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应用:墙面、柱面、地面、楼面、隔断板、台面板等。 2、微晶玻璃型人造石材: 特性:具有大理石柔和的光泽、色差小、颜色多、装饰效果好、机械强度高、硬 度高、耐磨、吸水率极低、抗冻、耐污、耐风化、耐酸碱、耐腐蚀、热稳 定性和电绝缘性好。 应用:室内、外墙面、地面、柱面、台面。
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应用:墙面、柱面、地面、楼面、隔断板、台面板等。 2、微晶玻璃型人造石材: 特性:具有大理石柔和的光泽、色差小、颜色多、装饰效果好、机械强度高、硬 度高、耐磨、吸水率极低、抗冻、耐污、耐风化、耐酸碱、耐腐蚀、热稳 定性和电绝缘性好。 应用:室内、外墙面、地面、柱面、台面。
修养: 遵守制度、养成习惯 安全: 安全操作、生命第一 12. TQM 全面质量管理TPM 全员生产维修JIT 准时化生产IE 工业工程6 S6S与企业管理的关系目标支柱基础最佳 最优 最低 准时 安全
联想客服备件质量保障处 2003年5月 2. 《非正常损坏备件判定和接收标准V1.0》发布后,一些维修站纷纷通过网络家园等途径发表了自己的看法,提了很好的意见和建议,同时也表示了一些疑惑。 为了让站端
风方式为两翼对角式负压机械抽出式,入风井7条,回风井4条。原煤提升方式为斜井皮带,辅助提升为斜井串车。 矿井设计能力300万t/a,核定能力240万t/a。采用走向长壁综合机械化分层放顶煤采煤法开采。
要求:针对性、可行性、及时性 针对性——针对工程特点、针对工程特点、施工现场环境、施工方法、劳动组织、作业方法、使用的机械、动力设备、变配电设施、架设工具等确定采取的安全措施。 9. 编制原则和要求—2可行性——
工业工程——概念和内容、历史与未来李从东 博士 天津大学工业工程系 主任、教授、博士生导师 中国机械工程学会工业工程分会 总干事 天津市企业联合会 执行理事 中国工业经济发展促进会 理事 2. 什么是工业工程?
一的爆破时间和信号,并在指定地点设安全哨和警戒人员,警戒人员应有明显标志。在规定时间内非爆破人员和机械设备均应按计划撤至安全地点,如无法转移,应采取防护措施,否则严禁起爆。放炮人员在起爆前,应选定安全
养发现缺陷的能力 通过5感来发现缺陷 改善设备清扫困难的部位 找出发生源,并解决 制定作业者自己能够遵守的基准书达到理解设备的机能及构造,理解作 用点加工点的水平。明确理解设备和品质的关系,在不良发生之前解决问题1
使用不安全设备 手代替工具操作 物体存放不当 冒险进入危险场所 攀、坐不安全位置在起吊物下作业、停留 机器运转时进行维修 清理等作业 有分散注意力行为 不佩戴或不正确佩戴劳动防护用品 不安全装束 对易燃、易爆等危险物品处理错误
议时,按下列规定实施: 1)材料、工程设备的涨幅超过招标时基准价格5%以上由发包人承担。 2)施工机械使用费涨幅超过招标时的基准价格10%以上由发包人承担。 24. 一、2013清单规范解读(六)20
建筑行业的“五大伤害”是指哪五个?一环:学情动员 3. 建筑行业意外事故较多,其中以高空坠落、物体打击、坍塌、触电、机械伤害等较为突出,通常把以上意外事故并称为建筑行业的“五大伤害”。“五大伤害”是建筑施工现场发生伤亡人数最多的事故类型。
出于安全考虑,本产品只能由经过培训的专业人士进行操作和维修,在进行操作和维修前必须完全阅读和理解本手册。 本产品的使用必须按照手册确定的规则操作。 产品的维修和部件的更换必须采用本公司指定的配套件。 产品配套零部件须按本手册要求的技术规格使用。
**第三节 设备管理的任务和内容一。设备管理的任务 二。设备管理的内容 设备的选用和评价; 设备的使用和维修; 设备的更新。 5. **第四节 设备的磨损 设备在使用或闲置过程中会逐渐发生磨损。磨损有两种形式:即有形磨损和无形磨损。
现场施工中的模板、钢筋、混凝土工程量及浪费;降低使用管理成本、维修成本 大幅度减少建筑垃圾,降低噪声污染,节约用水,降低劳动强度,改善作业条件 技术逐步成熟,经济实力逐步增强 9. 新机遇:符合科技发展规划
(3)2006年《湖南省建筑工程消耗量标准》 (4)有代表性的施工图和有关施工、材料手册等资料 (5)市场调查情况 8. 增加机械碎石方3个子目,按碎石方式分钩松和液压破碎两种。 增设淤泥翻晒(晒场1KM内)子目 修改爆破超挖工
HSE管理体系运行模式领导承诺、方针目标和责任 策划 风险评价和隐患治理实施和执行 组织机构、职责、资源和文件控制 运行和维修 承包商和供应商管理 装置(设施)设计和建设 变更管理和应急管理检查和纠正措施 检查和监督 事故处理和预防审核、评审和持续改进持续改进
现场描述一、生产类型的划分 5. ERP应用软件包在不同生产类型下的生产作业计划模型 1、多品种小批量生产类型:MRP模型 按零件提前期组织零件批量的生产作业计划和采购计划 2、大量流水生产类型:JIT模型 按各生产
1. 物流配送管理与作业 ● 配送概述 ● 配送中心 2. 一、配 送(一)配送的概念与含义: 概念: 在经济合理的区域范围内,根据用户要求,在配送中心或其他物流结点对物品进行拣选、加工、包装、分割、
展不到今天的海尔; (3)学习型组织需要学习,学习先进的经验、理论,需要反思和创新性的学习,绝不能机械性地照搬和抄袭; 4. 学而时习之,温故而知新 没有问题的企业是不存在的,类似海尔的细节问题,炼化
克劳斯比认为:质量就是符合要求的标准。 日本学者田口玄一认为:质量是商品上市后给予社会的损失。如机械发生故障、停电、列车误点、飞机失事等。 日本“质量管理之父”石川馨认为:质量的意思,就是工作质量,