第五讲：个体行为
1. 第五讲：个体行为个体行为的基础 知觉和个人决策 个人动机 群体和组织中的个体行为 2. 个人行为的基础传记特点与行为差异 能力、学习 个性与人格 3. 传记特点与行为差异年龄：与工作绩效的关系，
2011-08-03
3218
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 15589个资源
P30 P79 首钢税务所2004年企业所得税汇算清缴辅导暨2004年变化要点交流会
，调增其应纳税所得额，使纳税人当期由亏损改为盈利的，允许纳税人用调整后的应纳税所得额弥补以前年度未超过法定弥补期的亏损；如果弥补后当期应纳税所得额大于零，需按规定纳税。（京地税企〔2004〕153号）
2011-12-11
3408
0
P20 激励与工作绩效表现
1. 学员上完课后将能够： 运用工作绩效表现的模式叙述会影响个人绩效表现的三个变数： 1 - 工作所需的技巧 2 - 工作动机 3 - 对成功可能性的自我期许 能够说明每个人对自己所追求的工作动机会激发自身更加倍全力以赴
2009-04-10
24425
0
P111 xx－企业价值评价体系设计
经营客户企业的可持续性发展顾客忠诚顾客满意为顾客创造价值带来利益优异的产品与服务员工生产率与素质员工满意员工需求得到满足与个人价值实现企业人力资源产品服务的提供企业人力资源开发与管理系统 企业经营价值链 6. 人力资源管理的
2012-12-03
15650
0
P59 绩效管理体系设计－2
企业使命 远景发展战略 价值观公司的目标业务单元的目标岗位任职者的目标资金 人才 技术 时间 信息个人的绩效团队的绩效 企业的绩效 公司目标与绩效管理 7. ☆企业的需要 企业需要有效地将目标分解给各
2011-04-10
4309
0
P29 教育信息化网络教学
简要发展阶段第一阶段：语言学习 时间：80年代起 特点：硬件＋语言学习 原因：以苹果II为代表的个人电脑，其应用离不开BASIC语言 可能的误区： 缺乏应用软件的支持，只能追求硬件的档次和规模 应用
2012-09-13
14566
0
P150 赢在职场培训课程—应届生
，善于理财，管人；严格按标准化、流程化、系统化执行。 职场赢家就是要作到： 企业、老板(领导)、个人、团队的四赢 20. 开篇:由职场中四类人和企业现象面面观,得来的启示 21. 思考:职场四类人,你属于哪类人
2011-11-18
30068
0
P61 （统编版）部编人教版六年级下册语文《14 文言文二则》优质课件
孟子（约公元前372—公元前289），名轲，字子舆，战国时期邹国(今山东邹城)人。我国古代著名的思想家、教育家。后世将他与孔子合称为“孔孟”。作者简介 主要作品：《孟子》（孟子与他的弟子合著）。 5. 学 弈 弈秋
2020-04-26
1794
0
P61 新人教版部编本六年级语文下册14文言文二则完美版
孟子（约公元前372—公元前289），名轲，字子舆，战国时期邹国（今山东邹城）人。我国古代著名的思想家、教育家。后世将他与孔子合称为“孔孟”。作者简介 主要作品：《孟子》（孟子与他的弟子合著）。 5. 学 弈 弈秋
2020-03-27
930
0
P41 金正昆礼仪
自尊首先是自尊为本，自尊自爱，爱护自己的形象。 其次要尊重自己的职业。“闻道有先后，术业有专攻” 第三要尊重自己的公司。 Date 6. 尊重他人用五句话来概括对不同人的尊重体现的个人修养： 尊重上级是一种天职 尊重下级是一种美德 尊重客户是一种常识
2011-09-22
30085
0
P59 第五讲
和效率 提高生产率、与政府合作 教育 给予学校和大学资助 在学校管理方面给予协助 雇佣和培训 培训后进员工 培训被替换的员工 人权和机会平等 保证平等的工作机会 都市建设计划 城市重建和发展 建设低收入者公寓
2009-09-16
9821
0
P42 毕博－能力素质模型专题沟通
能力素质模型在岗位中的应用 能力素质模型在全员绩效管理中的应用 5. 能力素质模型实施后的管理措施 3. 在20世纪50年代后，随着对员工能力素质要求多样性的增加，将能力素质作为一种管理工具，开始在实践中不断予以总结，以提高其科学性和实用性
2009-11-19
11399
0
P42 020毕博的能力素质模型
能力素质模型在岗位中的应用 能力素质模型在全员绩效管理中的应用 5. 能力素质模型实施后的管理措施 3. 在20世纪50年代后，随着对员工能力素质要求多样性的增加，将能力素质作为一种管理工具，开始在实践中不断予以总结，以提高其科学性和实用性
2012-07-03
4439
0
P42 045能力素质模型专题沟通-毕博
能力素质模型在岗位中的应用 能力素质模型在全员绩效管理中的应用 5. 能力素质模型实施后的管理措施 3. 在20世纪50年代后，随着对员工能力素质要求多样性的增加，将能力素质作为一种管理工具，开始在实践中不断予以总结，以提高其科学性和实用性
2010-06-03
30110
0
P42 以战略为导向的能力素质模型（二）
能力素质模型在岗位中的应用 能力素质模型在全员绩效管理中的应用 5. 能力素质模型实施后的管理措施 3. 在20世纪50年代后，随着对员工能力素质要求多样性的增加，将能力素质作为一种管理工具，开始在实践中不断予以总结，以提高其科学性和实用性
2011-05-16
17417
0
P67 【课件】人民大学吴春波博士-绩效管理-67页
到现代人力资源管理传统经济---人是成本---人事管理 ---人事考核---关注生产关系 ---对人事后的评价---要素与标准 ---不会做事的好人--- 现代经济--- 人是资源---人力资源管理 ---绩效管理---关注生产力
2012-11-11
15349
0
P29 零售业的绩效管理
有助于界定有效的工作行为 有助于训练缔造出强于对手的人力资源 3. 绩效管理对于员工的意义明确自己的竞争优势和个人价值 明白自己的不足（能力，技术，行为） 明确组织的发展方向和战略目标 明确自己的职业生涯方向，目标
2009-08-20
7894
0
P29 績效管理之零售业的绩效管理
有助于界定有效的工作行为 有助于训练缔造出强于对手的人力资源 3. 绩效管理对于员工的意义明确自己的竞争优势和个人价值 明白自己的不足（能力，技术，行为） 明确组织的发展方向和战略目标 明确自己的职业生涯方向，目标
2011-07-12
4867
0
P29 【课件】目标管理和绩效考核-零售业的绩效管理
有助于界定有效的工作行为 有助于训练缔造出强于对手的人力资源 3. 绩效管理对于员工的意义明确自己的竞争优势和个人价值 明白自己的不足（能力，技术，行为） 明确组织的发展方向和战略目标 明确自己的职业生涯方向，目标
2010-10-15
6653
0
P41 平安潜质人才选拔与培养-胜任素质部分
立一支高效的职业经理人队伍，是关系到公司发展的首要问题。 对组织而言：有选人的客观标准 对个人而言：明确个人发展方向，确定发展目标 7. 胜任素质方法的历史简介最早 (50年代初) 由哈佛教授麦克里兰
2010-03-05
4366
0