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 罗兰贝格-××××新技术实业股份有限公司战略实施方案2

在供销公司拆解出的销售职能基础上,增设了销售部、市场部。 分离供销还因为采购主要是要压缩成本、保证质量,应属于成本中心;而营销主要是要获得销售与利润,应属于利润中心。市场部参与技术筛选、产品开发、市场

2012-05-09    6041    0
P62

 罗兰贝格 陕西西北新技术实业股份有限公司战略实施方案

在供销公司拆解出的销售职能基础上,增设了销售部、市场部。 分离供销还因为采购主要是要压缩成本、保证质量,应属于成本中心;而营销主要是要获得销售与利润,应属于利润中心。市场部参与技术筛选、产品开发、市场

2012-09-15    15264    0
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 平安文化与平安未来

组织架构成型、管理制度日臻完善、价值观、经营理念明晰。 企业文化向条理化、系统化发展 《平安新语》、《每日新语》出版 编辑CI手册、员工礼仪手册1998- 公司进入第二个十年发展期,向国际化集团目标发展 开始全面导入CIS系统 引进西方

2011-04-13    9101    0
P34

 6S培训→GMP

GMP=优良生产/药品生产质量管理规范,是以优良的生产过程和良 好的工作环境来确保全面质量管理得到充分地实施,是在过去生产实践过程中总结的生产方式. 其目的在于: 确保每一个产品的质量能符合客户的要求及降低成本

2011-10-16    15224    0
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 第一篇

信息的含义 (广义角度)信息是客观事物的反映,它提供了有关现实世界事物的消息和知识。 (狭义角度)信息是经过加工处理以后,并对客观事物产生影响的数据。它对决策或行为具有现实或潜在的价值。 8. 2.信息的特性 事实性(真伪性)

2009-06-18    25217    0
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 43 人力资源规划课件

1、余凯成、程文文等,人力资源管理,大连理工学院出版社 2、劳伦斯 S。克雷蔓,人力资源管理——获取竞争优势的工具, 机械工业出版社。 3、加里。德斯勒,人力资源管理,中国人民大学出版社 3. 人力资源规划关注? 本章焦点问题?

2012-08-12    9272    0
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 工程项目沟通

忠告,对他们作耐心的解释和说明。 return 9. 5. 项目经理和业主的矛盾: 项目实施必须执行业主的指令,使业主满意。而业 主通常是其它专业或领域的人,可能对项目懂得 很少。 可能“业主什么也不懂,还要乱指挥、乱干预。”

2012-07-20    13330    0
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 手部安全保护(安全生产培训)ppt

日常生活中,我们非常依赖双手。想一下,缺了一支手指,生活会变成什么样。想想就不舒服,是吧? 以下列出的十条规则,将会在本手册中详细讨论。 3. 1、不要把手放在可能夹到或压到的地方。处理材料前,一定要先检查一下是否有毛刺、

2019-05-20    2174    0
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 现代企业管理变革与创新

4顾客满意 三段 成本管理 1成本计划 2成本中心 3利润中心 4效益管理 四段 质量管理 1质量保证 2质量认证 3质量文化 4信誉保证 五段 柔性管理 1特色产品 2柔性生产 3柔性组织 4人性为本

2009-07-07    2527    0
P68

 企业战略与创新管理

4顾客满意 三段 成本管理 1成本计划 2成本中心 3利润中心 4效益管理 四段 质量管理 1质量保证 2质量认证 3质量文化 4信誉保证 五段 柔性管理 1特色产品 2柔性生产 3柔性组织 4人性为本

2011-03-18    29910    0
P150

 发展战略规划

… … … … … … … … … … … … … … … … … … …29 第二节 主导产品的行业与市场发展潜力… … … … … … … … … … … … … … … … … … 37 第三节

2011-10-13    18384    0
P150

 河南开普化工企业发展战略规划

… … … … … … … … … … … … … … … … … … …29 第二节 主导产品的行业与市场发展潜力… … … … … … … … … … … … … … … … … … 37 第三节

2009-07-07    8101    0
P79

 供应链物流XXX热动力(中国)的供应链管理规划企业物流再造部分

(Shanghai) Company, Ltd. 2. *目 录第一部分 : 公司简介第二部分 : 所处行业情况简介第三部分 : 项目简介第四部分 : 基于企业诊断的供应链管理需求分析第五部分 : 企业供应链管理解决方案第六部分

2012-02-19    4130    0
P79

 演示文稿

(Shanghai) Company, Ltd. 2. *目 录第一部分 : 公司简介第二部分 : 所处行业情况简介第三部分 : 项目简介第四部分 : 基于企业诊断的供应链管理需求分析第五部分 : 企业供应链管理解决方案第六部分

2012-07-01    4172    0
P19

 21世纪管理学展望

10-20年代•用蒸汽机、电动机等机械代替人力 •出现了原始的汽车,火车和无声电影 泰勒的科学管理 法约尔的工厂组织理论 2、工业化中期 30-40年代 •普遍推行机械化、电气化 •普遍应用汽车、火车和电报、电话

2012-06-14    20422    0
P68

 物流运输管理

al Standards Organization ISO)发展的质量标准。 ISO 9000是质量管理程序, 并无说明产品的实际质量。 ISO 14000 也是由ISO建立的环境管理标准。 18. ISO

2010-07-24    12211    0
P126

 管理学原理-组织结构与设计ppt

了解,组织生产能力欠缺,该厂生产常常因所需零部件供应不上而停产,加之质量检验没有严格把关,尤其是外协件的质量常常不能保证,故产品质量接连出现问题,影响了变压器厂的销售收入,原来较好的产品形象也有一定程

2018-11-30    5145    0
P27

 【课件】寇家伦 如何对下属进行绩效考核-21页

工作业绩考核(1)数量质量满足计划的进度要求完成任务实际完成的任务量满足规定的质量要求残次品率行业标准国际标准企业标准 10. 工作业绩考核(2)成本控制预算或计划成本指人力、材料、机械、设备等生产资源<

2010-06-22    15650    0
P27

 如何对下属进行绩效考核

工作业绩考核(1)数量质量满足计划的进度要求完成任务实际完成的任务量满足规定的质量要求残次品率行业标准国际标准企业标准 10. 工作业绩考核(2)成本控制预算或计划成本指人力、材料、机械、设备等生产资源<

2011-06-24    10061    0
P35

 9000質量管理體系

1. ISO9001:2000 质量管理体系 2. ISO9000:2000概述 ISO9001:2000 附录1:八项质量管理原则 附录2:PDCA方法目 录 3. ISO 9000族标准“由ISO

2010-11-02    15054    0
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