新时代如何做好时代好干部课件
作、干事业的强大合力。进一步梳理、优化机关工作流程，建立科学高效运行机制，强化督查督办、严格追责，提高工作执行力和工作效率。落实民主生活会制度，用好批评与自我批评武器，切实增强民主生活会的原则性和战斗性。
2019-04-23
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P29 P35 安全生产专题培训
凡是严格认真地贯彻了“五同时”，就是尽了责任，反之就是失职。如果因此而造成事故，那就要视事故后果的严重程度和失职程度，由行政以至司法机关追究法律责任。 7. 经理人员安全生产职责（一） 认真贯彻政府有关安全生产和劳动保护工作方面的方针
2009-04-22
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P48 204人力资源开发与管理(PPT 48)
教学内容6、职位的分类； 7、公开招考； 8、素质测评； 9、培训； 10、激励； 6. 教学内容11、绩效考评； 12、薪酬设计； 13、人力资源与组织发展； 14、人力资源管理模式比较； 15、各国人力资源管理改革的新趋势
2012-09-15
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P28 110公共部门人力资源管理
息招 募资格审查与初选初次面试考试、测验再次面试体检甄 选正式录用试用录用决策录 用配置配 置评估评 估Date16 17. 四、甄选的流程及基本方法 1．个人资料审查 2．智力及能力倾向性测试：奥蒂斯－列农测试
2010-06-19
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P54 纪念建党95周年党课培训课件ppt
对阳奉阴违的两面派行为和一切阴谋诡计。” 29. 共产党员的八项义务（三） (6)“切实开展批评和自我批评，勇于揭露和纠正工作中的缺点、错误，坚决同消极腐败现象作斗争。” (7)“密切联系群众，向群众
2019-04-21
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P46 远卓KPI培训
财务预测模型 KPI培训 3. 目录KPI考评体系总体介绍 KPI考评指标的制定和评分方法 KPI考评体系的一般程序 KPI考评体系实例分析 4. KPI 考评体系的定义和基本功能三 大 基 本 功 能
2009-02-13
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P46 KPI考核体系
财务预测模型 KPI培训 3. 目录KPI考评体系总体介绍 KPI考评指标的制定和评分方法 KPI考评体系的一般程序 KPI考评体系实例分析 4. KPI 考评体系的定义和基本功能三 大 基 本 功 能
2012-11-01
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P126 个性化定制人力资源制度
宏观层面 人力资源管理环境、政策 人力资源规划 人力资源成本、效益、竞争力等 微观层面 甄选、培育、考评、薪酬、职业管理等 14. HRD&M的新准则 沟通、共识； 信任、承诺； 尊重、自主； 服务、支持；
2009-02-22
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P126 个性化定制人力资源管理
宏观层面 人力资源管理环境、政策 人力资源规划 人力资源成本、效益、竞争力等 微观层面 甄选、培育、考评、薪酬、职业管理等 14. HRD&M的新准则 沟通、共识； 信任、承诺； 尊重、自主； 服务、支持；
2012-01-21
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P126 108个性化定制人力资源管理制度体系与核心技术操作
宏观层面 人力资源管理环境、政策 人力资源规划 人力资源成本、效益、竞争力等 微观层面 甄选、培育、考评、薪酬、职业管理等 14. HRD&M的新准则 沟通、共识； 信任、承诺； 尊重、自主； 服务、支持；
2011-09-06
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P28 【咨询报告】和君创业3-新奥集团KPI指标体系构建 28页
的领域和活动。管理要项由企业或部门的上级绩效管理部门和归口的职能管理部门确定。 行为指标由与纳入考评的改进KPI指标密切相关的一组或若干组行为要项及工作标准组成，是为改进KPI指标状况服务的。确定行为
2010-03-07
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P15 工作分析报告、绩效管理—提升自我的工具
监督、指导、教育、激励和帮忙等功能。 8. 绩效管理的目的 1、作为晋升、解雇和调整岗位依据。着重在能力和能力发挥、工作表 现上进行考评； 2、作为确定工资、奖励依据，着得在绩效管理上； 3、作为潜能开发和教育培训依据。着重在工作能力和能力适应程度考
2012-12-04
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P28 和君创业-KPI指标体系构建思路
的领域和活动。管理要项由企业或部门的上级绩效管理部门和归口的职能管理部门确定。 行为指标由与纳入考评的改进KPI指标密切相关的一组或若干组行为要项及工作标准组成，是为改进KPI指标状况服务的。确定行为
2010-05-16
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P28 绩效管理讲义
的领域和活动。管理要项由企业或部门的上级绩效管理部门和归口的职能管理部门确定。 行为指标由与纳入考评的改进KPI指标密切相关的一组或若干组行为要项及工作标准组成，是为改进KPI指标状况服务的。确定行为
2009-01-16
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P41 深入推进实施乡村振兴战略PPT
心，是打好乡村振兴这场硬仗的战斗堡垒。要把选好领头人放在首位，配强党支部，让有经验、有魄力、有胆识的青年人才充实到领导班子，把党支部建成本村改革发展的主心骨。 “致富带头人” 朱玉国 37. 三、乡村
2019-05-08
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P59 绩效考核3
绩效改进 5. * 图4.1 绩效评估流程图 考评原则设计思想考评计划考评前的技术准备标准的确定 考评方法的选择 考评人员的培训考评的实施进行考评 对考评结果分析评价 反馈收集资料绩效改进方案企业集团发展的战略目标和规划
2011-12-25
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P10 辽宁号航空母舰ppt
练中心的二至三套用降落尾勾都被中国买走；由于中国先前在获得俄罗斯授权生产SU-27战斗机之后，又径自进行仿制与修改而成为J-11，以既有的SU-27为基础而推出中国版SU-33。被称为歼-15（J-1
2018-10-15
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P25 【课件】chapter11劳动关系管理
在中华人民共和国境内的企业、个体经济组织（以下简称用人单位）和与之形成劳动关系的劳动者，适用本法。 国家机关、事业组织、社会团体和与之建立劳动合同关系的劳动者，依照本法执行。 第三条 劳动者享有平等就业和选
2012-02-12
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P28 物业员工职业培训定稿[1]
工作时间尽职尽责，不空岗，不抽烟聊天等 爱护公物，节约耗材 团结协作，不拉帮结派，不散布流言蜚语 不骚扰业主 不偷盗他人或公用物品 不私自翻阅他人物品 10. 基本礼仪语言： 主动热情，有礼有节 仪表姿态： 着装规范：工作服（制服）—鞋帽
2012-10-09
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P24 消防安全知识培训PPT
。 5. 火灾报警 报警早，损失少。一旦发生火灾要迅速报警，无电话的地方，要采取积极措施直接向公安机关或消防部门报告，有电话的迅速拨“119”报警。报警时要注意如下几点： 1、说清楚地点和单位；
2019-06-28
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