班组级安全教育培训
护工作，使其保证完好和正常运行。负责督促员工正确使用劳动防护用品、用具，正确使用灭火器材。8、负责作业现场的整齐、清洁，实行文明生产，并做好班组员工的思想政治工作。 5. 三、严格遵守安全操作规程“五
2019-12-19
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P28 P44 生产运作计划
设施的最大产出率（人员、设备和管理能力的总合） 最大能力：技术上的最大能力 （设备连续运转的产出能力，维修保养除外） 正常能力：经济上的最大能力 （合理人员、合理时间安排下） 能力计量单位：产出量；原材料处理量、投入量
2009-12-25
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P100 带着8个问题学消防控制室PPT
可以与经常有人值班的部门合并设置。 2、设有火灾自动报警系统和自动灭火系统或设有火灾自动报警系统和机械防（排）烟设施的建筑应设置消防控制室。 3、具有两个及以上消防控制室的大型建筑群，应设置消防控制中心。二、消防控制室的设置
2019-05-15
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P71 钢筋工程专项培训课件
2.3 取样检验1.2 钢筋的验收共62页 第9页 9. 注意 在使用中发现钢筋脆断、焊接性能不良或机械性能显著不正常时，应进行化学成分检验或其它专项检验。 不得损坏标志，应根据品种、规格按批分别挂牌堆放，并标明数量。1
2019-12-15
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P96 汽车零件市场渠道建设初步构想
部分 6. 整车厂 体系整车品牌专卖配件销售车辆维修四位一体店非整车厂体系多品牌整车销售配件销售车辆维修连锁化连锁化连锁化连锁配件经销连锁维修连锁维修品牌售后连锁纵向融合连锁大卖场三位一体店在整车厂体
2011-01-26
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P96 关于汽车零部件市场渠道建设的初步构想
部分 6. 整车厂 体系整车品牌专卖配件销售车辆维修四位一体店非整车厂体系多品牌整车销售配件销售车辆维修连锁化连锁化连锁化连锁配件经销连锁维修连锁维修品牌售后连锁纵向融合连锁大卖场三位一体店在整车厂体
2009-06-03
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P19 学校食堂餐饮服务食品安全操作规范培训ppt
会污染食品，并有明显的区分标识。 4.3建筑结构 建筑结构应采用适当的耐用材料建造，坚固耐用，易于维修、清洁或消毒，地面、墙面、门窗、天花板等建筑围护结构的设置应能避免有害生物侵入和栖息。 4.3.1天花板
2019-03-07
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P58 第十一章 工程项目的计划与控制
走向成熟 6. 二. 常见的工程项目类型1. 建设项目。 2. 开发项目（新产品开发）。 3. 维修工程项目（设备大修工程）。 4. 产品生产项目（单件生产）。 如：核武器试验，建一个居民小区 生产
2011-04-11
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P34 2.3.1农业的区位选择
练习下列影响农业生产的区位条件中，全部是社会经济条件的是 A．气候、地形、土壤、水源 B．市场、交通、政策、劳力 C．气候、市场、机械、水源 D．地形、土壤、交通、城市 15. 练习最终决定农业生产类型和规模的区位条件是 A．交通运输
2010-07-24
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P16 生产管理（2）
常包括工艺过程、检验过程、运输过程、等待存储过程和自然 过程。其中，工艺过程是生产过程最基本的部分。 对于机械产品而言，其工艺过程可划分为三个工艺阶段： 毛坯制造机械加工产品装配用户用户原材料铸锻切车铣刨磨․․․工序 13. *二、组织生产过程的原则
2011-08-22
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P40 CH7-MBA组织Y
２．文明生产、全面质量管理； ３．生产技术准备和生产服务； ４．供应渠道、在制 品储备； ５．生产作业计划 28. 第三节 均衡生产组织四、生产均衡性的评定 1.均衡率: 一种产品的均衡率 均衡率=∑每日完成该日计划产量的百分数
2012-07-21
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P97 山谷蓝第二阶段报告
（医院）Tyco及其他厂家渠道成员 （分销商、开票商）财务部人事行政部商务 / 物流部销售部大客户部市场部公司总经理维修部山谷蓝/泰科曼公司设计清晰的公司组织结构和岗位职责是销售体系整合的基础提供满足最终用户需求的稳定
2009-08-14
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P34 环境因素识别培训教程
材料准备，加工制造，装配\调试\包装\厂内运输，仓储等 组织的各项管理活动 计划、生产、供应、销售、工艺 组织的各项生产辅助活动 设备维修，动力供应，厂区绿化及运输等 组织的生活管理活动 总务、食堂、医务室等领域的活动 5. 对于异常或
2009-03-21
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P100 新旧七种质量工具PPT
第一章 品管七大手法簡介 因果圖示例 作业员问题加工困难其他设备不当不熟悉工作图 2马达座43导板加工取放困难模具搬运费力寻找资料困难2导板隔板1屑料清理费时冲压作业效率低光线不足2外壳冲剪模 托料架不当4隔板抽孔脱料困难1导柱
2019-05-07
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P48 市场营销环境分析
包括基本活动和支持活动，如下图：企业基础结构人力资源管理 技 术 开 发采 购支持活动进货后勤生产作业发货后勤经营销售服务基本活动差额 25. **基本活动 基本活动是指产品或服务在价值和使用价值的形成和实现过程中的全部活动
2012-02-25
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P79 【课件】工作分析实务
测度计（尺、弯脚规等，用来收集实体之测度资料，但并不含第5项所示的器具）。 7.机具（工具、设备、机械及其他在作业时用及的机械性器具）。 8.在制原料（零件、原料等，凡是可经修饰、加工处理者皆可充为资料之来源，例
2011-06-06
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P17 普通服务物流发展框架建议
配件分销业务向为整车厂和国外系统配件供应商提供渠道增值服务方向延伸为终端零售商提供零配件配送为独立维修厂提供零配件配送和技术支持发展汽车快修养护加盟店，为加盟店提供零配件配送和技术支持为国外系统配件供
2010-05-15
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P17 08普通服务物流发展框架建议
配件分销业务向为整车厂和国外系统配件供应商提供渠道增值服务方向延伸为终端零售商提供零配件配送为独立维修厂提供零配件配送和技术支持发展汽车快修养护加盟店，为加盟店提供零配件配送和技术支持为国外系统配件供
2012-04-02
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P17 远卓-越普通服务物流发展框架建议
配件分销业务向为整车厂和国外系统配件供应商提供渠道增值服务方向延伸为终端零售商提供零配件配送为独立维修厂提供零配件配送和技术支持发展汽车快修养护加盟店，为加盟店提供零配件配送和技术支持为国外系统配件供
2012-03-23
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P43 普华永道项目建议书
人力资源管理策略企业管理信息系统(ERP)的实施支持 制定详细的工作业务流程 根据需要实施相应的管理模块 程序的客户化 人员培训和运行支持发展策略和营销策略组织结构和管理体系设计工作业务流程和 技术方案实施CD-R/RW业务的
2009-04-12
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