激励、沟通、领导
1. 领导 管理者(各级领导人)是任何企业最基本、最珍贵的资产。 2. 第一章 领导理论 第一节 领导概述 一、领导与领导者 领导:运用各种影响力,指挥或带领、引导或鼓励部下为实现目标而努力的过程。
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用人:將適當的人員安排在適當的職位上,相互合作,以 最經濟有效率的方式,使其共同來達成組織的目標。 領導:以影響力使組織發揮團隊精神,避免不良溝通衝突及 低落工作效率,使彼此能密切配合,共同完成目標。 控制:在各項活動執行過程中,隨時加以檢查調整、考核分析
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第九章 领导职能 2. 学习目标知识目标 掌握领导的内涵与作用,理解领导的原理和原则; 理解领导与管理的区别与联系; 掌握领导权力的类型与获取; 结合实际理解领导特质理论、领导行为理论和权变领导理论。 能力目标
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