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 新浪2013国在线教育调查报告

1. 2013.11.28. 新浪2013国在线教育 调查报告 2. 报告目录:调查背景与方法 在线教育总体状况 在线教育分类分析 在线教育用户背景 3. 调查背景在内地,随着网络应用日益渗透到生活

2011-12-11    9576    0
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 插花花艺设计教学ppt课件

1. 鲜花插花花艺DIY花材认识| 基层插花步骤| 插花艺术 | 花艺生活花艺生活 2. 录 CONTENTS花材认识基层插花步骤插花艺术花艺生活Flowers KnowFlower Arranging

2019-01-13    6129    1
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 林地产及锦苑品牌规划

1. 林地产及锦苑品牌规划 (2001-2003)博思堂BIRTHIDEA广告 2. 剥离“林”“锦苑”两个品牌“林”“锦苑”需要对不同的人说不同的话 3. 目的 林:预留更长远广泛的发展空间。

2011-04-04    24077    0
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 《口语交际·习作五》教学课件ppt

1. 口语交际让名著的人物走上舞台 2. 1、同学们,你们喜欢看电视剧吗?有没有看过根据四大名著改编的电视连续剧?在《三国演义》、《水浒传》、《西游记》、《红楼梦》四部大型连续剧,你最喜欢哪部?喜欢里面的哪个人物呢?

2018-11-05    2507    0
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 商品市场的国民收入均衡

1. 第六章 商品市场的国民收入均衡 2. Ch6.1 国民收入的核算* 一、国民经济核算体系 (一)国民经济核算体系(二)主要内容 二、国内生产总值** GDP:指一个国家(或地区)所有常住单位一

2012-09-11    4132    0
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 远卓-太数据:产品分销策略

1. 太数据通信有限公司产品分销策略保密 2. *太数据总体战略包括六个方面本文件的 主要内容TS业 务策略 产品 策略营销 策略分销渠道策略客户 策略研发 策略 3. *项目背景 太数据董事会

2012-11-25    28061    0
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 业务流程管理基本理念

1. 欢迎参加 2. 业务流程管理 基本理念 3. 在过去的年代里,谁能发明新产品,谁就能在经济上取胜。但是,在21世纪,持续的竞争优势将更多的来自新的流程技术而不是新的产品技术。反向工程(Reverse

2011-07-12    22542    0
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 苏教版数学小升初知识点48天集训冲刺 第38天 专题训练二 数的运算

) (4)78×101=78×(100+1)=7800+78( )加法结合律减法的性质乘法交换律结合律乘法分配律 9. 二、判断题。(对的打“√”,错的打“×”)(共5分) 1.100+4÷5=100÷5+4(

2020-07-08    1031    0
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 以经营导向的绩效考评

By Operation 以经营导向的绩效管理China-co Training 银鹭集团管理培训课程主讲人:吴维 20046月 2. *绩效管理概述 录绩效目标的设定绩效监控绩效考核绩效考核结果的运用

2010-09-01    15625    0
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 商行银行盈利指标的含义及算法ppt

1. 商业银行 盈利指标的含义及算法吉林浑江农商银行公司一部 陈新文 2. 衡量商业银行盈利状况的相关指标项目定量指标公式盈利状况资产利润率资产利润率=税后净利润/平均资产总额×100%资本利润率

2018-10-14    3326    0
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 地理国情普查ppt

1. 地理国情普查内容与指标 2. (本页无文本内容) 3. (本页无文本内容) 4. 地理国情普查内容确立的基本原则 地理国情信息需求分析 战略规划与政策 行业部门标准 基础地理信息情况分析 基础地理信息数据库规范

2018-09-02    2179    0
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 经典建筑给水排水教学课件

1. 建筑给水排水多媒体课件 2. 录 第二章 建筑内部给水系统第三章 给水压力与设备第四章 给水系统计算第五章 消防给水系统第六章 建筑排水系统返回首页第七章 排水系统计算 第一章 绪 论 第八章

2018-11-07    1911    0
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 平衡记分卡理念及操作

平衡记分卡的基本形式愿景战略从组织愿景战略出发客户方面 为了实现我们的愿景,我们应该在顾客方面如何变现内部业务方面 为了满足股东顾客,我们必须擅长哪些业务过程实际措施目标学习成长 为了实现我们的愿

2009-08-04    7553    0
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 085项管理培训

就不会为一时的得失而自轻自贱。 3、不因诱惑而动摇。 ——壁立千仞,无欲则刚——世界上诱惑很多,象袋鼠跳来跳去,很有能力向上跳,却永远登不上高峰。 4. 方法与角色清晰:报幕 演员 导演角色——芭蕾舞团:Attention:

2009-12-11    11932    0
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 绩效管理操作实务与操作重点

Mobil:13758878871 2. 课 程 追 求知其然,并知其所以然。 高屋建瓴,融会贯通, 以不变应万变。 理念高远清晰,实施简洁有效。 3. 案例分析旭日升的案例给我们什么启发? 4. 企业变革如生命长大企业

2010-03-15    22270    0
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 077给阶主管的管理小锦囊

1. 給階主管的管理小錦囊--如何有效授權 --如何引導員工開口表達意見 2. 如何有效的授權?決定你要授權的工作事項明確告知你希望的結果定義清楚員工的職責與權限建立後續追蹤進度避免收回工作《執行長成長雜誌》(CEO

2009-11-02    27566    0
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 以KPI核心的绩效管理-2

1. 以KPI核心的 绩效管理 2. 第1章 绩管理的十大核心问题………………………(1) 第2章 绩效管理体系介绍………………………………(13) 第3章指标体系的建立与KPI的选择…… ……………(39)

2009-03-06    3863    0
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 2008钢吉铁管理模式及组织架构设计

中钢吉铁管理模式及组织架构 设计报告200812月北大纵横管理咨询公司 2. 导读中钢吉铁管理模式建议实施风险及建议战略理解及目前管理模式分析典型的管理模式分析中钢吉铁组织结构建议 3. 适应外部环境的变化,中钢吉

2011-03-07    17320    0
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 國家電企業物流管理與技術

中国,青岛 朱农飞经理 20015月第三方物流发展的趋势中国家电企业物流管理与技术高级研讨会 2. 不断变革的顾客价值前景行业发展的趋势启示服务提供商的情况战略物流的发展趋势 3. 随着企业

2012-10-05    8544    0
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 地理板图板画(五章)PPT

地理板图板画 2. 第一章 绪论 第二章 绘画基础知识训练 第三章 粉笔使用的基本技法 第四章 地理区域轮廓略图与地理 要素符号 第五章 地理教学黑板画 板图板画练习实例 3. 第五章 地理教学黑板画第一节

2019-04-22    1714    0
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