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 基础会计教案

(二级)子目 细目固定资产 机器设备 车床 10. *第二章 会计科目与帐户会计科目的概念 借贷记帐法 会计分录 总帐科目 (一级) 明细科目 (二级)子目 细目固定资产 机器设备 车床 11. *会 计

2010-11-17    18427    0
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 生产管理(1)

位移销地的物质医院病人诊断与治疗恢复健康的人大学高中毕业生教育教学高级专门人才机修站损坏的机器修理修复的机器 9. *四、服务业与制造业的区别制 造 业服 务 业产品是有形的、耐久的产品无形、不可触、

2011-12-04    16147    0
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 专业秘书培训

及通讯的制作、翻译、口头翻译、信息处理机器(个人计算机等)的操作和管理11、文书的处理公司内外文书的收发、秘密文件的处理,请示书及传阅文书等的传达、文书处理机器(电传打字机、传真机)的操作和管理。12

2009-01-02    24749    0
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 BSC平衡記分卡管理

(海量营销管理培训资料下载) 4. 模式转换 工业化时代 信息化时代 规 模 经 济 技术/自动化 机器/设备 大规模生产/标准产品 ROCE 顾客关系/买方市场 大量的客户化 提高雇员的技能/激励持续的改进

2010-01-14    22439    0
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 生产管理培训

采购部门人员需求制造命令人事部门制造部门1 图纸 2 材料表 3 生产程序单 4 机器负荷表 5 人事记录人工、机器设 备、材料计划 及工作进度计 划之准备工作 36. 产销组织规划与部门协调产销协调必须与企业经营相配合

2011-01-22    16282    0
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 SAP财务会计培训

资产会计与总帐会计的联系固定资产会计的结构 6. 固定资产会计的结构资产主数据资产负债表资产分类AL;办公设备建筑物运输设备机器设备总帐会计科目 7. 资产结构中各组件的关联关系折旧表科目分配号码范围资产分类资产主数据总帐会计科目折旧范围

2009-11-11    5009    0
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 戈德品牌整合传播操作方案

42. 消费者心理需求 消费者对验、点钞机具有技术来源好、识别技术权威、操作方便可靠的、公信力强的鉴别机器。 43. 媒体的选择 “戈德”公司品牌形象推广上给予消费者科技性、权威性、识别性、可靠性的特质。

2010-06-18    26558    0
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 ch18-精益生产方式(龚国华)

厂房空间减小1/2 5. 成品库存减少到1/4 6 .产品质量3倍 6. 四、精益生产方式的意义“改变世界的机器 ” 7. 第二节 制造过程的精益生产管理系统一、基本管理思想 二、制造过程中的主要方法 三、精益生产方法的生产管理系统体系

2012-06-18    21461    0
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 红十字“救”在身边 —应急救护知识培训ppt

可以诊断特定的心律失常,并给予电击除颤,是非专业人员用来抢救心源性猝死的有效工具。1978年第一台机器诞生在美国, 18. (本页无文本内容) 19. 心室纤颤与心脏除颤当心脏发生了室颤, 正常的、规律的心室收缩消失,

2018-10-24    5038    0
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 6S简明教程

扫干净,保持工作场所干净、亮丽保持良好工作情绪;稳定品质; 1. 清扫从地面到墙板到天花板所有物品; 2. 机器工具彻底清理、润滑; 3. 杜绝污染源; 4. 破损的物品修理。 9. 清洁 (SEIKE

2010-11-03    30615    0
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 财务会计培训

资产会计与总帐会计的联系固定资产会计的结构 6. 固定资产会计的结构资产主数据资产负债表资产分类AL;办公设备建筑物运输设备机器设备总帐会计科目 7. 资产结构中各组件的关联关系折旧表科目分配号码范围资产分类资产主数据总帐会计科目折旧范围

2010-10-03    16661    0
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 第9课 改变世界的工业革命

其对资本主义世界市场的影响。 2. 工业革命的概念:工业革命又叫产业革命,是资本主义由工场手工业到机器大生产的一次飞跃,它是生产领域的一场大变革,又是社会关系方面的一场变革,是资本主义发展史的重要阶段。

2020-03-25    1166    0
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 安全隐患排查培训(2019版)ppt

攀、坐不安全位置在起吊物下作业、停留 机器运转时进行维修 清理等作业 有分散注意力行为 不佩戴或不正确佩戴劳动防护用品 不安全装束 对易燃、易爆等危险物品处理错误 11. 1.操作错误,忽视安全,忽视警告手直接伸入运转的机器设备内2

2019-05-20    3121    0
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 商业信息技术-2

Enable 流程创新 减化流程 新业务流程 制度化(固化) 自动化(尽量) 决策支持与知识管理 支持企业的学习能力 4. 组织的功能与信息系统销售与市场营销 制造 财务 人力资源 等等 销售规划执行顾客 服务采购财务系统供应链管理系统产品

2010-05-12    9767    0
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 第四章( 职务管理)

a.人的行为,如有关工作的身体动作和沟通 b. 针对方法分析的基本动作 c. 对身体的工作要求,如体力耗费 3.所采用的机器、工具、设备和辅助工作 4.与工作相关的有形和无形内容 a. 所涉及或应用的知识 b.加工的原材料

2012-10-09    15352    0
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 099员工培训及技能提高

5S管理体系 成本控制 9. 培训计划表现形式项目 课目岗位1岗位2岗位3……消防知识(时间与课时)X机器操作包装手法………………XX车间(工段)培训计划 10. 岗位培训常见方式规范性演示与现场培训 以会议形式或者讨论来传达

2011-10-15    5969    0
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 生产计划管理实务

产能随作业内容不同而异,有下列几种解释: 机器周程产能:纯机器加工作业,不含取放作业之生产能力,此为机器100%之产能; 地一地产能:此为周程作业(含机器加工及取放工作之周程性作业)之机器生产能力,为一理想值,但不含非周程性作业

2011-10-14    2846    0
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 数据结构PPT课件

完成作业及实验报告,结合考勤作为平时成绩(20%-30%), 考试采用闭卷考试方式(70%-80%)。 3. 数据结构学习内容教学内容教学方式讲课(60)实验(20)第一章 绪论3第二章 线性表6第三章 栈和队列5第四章

2019-05-27    1934    0
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 管理之经济学

事其他工作可能得到的收入。 3 设备折旧的机会成本是该机器期初与期末可变卖价值之差。 4 材料的机会成本应当按市价计算。 16. 例 方案1:机器甲原来闲置,现在用来生产产品B,所花人工、材料费按现行

2009-11-26    12721    0
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 资源与运营讲教法

财务会计 成本会计 管理会计 计划和预算会计第二单元第5章 财务基本知识 16. *任何活动都有帐目,来学习财务的6大要素 17. *财务与业务整体的关系满足客户需求激励员工创造红利,实现目标再投资于新产品

2010-10-12    6971    0
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