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与员工沟通管理层的目标和目的。 强化管理层的期望，在管理层和下属员工明确组织目标和个人目标后，管理者的职责就是通过反馈过程，如何和绩效和所提出的期望目标及标准相匹配。 激励员工改进绩效，是组织效率提高的重要手段。

位评分区间设计基本薪酬等级123岗位描述 “角色”模型 （评价标准）基本工资得分工资级等职位：销售主任销售目标 对销售完成的影响 需要管理的客户数目 与客户接触的困难程度和复杂程度 30 10 20

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ISO14000环境管理体系与ISO9000质量管 理体系有很强的互通性，两者间在总的方针、目标、正式的文件化体系，文件职责分工，操作控制和内部体系审核等，以相似的标准，要求建立和实施管理体系。因此在设计和建立文件化管理体

项目启动文件一九九八年八月十一日建立高绩效的市场营销及销售组织体系机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。Start/980806/SH-KO(97GB) 2. 项目启动会议议程

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培训管理工作层次划分与发展趋势Date6 7. 培训管理工作的职责层次一、培训战略 二、培训资源建设与管理 三、日常营运管理 四、基础行政工作 Date7 8. 培训管理工作的职责层次 战略管理  企业家培养；  中高层管理队伍培养；

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师作为教育工作者，是人类文明的主要传承者之一。新课讲解 8. 材料一：教师是克服人类无知和恶习的大机构中的一个活跃而积极的成员，是过去历史所有高尚而伟大的人物跟新一代人之间的中介人，是那些争取真理和幸

泛的研究和总结，对我们明确组织工作原则有重要的参考价值。如：厄威克提出了八条组织原则（目标、相符、职责、组织阶层、管理幅度、专业化、协调和明确性）；孔茨提出了十五顶基本原则。 7. 在这里主要强调的组织工作原则有：

激发个人学习和发展的动机 在“创造性混沌”与“和平稳定状态”中建立有效的平衡 6. 公司的能力经理能力经理的职责是确保每一个商业项目都有必须的员工能力作保障，从而按质按量地实现目标。 使每一个员工都有个人能力发展和职业发展规划。

学校，或者是幼儿园及学前培训机构，都面临一个招生难的问题。学校与学校，幼儿园与学前培训机构，互相之间的生源竞争十分激烈。即使现在没有遇到招生难题的学校、幼儿园和学前培训机构，随着这种快速发展的趋势，很

企业总体运作框架内部疏理… … … … … … … … … … … … … … … … … … … 75 第三节 核心组织机构功能定位… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … …85 第四节

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策，组织开展全国重大财税会计政策和预算执行情况的监督检查，履行对注册会计师行业的监督检查和行政处罚职责。 财政监管主要包括：政策法规制度、税收管理等 《会计法》、《公司法》等立法监督约束 《会计准则》等基本准则

识、本科诊疗规范，临床路径，抗菌药物管理、预约诊疗、不良事件、危及值登记与报告、传染病防控以及岗位职责以及医师对病人病情的掌握情况等。 （6）查阅运行病历5份，了解相关规范的落实情况（病历书写情况、合

用积极态度解决工作上的冲突，并透过各种形式建立良好的人际关系 建立关系： 与公司内部/外部各阶层的人士建立开放及互信的关系 尊重他人 主任级 1）鼓励开放的沟通 2）影响他人 3）建立关系 清晰表达自己的不同意见 主动征求他人的意见和评价，并能积极倾听

用积极态度解决工作上的冲突，并透过各种形式建立良好的人际关系 建立关系： 与公司内部/外部各阶层的人士建立开放及互信的关系 尊重他人 主任级 1）鼓励开放的沟通 2）影响他人 3）建立关系 清晰表达自己的不同意见 主动征求他人的意见和评价，并能积极倾听