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 现代管理教学与商务运作原理与案例分析

1. 现代管理教学与商务运作 原理与案例分析清华大学经济管理学院 石永恒MBA系列讲座 2. 主要内容管理教学主要方式 案例教学方法 案例分析: 对话 3. 主要教学方法直达要点的案例教学 前后逻辑一致清晰的案例教学

2010-07-25    28148    0
P43

 教育研究报告相关问题的探讨

1. 教育研究报告 几个相关问题的探讨XX大学 XXX 2. 主要内容撰写教育研究报告的目的何在 教育研究报告与工作报告的区别 教育研究报告的基本格式问题 教育研究报告与研究方法的关系 以往研究和研究的理论基础表述问题

2012-10-12    6487    0
P22

 财务管理分析工具

1. 基本的财务管理分析概念和工具 2. 盈利分析(历史数据)投资分析(前瞻性)财务分析的目的是分析现有的问题并对短期的策略问题提出解决方案并支持企业长期的价值最大化成本分析(历史数据)1 3. 产品盈利情况客户盈利情况产品盈利吗

2011-05-18    5896    0
P63

 营销通路的系统分析管理

1. 营销通路的系统分析管理 2. 营销管理概念销售管理的机制 销售管理的定义 管理者的职能 管理者的基本要素 商务经理所起的作用 销售模拟图 3. 商务经理职责完成公司下达的各项业务指标 保持销售渠道的畅通

2012-07-11    19861    0
P44

 管理咨询业分析

1. 管理咨询的地位当有人向德鲁克发问:“你是否认为信息科技已成为我们经济的增长动力了呢?”。 德鲁克答道:“我想请您原谅。事实上我认为我们经济中增产最迅速的产业是管理咨询业。管理者们要学会最重要的事

2012-09-18    12429    0
P15

 工作分析报告、绩效管理—提升自我的工具

1. 工作分析报告、绩效管理 —提升自我的工具 2. 工作分析报告的意义和目的 一、发现和培养人才; 二、集思广义,及时发现工作中的不足,避免少走弯 路,及时解决问题; 三、主要是要让各职员养成一种好的工作习惯,学会

2012-12-04    26605    0
P100

 管理干部如何分析与解决问题

(海量营销管理培训资料下载) * 管理干部 如何分析问题 与 改善问题 2. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) *峰企业管理顾问股份有限公司問題分析 3. http://www

2010-06-07    19949    0
P33

 ××集团公司战略探讨报告

李宁集团公司战略探讨报告November 11th, 2002 2. 内容提要项目背景概述 外部分析 体育用品行业分析 消费者需求分析 竞争分析 内部分析 企业经营现状分析 核心问题的根原因分析 企业的竞争优势与资源

2010-12-19    11479    0
P9

 如何把别人的书变成自己的-@谷月

by Kukmoon(谷月) http://hi.baidu.com/kukmoon把别人的书变成自己的How to learn from books 2. 五 种 方 法摘录精华1撰写书评2学以致用3重新组织4看了就忘5

2010-08-12    13666    0
P56

 与成功有约(ppt 56)——全面造就自己

——全面造就自己柯维 著 辛福全编辑整理 2. 本书介绍的七大准则最合乎效率原则,且效果最为持久。他们能帮助你更有效地解决问题、把握机会以及吸收最多的正确观念。 3. 第一章 由内而外全面造就自己 你希望在工作上享有更多自主吗?

2010-02-18    19609    0
P47

 李翠《钢是怎样炼成的》ppt

1. 钢是怎样炼成的名著赏读授课人:李翠 2. 作者介绍 奥斯特洛夫斯基 1904--1936。苏联作家,11岁开始当童工,1919年加入共青团,便参加国内战争,1923到1924年担任乌克兰共青

2019-12-18    1429    0
P75

 海尔管理模式分析

ZhiNet____我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载http://www.5ieBook.com海尔管理模式 2. 智网:www.ZhiNet____我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载http://www

2010-08-06    15772    0
P41

 党委信息写作交流与探讨

双击添加署名/公司名/日期党委信息写作交流与探讨县委办秘书三股 2. 各位领导、同行们,大家上午好! 今天,非常感谢县人社局给我这个机会,能与各位一起学习,共同探讨如何做好信息服务工作。在座的好些都是我工

2019-11-13    2151    0
P18

 财务分析与财务管理

1. *财务分析与财务管理XXXXXX研究所 XXX 20XX年X月 XX 2. *财务分析(1) 为什么要作项目分析? --必要性 --可能性 --合理性 --风险性 3. *财务分析(2) 几个有用的概念:

2011-04-16    5187    0
P106

 平衡记分卡之探讨与应用

*革新程序營運程序售後服務程序辨識 顧客 需求滿足 顧客 需求開拓 市場 創造 商品運送及 服務槓桿 關係管理風險管理業務決定銷 售通路上市及 銷售鎖定獲利部門   顧客與銷售通路的配合   服務 品質   交叉銷售(cross-sell)

2011-10-06    26618    0
P100

 建设工程全过程成本管理案例分析PPT

1. 建设工程全过程成本管理 案例分析2016年 2. 子曰:“智者乐水,仁者乐山;智者动,仁者静;智者乐,仁者寿。” 《论语》·雍也篇 3. 交流讨论内容: 1、背景情况。 2、理论简述。 3、房产开发案例讨论。

2019-04-22    1684    0
P24

 职务分析与人力资源管理的关系

1. 职务分析与人力资源管理的关系HUMAN Resource Dept. 寇家伦 2. 认识—职务分析“职务分析”又称 “工作分析”职务分析是一种系统的收集和分析与职务有关的 各种信息的方法。职务分析目的:

2010-02-14    23531    0
P86

 品牌分析管理模型

1. 品牌分析管理模型 2. 分析程式行业与外部环境分析体系 消费者分析 企业内部能力分析 竞争者分析 品牌的战略方向和策略选择 3. 过程中穿插内容本课程注重理论框架,讲授中可能有些沉闷,为此中间穿插案例和游戏

2012-07-11    19210    0
P100

 建筑(安装)工程定额原理与概预算——工程造价的构成

建筑(安装)工程定额原理与概预算建筑安装工程定额原理与概预算 第二章 工程造价的构成6/7/20181 2. 第二章 工程造价构成工程造价包括建筑安装工程费用,设备、工器具购置费和建设项目其它费用三部分构成。

2010-07-24    14013    0
P22

 【课件】绩效管理--案例分析-22页

1. 案例分析顶点制笔公司 讨论: 阐述案例中存在的问题和造成的原因 运用价值树和关键影响因素方法确定工作目标 2. 举例定量和定性指标KPI指标什么是定量指标?什么是定性* 指标?反映在一特定职位所

2011-11-01    29134    0
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