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7）目标计划管理：凡事有人做，凡做有结果，凡果有考核 11. 针对性专题报告 ⅰ企业价值观与团队精神 通过价值观引导，确立个人目标和公司目标、公司远景，达到上下一致。 ⅱ企业是如何高效有序运行的？ 通过目标、计划设定，使公司上下目标明晰、责任到人。

1. 计划工作的性质和目的 ● 主管人员为在集体里一起工作的每一个人设计环境，使每个人有效地完成任务，这时，它的主要任务是努力使每个人理解集体的总目标和一定时期的目标，以及完成目标的方法。 7. ● 计划工作的领先地位计

对个体----------不学礼，无以立----------使个人的言行在社会活动中与其身份、地位、社会角色相适应----------衡量个人道德水准高低和有无教养的尺度 为什么学礼仪?对社会-----

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之支付安全你、我、他第一章 4. 自2016年12月1日起,个人银行账户实行分类管理,分为I类、 I I类、Ⅲ类账户,不同类别的账户有不同的功能和权限。个人在银行开立账户,每人在同一家银行只能开立个|类户,如果已经有|类账户的

务5%行政主管记录清楚交待　706570合计76.2 14. 考核项目考核指标举例 说明终评 得分个人素质谦虚谨慎，能坚持真理，修正错误20分坚持实事求是原则16分尚能实事求是12分作风浮夸，人云亦云

1. 现代交际礼仪 2. 课程安排导 论：礼仪的起源、涵义、特征、功能 和原则 第一部分：个人形象篇 第二部分：日常交际礼仪 第三部分：常用公务礼仪 3. 学习现代交际礼仪的目的： 使自己在与人交往过程中成为一个受欢迎的人。

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