三位 一体置业模式，无论是从现在 或是未来，彩福大厦都占据先机。 媒介：《深圳特区报》、《香港商报》、《晶报》

在面谈中，我该怎么做？牢记目的：回顾总结，改进提升 良好心态：就事论事，面向未来 做三件事： 客观回顾业绩； 认真分析得失； 积极展望未来。21 22. 绩效面谈环节的注意事项 事先准备好相关材料 事先整理好要谈的思路、话题

内容提要一.企业文化 二.公司规章制度 三.岗位知识及技能 3. 企业文化大中公司发展史，现状，未来目标 用人原则 企业文化内容 4. 大中公司发展史张大中先生简介 董事长致辞 大中公司第一件产品 大中公司发展历程

缔造精彩·闪耀未来英翰广告2015年年会策划案 2. 年会主题 庆祝英翰成立十二周年及南充分公司成立，于此我们以1+1大于二的主题进行整场年会的氛围营造。 3. 年会概述年会主题：缔造精彩·闪耀未来 英翰广告2015年年会策划案

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绩效管理与绩效工作 绩效管理： 一个持续的交流过程，该过程由员工与其直接主管之间达成协议来保证完成，并在协议中对未来工作达成明确的目标和理解，并将可能受益的组织、经理以及员工都融入到绩效管理系统中来。 8. 绩效管理是什么？不是什么？绩效管理不是：

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延安，／你的／精神／灿烂辉煌！如果／一旦／失去了你啊，那就／仿佛／没有了／灵魂，怎能向／美好的／未来／展翅飞翔？　　　　　　　　　　　　 啊！／延安，／我把你／追寻，追寻／信念，追寻／金色的／理

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相信直觉 相信分析 喜欢革命 支持渐进演变 喜欢与众不同 随大流 独裁 民主 冒风险 管理风险 被未来的机会所驱使 被目前的问题所驱使 追求可能性 重视可行性 5 6. 跨越壕沟的策略 (诺曼地登陆)找到一特定目标群

佩！ 17. “什么也阻止不了我学习！” 18. 虽然我们绝不希望这样的灾难再来一次，但变幻莫测的未来世界还有诸多未知风险，那时候已经长大的你们，有没有信心、有没有能力保护现在正在拼命保护你们的人？

中国服装服饰业恰好迈入了这个消费新阶段 ●消费总量的增长和消费升级已成为内销市场的两条主线，伴随着未来居民收入的继续增长，纺织服装消费也将会呈现快速增长势头 5. 一 中国服装市场的概况（2）。 6

品牌预购率＝某品牌的预购者占居民总数的比例。在全国范围内，拥有移动电话的消费者仅有23.8%。在未来一年预购移动电话的消费者 为9.1％。在未来的移动电话市场仍为一个 潜力极大的市场，仍有许多开拓的空间。 4. 手机的市场总体情况－－消费者分布

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