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 第三方物流发展战略

4第三方物流带来的利益 2.5 第三方物流的服务范围 2.6 第三方物流的市场模型 2.7 第三方物流的发展现状 培训内容:3. 第四方物流简介 3.1 企业采购物流的发展历程 3.2 第四方物流概念 3.3 第四方物流的运作模式

2011-03-05    14019    0
P23

 税收制度

1. 税收制度 学习目的和要求:本章以税收基本原理为基础,系统地介绍了我国税收制度建立、发展及演变的全过程,结合世界税制改革趋势和我国加入WTO的现状,阐述了进一步改革和完善我国税制的基本思路;同时,

2012-02-23    5940    0
P78

 危重病人的观察与护理PPT课件

危重病人的观察与护理 2. 2一、概述 二、危重病人观察要点 三、危重病人护理常规 四、危重病人常用护理技术 五、其他学习内容 3. 3 4. 4 危重病人是指病情严重且随时可能发生生命危险的病人,如果抢救及时,护理得当

2019-07-17    6203    0
P105

 M18推广计划全案

市场研究一、市场环境分析 二、消费者分析 三、 SWOT分析 11. 一、市场环境分析 行业现状 竞品分析 产品张力浅析 12. 行业现状 13. 行业现状(概述) 2.6亿的用户规模和每月500万的新增用户带来了巨大的需求(换机用户和新增用户)和竞争

2011-06-09    17470    0
P45

 人力资源诊断报告会(交天信)

天信集团人力资源管理诊断人力资源咨询诊断报告会新疆•乌鲁木齐 2. 导 读提出问题 ——人力资源现状描述 找出问题的主要原因 ——人力资源管理分析 解决问题的基本思路 ——未来人力资源管理工作重心 现阶段解决方案

2009-10-01    15729    0
P67

 医院PDCA案例大赛及品管圈案例PPT

1. 医院PDCA案例大赛 品管圈成果展示 2. 主题选定现状把握对策拟定培训与落实监督检查总结分析计划(PLAN)实施(DO)确认(CHECK)处置(ACTION)PDCA案例:降低护士给药错误发生率

2018-12-26    6092    0
P127

 医药企业深度营销

协同效率,冲击区域第一,获得持续竞争优势。目标 3. 课程目标解析医药企业营销模式现状的缺陷; 了解深度营销模式+Solution营销方法; 探讨如何从公司现状出发,建立实效深度营销运营与管理模式的途径与方法; 分析Sol

2010-04-09    31215    0
P40

 满足中小企业经营者需求的信息化战略

改变工具前要先做什么?先整理流程?例如采购? 不是旧有做法的改造,而是新工具新做法的学习 不是需求调研(我要什么)而是学习(ERP能为我做什么) 14. 检视以往在台湾的经验管理合理化→e化管理革新 手工作业下的管理改造失去意义

2009-01-17    20757    0
P26

 文革风庆祝五一劳动节PPT模板

逐步由资本主义发展到帝国主义阶段,为了刺激经济的高速发展,榨取更多的剩余价值,以维护这个高速运转的资本主义机器,资本家不断采取增加劳动时间和劳动强度的办法来残酷地剥削工人。 在美国,工人们每天要劳动14至16个小时

2020-04-17    1032    0
P17

 三年级下册语文作文课件-自由作文-鲁教版 (2)(共17张PPT)

文风情》《我喜爱的……》《未来的……》《我眼中的春天》写人写事写景写物 5. 点亮桔灯---闪闪闪学习作文小知识 6. 写人: 写人的作文,就是通过记叙人物的具体活动,来表现人物特点、性格、道德品质、精神风貌及思想感情。要想写好写人的作文

2019-05-29    1633    0
P26

 五一国际劳动节主题班会课件ppt

,人们哪也去不了。 16. 田野里的农民伯伯晒着火辣辣的太阳,流着汗辛勤地播种粮食。听,工地上传来机器的声音,那是建筑工人在为我们建造更美丽的家园。 辛勤的劳动者 17. PART 04我是小小劳动者I'm

2019-04-15    2907    0
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 五一劳动节通用模板 劳动最光荣 劳动节的由来

们哪也去不了。人民 16. 田野里的农民伯伯晒着火辣辣的太阳,流着汗辛勤地播种粮食。听,工地上传来机器的声音,那是建筑工人在为我们建造更美丽的家园。 辛勤的劳动者光荣 17. 4我是小小劳动者 18.

2021-03-28    1349    0
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 彩色宣传画风格五一劳动节PPT模板

辛勤的劳动者田野里的农民伯伯晒着火辣辣的太阳,流着汗辛勤地劳作。 12. 辛勤的劳动者听,工地上传来机器的声音,那是建筑工人在为我们建造更美丽的家园。 13. 03我是小小劳动者世界是你们的,也是我们的

2021-03-30    1412    0
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 把培训转化为绩效

管理知识更新速度极快→典范移转(paradigm shift) 知识结构影响力极大: 已知的:陈旧(昨是今非)部份:沉淀则害人→学习 现行(不知不对)部份:充分利用→BI/KM 未知的:人类知识体的制约→求快+祷告(造化) 新知识

2009-12-13    11892    0
P137

 管理这概念

 (五)科学管理的局限   1、涉及的范围狭窄   2、忽视某些社会因素的作用   3、把工人看成是机器   4、把人看成是“经济人” 37. 二、古典组织理论  (一)法约尔的一般管理理论   1、企业活动的类别

2010-01-02    19535    0
P76

 清华万博网络技术有限公司管理咨询-远卓

高技术公司的管理模式转变源于六种观念的转变商场=战场 公司=机器 管理=控制 雇员=孩子 动力=畏惧 改革=痛苦客户是阵地 经理是统治者,改革如同改造机器 严格按照管理要求行事 “孩子愚蠢幼稚,不能委以重任”。员工主动性差。

2012-07-09    20521    0
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 某房地产公司流程咨询阶段汇报

公司的战略目标及定位 成为最优秀的 专业房地产企业 11. 公司流程设计与优化提出的背景—— 公司流程的现状公司新项目的评估和决策周期较长,在项目和项目之间存在断档期,其直接原因主要在于公司暂未将研发(客户

2009-03-18    4032    0
P37

 公益项目的设计与计划PPT

理念,决定项目立意的高下和成效。 案例分享:北方一农村寄宿小学,由于冬天缺乏热水,影响学生的健康与学习。如果是你,你如何设计这个公益项目? 10. 重要方法论—参与、赋权 没有赋权的项目设计:筹集资

2019-05-06    2008    0
P44

 财务管理-02

提。(适用于所有的余额递减法) 19. 折旧例BW 公司的Lisa Miller 计算一台机器的折旧。 机器的原值为 $100,000, 5年寿命. 她用 MACRS法来计算每年的折旧. (3、5、7

2012-12-12    4539    0
P23

 企业生产管理咨询

第一方面是系统适应外部环境变化的能力,可用系统满足 新产品要求的程度来衡量; 第二方面是系统适应内部变化的能力,可用在有干扰 (如机器出现故障)情况下,这时系统的生产率与无干扰情 况下的生产率期望值之比可以用来衡量柔性。 “柔性”是

2012-10-11    9657    0
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