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 舒化鲁 企业员工绩效量化考核的技术和方法

企业业绩:销售收入、市场份额、投资收益员工 业绩员工业 绩总和员工 能力员工努 力程度岗位 激励经营剩余 分享系数岗位竞 争乘资源 乘财务 机制选聘 机制 6. 图3—5 企业构成与运行分析模型目标体系组织架构企业文化岗位角色业务流程目标体系

2011-03-23    17975    0
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 四年级下册数学课件-3.3《乘法分配律》人教新课标PPT

积,再求总面积。 7. 黄瓜西红柿11米9米4米方法二:先合起来,再求面积。 8. 你能算出图中一共有多少个圆片吗? 2行4行 9. 方法一 :先分别求个数,再求总个数。 2行蓝圆 片的个数4行红圆 片的个数

2019-05-21    903    0
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 计算机专业 毕业设计答辩PPT课件

1. \班级 姓名 指导老师: 2. 学生志愿课题管理主要内容: 毕业设计管理系统的意义及需求 系统结构设计 系统数据库设计 用户信息管理模块 生成终表模块 查看终表模块 . 管理系统不足与设想 总结

2019-04-14    1912    0
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 年度会计报表

2004年度企业决算报表,要求表中“年初”“上年实际”应与2003年度会计报表“年末”“本年实际”一致,各企业(单位)须核对无误后再进行填写。 对本年度年初与2003年度年末不一致的情况应附详细文字说明。

2010-07-15    26518    0
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 2019年教师个人述职报告模板PPT

班主任工作二、教学工作三、其它工作四、存在问题五、教学打算 3. 前言数学是家长和学生一直很重视的学科。数学学习除了要认真学习外,更重要的是掌握方法。一年的教学工作即将结束,想就这一年的数学教学工作做一个总结。

2019-03-20    3460    0
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 【新人教版】五年级数学上册课件-第5单元 简易方程(共420张ppt)

上册简易方程5课前导入探究新知课堂小结课后作业课堂练习 4. 这里的n表示多少呢? 一个不能确定的。这幅画已经画 了n分钟了!妈,你这都催了n遍了!我们可以用字母来表示未知。返回用字母表示算式情境导入 5. 我1岁时,爸爸31岁……我

2019-09-09    2574    0
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 组织设计内容与过程(上)

管理幅度:一名领导者直接领导的下级人员的人数。 管理层次:从企业最高一级管理组织到最低一级管理组织的各个组织等级。 管理幅度与管理层次之间存在相互制约的关系,其中起主导作用的是管理幅度。 31. *管理幅度的设计

2012-02-26    12899    0
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 63 组织设计内容与过程(上)

管理幅度:一名领导者直接领导的下级人员的人数。 管理层次:从企业最高一级管理组织到最低一级管理组织的各个组织等级。 管理幅度与管理层次之间存在相互制约的关系,其中起主导作用的是管理幅度。 31. *管理幅度的设计

2012-04-18    24943    0
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 组织设计内容与过程(上)67页

管理幅度:一名领导者直接领导的下级人员的人数。 管理层次:从企业最高一级管理组织到最低一级管理组织的各个组织等级。 管理幅度与管理层次之间存在相互制约的关系,其中起主导作用的是管理幅度。 31. *管理幅度的设计

2012-06-15    18134    0
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 三年级上册数学习题课件-第2课时 长方形和正方形的特征%E3%80%80人教版(共15张PPT)

(3)在剩下的图形里再画出一个最大的正方形,这个正方形的边长是(  )厘米。 822画图略 15. 7.数一,下图中各有几个长方形? 39

2020-09-24    742    0
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 人员吸收—员工招聘

人力资源规划和实际的新员工甄选之间架起了一座桥梁。 招募活动的设计会影响到: 第一,申请空缺职位的人数; 第二,申请这些职位的人员的类型; 第三,这些申请某职位的人实际上获得该职位的可能性大小。 招募

2010-07-09    20356    0
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 第4课时 解决问题 (1)

第4课时 解决问题(1) 2. 【学习目标】1.使学生掌握解答“已知一个的几分之几是多少,求这个 ”的应用题的方法,能熟练地列方程解答这类应用题。 2.进一步培养学生自主探索、解决问题的能力和分析、推理

2019-12-04    1196    0
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 人力师总复习1

7. 某电子产品公司的组织结构及各部门人数见下图。总经理直接负责财务部和办公室的工作,并直接管理家电、电信及机械控制产品等3个部门的生产工作。下设副总经理2名,其中1名副总经理负责企业的行政部、人力资源

2009-04-18    23516    0
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 2020年两会七大看点PPT课件解读

脱贫攻坚如何啃下“硬骨头”完成“加试题”? 3. 看点一:疫情防控“下半场”怎么打?新冠肺炎疫情发后,党中央将疫情防控作为头等大事来抓,习近平总书记亲自指挥、亲自部署,坚持把人民生命安全和身体健康放

2020-05-27    2638    0
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 生产管理(6)

传递,则 可以实行批传递。顺序出产相邻两批同样制品之间的时间间隔就称为 节奏。 即:Rg=R·n 其中 Rg: 节奏 n: 批量 (二)工序同期化(组织流水线的重要环节) 工序同期化是指通过各种可能的技术、组织措施来调整各工作地

2011-06-09    25876    0
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 全国卷物理高考试题特点与后期复习策略ppt

引子:高考复习常见的十种弊病(学生的?老师的?)喜欢钻研偏难怪题 题目做得越多越好 不注意知识系统化 不注重抓住学科体系重点 没有找到适合自己的方法 不善于总结归纳 学习计划不合理 根据个人喜好在一些学科下功夫

2018-11-13    2982    0
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 第二章 招聘与配置

门人才或高级人才的招聘效果不太理想。 (2)招聘洽谈会。可了解人力资源素质和走向,招聘高级人才较为困难。 (3)猎头公司。猎头人才库、搜寻手段和渠道是猎头服务专业性最直接的体现。费用昂贵,成功率比较高。

2009-09-14    7842    0
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 幼儿园中班家长会PPT课件

家长会主要内容班级情况介绍01学习习惯方面02 安全工作 04家园共育及育儿经验05 本学期活动及需要家长配合的工作 03讨论您属于哪类型的家长?0506 7. 一、班级情况介绍 8. 一、班级情况介绍:学生结构: 本班

2019-04-04    4885    0
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 艾滋病和结核病预防健康教育PPT

1. 凯里学院2018艾滋病和结核病预防健康教育 XX学院后勤处卫所 2018年11月 2. 目 录一 、概念 二、 病原学 三、流行病学 三、临床表现 四、实验室检测 五、诊断 六、治疗 七、预防策略

2019-06-18    1872    0
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 二年级下册数学课件-6.4练习六ppt

73–44 =<<>>= 4. 42150521155718190我是计算小能手 5. 三年级的人数:一年级的人数:54 + 19 = 73(人)54 – 25 = 29(人)答:三年级有73人,一年级有29人。解决问题,我最棒!

2019-05-24    1746    0
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