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a．人的行为，如有关工作的身体动作和沟通 b. 针对方法分析的基本动作 c. 对身体的工作要求，如体力耗费3．所采用的机器、工具、设备和辅助工作4．与工作相关的有形和无形内容 a. 所涉及或应用的知识 b．加工的原材料

上述品质方针可以简化为；品质抢市场、品种争顾客、改进求发展。 为了实施品质方针，应采取如下措施； 将本品质方针发到全体员工手上，组织员工学习、讨论，务必使全体员工，特别是负有职责的管理人员充分理解。 根据本品质方针制定品质目标，并将品质目标层层分解，实施品质目标管理

产能随作业内容不同而异,有下列几种解释: 机器周程产能:纯机器加工作业,不含取放作业之生产能力,此为机器100%之产能； 地一地产能:此为周程作业(含机器加工及取放工作之周程性作业)之机器生产能力,为一理想值,但不含非周程性作业

织后，定义阶段须做的下一步工作是对所选项目进行陈述，陈述的目标是以简洁的语言描述本项目所涉及的问题现状，改善目标和项目范围，因为所有项目须经高层批准，好的问题综述能抓住现存问题的本质，并显示改善的必要

完成作业及实验报告，结合考勤作为平时成绩（20%-30%）， 考试采用闭卷考试方式(70%-80%)。 3. 数据结构学习内容教学内容教学方式讲课(60)实验(20)第一章 绪论3第二章 线性表6第三章 栈和队列5第四章

事其他工作可能得到的收入。 3 设备折旧的机会成本是该机器期初与期末可变卖价值之差。 4 材料的机会成本应当按市价计算。 16. 例 方案1：机器甲原来闲置，现在用来生产产品B，所花人工、材料费按现行

5. 职业生涯规划的误区无用论 过早论 过时论 6. 职业生涯规划要解决的问题树立职业生涯规划意识 学习职业生涯规划方法 安排好自己的大学生活 实现自己的职业发展目标 7. 我不知道哪条道路肯定能够通向

工场手工业的发展，东西方新航路的开辟，资本主义原始资本积累的进行。 产业革命确立了资本主义生产方式的统治地位；资本主义机器大工业使世界市场最终形成。 第二次世界大战后，在第三次科技革命的推动下，社会生产力进一步提高，国际分工进一步加深。

财务会计 成本会计 管理会计 计划和预算会计第二单元第5章 财务基本知识 16. *任何活动都有帐目，来学习财务的6大要素 17. *财务与业务整体的关系满足客户需求激励员工创造红利，实现目标再投资于新产品

语培训市场的调查，可以给人们提供一些合理的建议和参考，减少培训的盲目性。背景 4. 英语培训市场的现状。 英语培训市场的潜力。 英语培训市场存在的问题。 英语培训市场的前景 研究目标 5. 样本设计（分层随即抽样）18岁以下

RESEARCH AND CONSULTING CO.LTD, 2. 目录： 一、连锁店命题的提出和现状 二、连锁店未来的发展方向和可能的模式 三、连锁店发展的战略阶段和步骤 四、连锁店系统能力提升、功能发育方案

丰田汽车美国分公司人力资源副总裁我们的成功背后所依靠的是人。机器不会有新的主意、不会解决问题，也不会抓住机会。每一家在美国生产汽车的企业多用的机器设备基本上都是一样的，所不同的知识投入其中并不断思考着的人

end up looking pig ignorant. 8. 段落大意： 【1】&【2】用一款造“肉”机器来引出全文人造肉的探讨 【3】早在唐朝就出现了豆腐和豆浆作为肉和牛奶的替代品 【4】美国的肉制品便宜、量大，一些人认为这不妥

农夫早上起来，对妻子说要去耕地了。可是当他走到要耕的那片地时，发现耕地的机器（耕耘机）需要加油了，农夫就准备去加油。可是刚想到机器加油，就想起家里的四五头猪早上还没喂。这机器没油就是不工作，猪没吃饱可是要饿瘦了。农夫决定回家

按产品直接判断、跟踪的成本。如：直接材料费 共同成本 各种产品的全部或一部分共同发生的成本。 当以相同的机器生产两种产品时，机器折旧费等属于共同费用。 6. 部门部门 个别 费用部门 共同 费用物资检验物流业务制 造

，市场占有率，投资回报率，客户满意等。 绩效还有非物质部分的绩效；如：提高的创造企业价值的能力。如学习能力，创新能力，管理能力等。 置于绩效管理之中的绩效应该不是由偶然因素（不可控因素）造成的，是企业通过有组织努力可以控制的。

事后管理实绩记录-工时实绩 -生产量标准时间一览表-标准时间效率计算作业效率（能率） 运转率及等外工时现状 综合效率个人效率 实绩卡周间效率 实绩卡效率 月报 个人 作业指导实绩检讨 会议生产性 报告标准时间

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计划阶段 7. Plan 计划阶段要认清目的，即计划项目、计划目标 要充分掌握与计划有关的事项。 现状分析 以5W2H法从事思考。 属于改善性计划、把鱼骨图法带进来运用 做出实施方案，确定实施时间 8