比价员职务说明书
比价员 职务说明书 一、基本资料 资料编号:002 1、职务名称:比价员 2、直接上级:财务经理 3、所属部门:财务中心 4、工资等级:C职系四等 5、工资水平: 6、分析日期:99。4 7、辖员人数:
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比价员 职务说明书 一、基本资料 资料编号:002 1、职务名称:比价员 2、直接上级:财务经理 3、所属部门:财务中心 4、工资等级:C职系四等 5、工资水平: 6、分析日期:99。4 7、辖员人数:
学校工会职务、分工、职责 一、 主席 1.组织、贯彻、执行上级工会布置的各项工作。制定工会活动计划,积极作好党政工、共建“教工之家”工作。 2.及时了解教职工的实际情况,反馈给党政领导,作好桥梁纽带的作用。
“招聘专员”职务资格 职位名称:招聘专员 所属部门:人力资源部 直接上级职务:人力资源部经理 职务代码:XL-HR—021 工资等级:9——13 (一) 生理要求 年龄:23~35岁 性别:不限 身高:女性:1
第四章 职务管理 §1 职务分析 §2 职务说明书 §3 职务评价 §4 职位分类 3. §1 职务分析一、职务分析的基本概念 二、职务分析的步骤 三、职务分析的方法 4. 例 某公司秘书职务说明书
员工工作职务年限证明 工作证明 兹有__________同志,在我公司任人力资源部正副负责人及以上职务 ,且连续从事本职业5年以上。 我公司属于×××行业的中型企业,销售额达×××。 特此证明。
职务申请书 尊敬的公司领导: 您好! 首先感谢公司、感谢领导给了我一个平台、一次机会。我于xxxx年xx月进入公司,不知不觉我在公司工作2年多了,回顾这2年多以来,见证了公司的发展,也见证了公司的不断壮大。
“形象总监”职务描述 职务名称:形象总监 直接上级: 总经理 直接下级:公关部经理、策划部经理 本职工作:负责公司整体形象的策划和管理 工作责任: 一、业务职责 1、参与制订公司年度总预算和季度预算
职务说明书 职位名称 空调工 所属部门 管理处 定员 1人 直接上级职务 工程部主管 直接下级职务 无 所辖人员 无 职位代码 工资等级 工作分析人员 曹红伟 工作分析日期 2003-3-20 批准人
行政总监职务说明书 岗位编号: 编写日期: 职位名称:行政总监 工资等级: 工资水平: 定员人数:1 所在部门: 直接上级:总裁 所辖人员〔人数、岗位名称〕:3人,人力资源部部长,企业文化部部长、行政保卫部部
职务分析的实施步骤 步骤一:确定职务分析的目的 完善员工手册 招聘、选拔、录用 人力资源开发与培训 绩效评估 步骤二:确定职务分析的程序 一、 准备阶段 分析对象: 公司特定阶段的目标
某公司职务分析计划 为了提高企业人力资源管理工作的有效性和可靠性,以便在下季度成功地实施企业的招聘计划,同时也为了保证圆满地完成今年的薪酬政策、激励政策和培训政策的工作调整,从而使人力资源管理职务适应企
职务分析调研报告实例 时间:×月×日×时至×时 地点:××会议室 职务分析人员姓名:XXX 被调研职务:开发部经理 姓名:XXX 一、部门及你个人做哪些工作? 1.具体开发 2.审查其他开发人员的开发文档
“生产总监”职务描述 职务名称:生产总监 直接上级: 总经理 直接下级:生产部经理 本职工作:负责全面生产和生产设备管理 工作责任: 一、业务职责 1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整。 2、按
职务分析调研报告实例 时间:×月×日×时至×时 地点:××会议室 职务分析人员姓名:XXX 被调研职务:开发部经理 姓名:XXX 一、部门及你个人做哪些工作? 1.具体开发 2.审查其他开发人员的开发文档
职务用车保证书 xxxx投资担保有限公司: 本人因工作需要,申请使用公司车辆,在公司车辆的使用、管理工作中,本人特作出如下保证: 1、本人保证持有机动车驾驶证,具有合法驾驶机动车辆的资格;
采购员职务说明 直接上级:供应科科长; 负责对象:物资的采购、供应; 工作目标:要求将公司所需的保质、保量安全及时的运回公司; 权力与责任: 1.服从分配,听从指挥,并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定;
专业职务公证书 书 ()хх字第хх号 根据(授予职务的主管机关)出具的证明хх(或根据档案记载),兹证明ххх(男或女,хх年х月х日出生)于хх年х月х日由хх医院(或хх大学、хх
完达山乳业鲜奶营销公司 职务说明书 先生/女士 : 部门/品类: 工作区域(如需): 职位: 直接汇报上司: 间接汇报上司: 岗位职责: 1、 2、 3、 考核标准: 1、 2、 3、 人 力 资 源
岗位职务说明书 制表日期: 部 门 岗位名称 任 职 人 任职人签字 直接主管 直接主管签字 任 职 条 件 学 历 工作经历 专业知识 业务了解范围 岗位目标 与权限 岗位职责 按重要顺序依 此列出每项职责及目标