春节后复工收心教育
应急,预则立,不预则废,可以组织一次火灾疏散演练,提升意识; 观念比能力重要,行动比承诺重要; 违章指挥等于杀人,违章作业就等于自杀。 节后安全培训的重要性 23. 03节后安全意识提升我们今天能接受的,在明天将不能被接受?
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应急,预则立,不预则废,可以组织一次火灾疏散演练,提升意识; 观念比能力重要,行动比承诺重要; 违章指挥等于杀人,违章作业就等于自杀。 节后安全培训的重要性 23. 03节后安全意识提升我们今天能接受的,在明天将不能被接受?
、5公路车辆的选择、公路车辆的获取下午56、7公路车辆的更换、运输路线上午68本地的送货作业上午79长途行车作业与本地的送货结合起来下午810运输计划下午911、12公路运输成本、成本计算上午1013
(1)、常见建筑事故统计 4. (2)、常见建筑事故分类 1)、高处坠落 2)、 触电 3)、 物体打击 4)、 机械伤害 5)、 坍塌 6)、 其他事故 5. 二、案例分析 (1)、高处坠落 人员从两米以上的临边、
现场未设立警示标示; 3.工作现场无任何安全防护措施;3环境的不安全因素1.作业场所照明不足; 2.作业场所狭窄; 3.天气恶劣;2物的不安全状态1.作业工具有缺陷; 2.设备带故障运行; 3.设备设施是否有缺陷;一、生产安全事故分析
19管理缺陷物的不安全状态人的不安全行为环境因素 20. 76火 灾(喷涂作业、液氨制冷)爆 炸(涉尘加工)12341事故后果23触 电中 毒(有限空间)45其他伤害:如尘肺、机械伤害等(涉尘、冶金、船舶…) 21. 一、火灾
故可能频繁发生。 21. 21安全意识提升在数理统计中:假设某意外事件在一次作业中发生的概率为p(0<p≤1),则在n次作业中至少有一次发生的概率为: Pn=1-(1-P)n99.9%由此可见,无论概
一段时间的固体微小颗粒。如灰尘、尘埃、烟尘、矿尘、砂尘、粉末等。 粉尘的来源十分广泛,如固体物质的机械加工或粉碎,金属研磨、切削、钻孔、爆破、破碎、磨粉、农林产品输送加工等;物质加热时产生的蒸气在空气
从业人员的权利和义务:八大权利: 》知情权:有权了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施和事故应急措施 》建议权:有权对本单位的安全生产工作提出建议 》拒绝权:有权拒绝违章指挥和强令冒险作业 》紧急避险权:发现直接危及
伤安全作业流程存在缺失3三车间1.27张朵红叠层腿部摔伤员工违章4四车间1.29刘康美裁切右手臂被设备夹伤员工违章5质量部2.9张青青IPQC右手手背被挤伤员工违章6四车间3.2武少远设备维修左脚脚趾骨裂员工违章7四车间3
三、管理要求 四、管理流程 五、推行要点 18. 第 18 页名词解释一、目的作用1、目的 为规范各类生产施工作业启动前安全环保管理,确保所有影响工艺、设施和施工安全环保运行的因素在启动前被识别并得到有效控制。 19
汽车----行业型 维修----专业型 主管----复合型(感召力、组织力、辅导力) 责任感----对人负责,对企业负责 使命感----命运与运命 成就感----成功复制成功汽车维修主管特征简析2 3.
设备使用状况分析 3、设备负荷率 指在单位工作时间内实际产量占该时间内设计产量的百分率。 4、设备作业效率 也称设备工时、负荷综合利用率。指一个月内实际完成的工作量占 月内规定班次最大可能完成的工作量的百分率。
特大事故回顾 5. 3.31常熟港码头漏斗垮塌事故3月31日22时20分,常熟长江港务有限公司码头作业区一号泊位发生散货分装漏斗垮塌事故。事故发生后,常熟市领导及相关部门第一时间赶赴现场组织救援,公安
8风险预控2管理制度9专项方案3工作策划10危化消防4人员管理11应急管理5安全活动12专项经费6机械设备13检查评价7临时用电14事故管理一、施工单位安全内业标准化 4. 1、成立以项目经理为组长,
复使用中基本保持原有的实物形态和功能的劳动资料或物质资料的总称。 设备管理:设备的设置完成后的设备维修和保全活动。 设备的用途 1、达到生产工艺要求 2、提高生产效率 3、提高产品的品质 江门永基机器有限公司
安全操作规程是操作人员操作机械设备和调整仪器、仪表以及从事其他作业必须遵守的程序;是生产经营单位针对某一具体工艺、工种、岗位所制定的具体规章制度。安全操作规程(要规范可靠):在安全操作规程的制定时,其内容要结合作业过程的
1. 杰出的班组长应该具备扎实的专业知识基础 丰富的现场管理经验 正确的作业管理方法 卓越的组织协调能力 良好的交流沟通技巧 独立分析和解决问题的能力 2. 主讲:周士量 上海上泰管理顾问有限公司车间班组长管理实务
5万平方米;仓库内承重3吨进口电梯8部,电动升降装卸平台25部,叉车25部,可供全天候作业,配有自动报警、喷淋消防及抽风机调温系统和清扫吸尘机械,确保货物安全和存储质量。 全方位高效的配套服务系统 提供进口保税仓、出
1. GMP 6S作业指导书 2. GMP的内容 (1). GMP=优良生产/药品生产质量管理规范,是以优良的生产过程和良 好的工作环境来确保全面质量管理得到充分地实施,是在过去生产实践过程中总结的生产方式
应顾及别人的安全4.操作时﹐要求正确和安全 5. 公司员工必须牢固树立『安全第一』的思想﹐严格遵守电﹑用火和机械操作等各项操作规定和安全制度CNC安全操作制度 6. 新进员工上岗前未进行安全技术培训﹐不得上机操作