年终绩效考核参考
“关键绩效”指引成功》姜定维 蔡巍著 北京大学出版社2004年6月 4.《平衡计分卡 中国战略实践》毕意文 孙永玲著 机械工业出版社2003年9月 5.《绩效考评》(加)加里•P•莱瑟姆等著 中国人民大学出版社2002年10月
2011-04-25
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P32 P15 国外知名企业的管理绝活
任感，提高了工作热情。同时企业也受益。2004-39mkyy 10. 韩国精密机械株式会社： “一日厂长制”韩国精密机械株式会社实行了这一独特的管理制度，即让职工轮流当厂长管理厂务。一日厂长和真正厂长
2012-11-15
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P30 吉兰巴雷综合征PPT课件
治疗与预后保持呼吸道通畅GBS早期主要死亡原因是呼吸肌麻痹所致的急性呼吸衰竭 迅速建立呼吸通路，行气管插管、气管切开、机械通气13 14. 治疗与预后大剂量免疫球蛋白（IVIG）应为无色或黄色澄清液体，2~8℃避光保存，严禁冰冻
2019-05-19
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P28 第9课 改变世界的工业革命
到1845年，英国的圈地运动才逐渐结束。 6. 一、第一次工业革命 科技： 牛顿力学的创立和普及为机械发明准备了知识。蓬勃发展的工场手工业为资本主义的发展积累了技术。 原料：煤铁、棉花资源丰富。 社会
2020-03-25
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P33 年终绩效考核
“关键绩效”指引成功》姜定维 蔡巍著 北京大学出版社2004年6月 4.《平衡计分卡 中国战略实践》毕意文 孙永玲著 机械工业出版社2003年9月 5.《绩效考评》(加)加里•P•莱瑟姆等著 中国人民大学出版社2002年10月
2011-03-09
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P52 ch5-生产过程的组织（龚国华）
按流水线的节奏分： 强制节拍流水线 自由节拍流水线 粗略节拍流水线 24. 5.按流水线的机械化程度分：手工流水线 机械化流水线 自动流水线 25. 四、流水生产的必要条件 品种 产量 产品结构 工艺过程 生产面积
2010-08-13
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P27 水工建筑物精品课程
排水工程水工建筑物 14. 3.水力发电工程 概念：将具有巨大能量的水流通过水轮机转换为机械能，再通过发电机将机械能转换为电能的工程措施。 水力发电的两个基本要素：落差、流量。为了有效地利用天然河道的水
2009-08-04
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P31 肠梗阻护理查房PPT
Logo按肠梗阻发生的基本原因可分为三类：病因及分类： 1、机械性肠梗阻 2、动力性肠梗阻 3、血运性肠梗阻 4. Company Logo 1、机械性肠梗阻：主要原因包括： （1）肠腔堵塞 5. Company
2019-04-22
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P21 生产管理（6）
3。按连续程度：连续流水线和间断流水线 4。按节奏性程度：强制节拍流水线、自由节拍流水线和粗略 节拍流水线 5。按机械化程度：手工流水线、机械化流水线和自动线第六章 流水向生产的组织设计132 4. *三、流水线的组织条件 （一
2011-06-09
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P20 海尔现代物流
P/PP/QM/KABN◆ 柔性生产线满足B2B2C的大规模定制产品的生产 ◆物流技术如标准包装、机械装运、条形码与无线扫描技术的广泛运用，保障了工位库存材料不超过4小时 ◆利用集团的配送资源，同国家
2012-09-09
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P46 企业培训之课程开发技能
系统性与 逻辑性原则课程开发的原则针对性与 实用性原则目标明确 重点突出内容精炼 表达准确符合成人学 员认知规律素材丰富 生动形象 12. （一）针对性与实用性原则1、针对性本着培训要为组织、为员工服务的
2020-03-16
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P28 2019年政协工作报告七大两点解读课件ppt
政协工作报告七大亮点政协第十三届全国委员会第二次会议汇报人：XXX 2. 前 言2019年3月3日，中国人民政治协商会议第十三届全国委员会第二次会议在北京人民大会堂开幕，全国政协主席汪洋做《2019年政协全国委员会常务委员会工作报告》。
2019-03-25
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P19 零售終端管理
从4方面进行管理1、报表管理：严格的报表制度（压力、克服惰性、有目标、有计划、有规则） 2、简易报表（工作日报表、周报表、月总结表） 5. 2、培训和锻炼加强岗前、岗中培训； 管理者陪同拜访，给与指导，解决问题； 测定培训需要，制定培训计划；
2009-07-04
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P20 快消品零售终端管理培训
从4方面进行管理1、报表管理：严格的报表制度（压力、克服惰性、有目标、有计划、有规则） 2、简易报表（工作日报表、周报表、月总结表） 6. 2、培训和锻炼加强岗前、岗中培训； 管理者陪同拜访，给与指导，解决问题； 测定培训需要，制定培训计划；
2012-07-16
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P19 零售终端管理_江苏隆力奇
从4方面进行管理1、报表管理：严格的报表制度（压力、克服惰性、有目标、有计划、有规则） 2、简易报表（工作日报表、周报表、月总结表） 5. 2、培训和锻炼加强岗前、岗中培训； 管理者陪同拜访，给与指导，解决问题； 测定培训需要，制定培训计划；
2011-04-15
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P19 隆力奇零售终端管理
从4方面进行管理1、报表管理：严格的报表制度（压力、克服惰性、有目标、有计划、有规则） 2、简易报表（工作日报表、周报表、月总结表） 5. 2、培训和锻炼加强岗前、岗中培训； 管理者陪同拜访，给与指导，解决问题； 测定培训需要，制定培训计划；
2011-07-02
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P19 零售终端管理：江苏隆力奇
从4方面进行管理1、报表管理：严格的报表制度（压力、克服惰性、有目标、有计划、有规则） 2、简易报表（工作日报表、周报表、月总结表） 5. 2、培训和锻炼加强岗前、岗中培训； 管理者陪同拜访，给与指导，解决问题； 测定培训需要，制定培训计划；
2009-01-21
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P150 世界级销售拜访培训教程03-157页
*WCSC-ASR-课程简介提出建议大问题更具针对性的问题形势回顾比较与疑问如果我能满足这些要求中的一部分呢，是否有兴趣？”形势总结阐述想法这些是对您具有重要意义的事项 4. Page *WCSC-ASR-课程简介提出建议表明提案的好处与确认的需求相符
2010-10-15
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P34 2020八一建军节-庆祝中国人民解放军建军93周年PPT课件
八一建军节是中国人民解放军建军纪念日，每年的八月一日举行，由中国人民革命军事委员会设立，为纪念中国工农红军成立的节日。1建军节1933年7月11日，中华苏维埃共和国临时中央政府根据中央革命军事委员会6月30日的建议，决定8月1日为中国工农
2020-08-16
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P33 2019年建军92周年建军节建党节国庆节PPT模板
八一建军节是中国人民解放军建军纪念日，每年的八月一日举行，由中国人民革命军事委员会设立，为纪念中国工农红军成立的节日。1建军节1933年7月11日，中华苏维埃共和国临时中央政府根据中央革命军事委员会6月30日的建议，决定8月1日为中国工农
2019-09-15
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