香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 416个资源

P146

 公文写作指南

鞋厂各科室、车间: 2003年5月27日晚7时左右,我厂烘鞋车间发生重大火灾事故。事故发生后,市消防队出动3辆消防车,经1个小时扑救,火灾才被扑灭。这次火灾未造成人员伤亡,但厂房、部分机械设备和货物被烧毁,直接经济损失九万七千多元。

2018-08-08    4400    0
P150

 E宝宝-工作资料最新管理营销资料ZY职业经理人的12大技能2

命令,只要不拂逆上司,不被上司斥责,就尽到管理者的责任; ——结果:变成没有自主性、缺乏判断力的机器人管理者; 15. 12 SKLLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS*如何培养职

2011-06-04    31239    0
P71

 华彩-东莞市虎门建设发展有限公司-战略咨询报告—华彩咨询 71页

摩托车、汽车、发电机、割草机 SONY 家电小型化、袖珍化 便携式收录机、摄像机、电视机、收音机、机器人等 3M 粘结技术 砂纸、告示贴、磁带、录象带 GE 制度设计能力、 强有力的战略实施能力飞机发动

2012-02-20    1658    0
P80

 长城电工国际合作报告

拥有大批先进的生产设备 兰电拥有大、精设备69台 长开拥有国内第一条FMS板材加工生产线和加工中心,弧焊机器人工作站、激光切割机等进口数控设备和产品CAD设计中心 213厂拥有进口设备30台、装配生产线12条

2011-09-03    10036    0
P150

 成本消減策略

首先要遵循机动性原则,也就是使得物料或产品保持随时可以搬运的状态。 其次,要遵循自动化的原则,如重力移动法、使用输送带、车辆、机器人等来搬运等。 再次,避免等待和空搬的作业原则。因为,空搬和等待会产生时间和能力的浪费。 最后,遵循

2010-11-06    8386    0
P94

 sixsigmaweken

膠五金电子有限公司6σ品质革新Team726σ 推进 组织构成6σ 推进 树立战略6σ 教育 制作教案信息化 构筑系统示范Project 实施以全体社员 为教育对象-实施主题 . MFG : QA Team长

2012-07-17    7174    0
P58

 TCL培训管理的章程制度 for professional

改 善 之 处效 果 综 合 评 价准备工作 10 1. 学习目标设定范围是否适当? / 5 2. 教案及其他相关事项的准备,掌握情况 / 5 3. 集中注意力,诱导动机,学习概要,说明是否适当? / 5

2010-06-06    23631    0
P99

 落实乡村振兴战略 推进兵团团连发展ppt

范文下载:www.1ppt.com/fanwen/ 试卷下载:www.1ppt.com/shiti/ 教案下载:www.1ppt.com/jiaoan/ 字体下载:www.1ppt.com/ziti/ 感谢聆听

2019-05-29    3332    0
P150

 北大纵横总经理执行力训练课程2213439335

些是部门转化来的指标,哪些是岗位职责里提炼的指标 部门指标请每位学员与部门主管确认 公司指标请参考教案或长沙分公司2004年省公司下达的指标 165. 各自KPI绩效指标制定的五大步骤第一步 明确岗位职责

2011-08-26    18068    0
P86

 设备设施完整性管理培训课件ppt

范文下载:www.1ppt.com/fanwen/ 试卷下载:www.1ppt.com/shiti/ 教案下载:www.1ppt.com/jiaoan/ 字体下载:www.1ppt.com/ziti/ 谢谢您的聆听

2019-02-28    6390    3
P150

 142企业干部应有的人力资源管理观念

訓練課程檔計劃 執行 考核行動行動行動 106. 完整的訓練紀錄檔案目錄 訓練通知 學員簽到單 課程教案 課程進度表 訓練籌備項目檢核表 單元課程講義(講師用 學員用)補充資料 學員滿意度統計表 各單元講師評量統計表

2010-03-01    27419    0
P100

 安全生产法律法规PPT课件

进行安全教育培训情况查资料: 针对相关作业人员(临时工、劳务派遣人员、实习生等)的培训签到和记录;教案,教育培训内容。A25-2 A25-3 A94 A25-4 A946-6建立安全生产教育和培训档案

2019-02-22    2838    0
P58

 TCL培训管理的章程制度-58页

改 善 之 处效 果 综 合 评 价准备工作 10 1. 学习目标设定范围是否适当? / 5 2. 教案及其他相关事项的准备,掌握情况 / 5 3. 集中注意力,诱导动机,学习概要,说明是否适当? / 5

2009-02-18    2551    0
P138

 企业合理化(QCDD)培训讲义

重要工具: 减少管制;投资于资本设备;投资于研发;提高管理层认识;有效地运用创造性解决办法;增加自动化和机器人;增加团队合作和员工参与度;拓展国际市场;着于初始化的行动。(开局良好) 95. ③全面质量管理

2010-09-12    3485    0
P89

 电气测量技术基础知识与应用PPT课件

C  当电压低于90%持续几个周波,I/O设备切除,低于81%时PLC停止工作。 精密制造电脑或机器人控制操作的精密加工过程,当电压低于90%持续2-3个周波时,其工作过程中断 直流电机当电压低于80

2019-04-03    2235    0
P150

 《人力资源管理概论》654页完整版(人民大学版)

培训方式方法落后,仍旧沿用学院派和研讨会式的学习方法; 培训课程设计不到位,课程开发能力差; 培训体系不健全,包括课程设置、教案教材建设、师资管理、培训档案管理与培训资格控制等; 3、培训需求分析方面: 培训观念落后,培训意识缺乏,对培训的需求不能有效评估;

2018-09-21    21144    0
1 ... 17 18 19 20 21