香当网

设备动力部门：水、电、煤、油、机械等； 技术部门：研究、设计开发、工艺、工程、改造等； 供应贮运部门：采购、运输、仓贮、原材料、、供方、合同方； 销售部门：顾客产品使用、维修、相关方等； 环保部门：环保装置、环境法规、废物处置、监测等；

6]第114号） 6. 二、定义 危险性较大的分部分项工程是指建筑工程在 施工过程中存在的可能导致作业人员群死群伤或 造成重大不良影响的分部分项工程。 一般规模的危险性较大分部分项工程 超过一定规模的危险性较大分部分项工程

％。 4.论述：考核学生对重要问题的分析和理解能力。论述题占全部试题的15％左右。 5.案例分析题：考核学生分析问题和解决问题的能力。案例分析题占全部试题的18％左右。 10. 回答六种考试题型的具体要求１

。 不安全状态——是指导致事故发生的物质条件。不安全状态反映事故发生的物质条件方面的原因。包括物、作业环境潜在的危险。 6. 不安全行为分类1、操作错误，忽视安全，忽视警告；２、造成安全装置失效；

产生原因： 设备战略（如预防性/周期性维修）或工作需要（如发生故障后纠正错误或进行调试） 资料来源: 麦肯锡2 4. 计划和进度安排最佳典范工作需要/预防性维修 诊断 原料单/设备/以前做过的工作 主

够根据已知的另一个数的值，独立分析数量关系，求解 这个数的值，并学会解答此类应用题。 2.沟通新旧知识间的联系，提高解答应用题的能力。能独立分析数量关系，会解答此类应用题。分析题中的数量关系。 3. 一、新课导入小明的体重是35kg，他的体重是爸爸的

库存管理的基本策略 第三节.独立需求的库存管理 9. 第九章 生产计划与生产作业计划 第一节.生产计划系统 第二节.生产计划 第三节.生产作业计划 10. 第十章 物料需求计划与企业资源计划 第一节.物料需求计划(MRP)

层经理一般员工 6. 部门结构与岗位类别网络维护山谷蓝维修 工程师山谷蓝渠道 代表泰科曼渠道 代表销售助理VIP 大客户经理山谷蓝 大客户经理维修经理地区经理信息系统 分析前台VIP高级 客户经理山谷蓝高级

( )√××0.480.432.840.525.2√ 24. 作业：第58页，做一做。 第60页练习十三，第5题、第10题。五、布置作业 25. 想一想，同学们，这节课我们有什么收获？六、课后总结

你们知道是怎么回事吗？ 13. 7/3/2019今天你学会了什么？(2') 14. 六、布置作业作业：第8页练习一，第3题。 第9页练习一，第7题。 15. 板书设计亿以内数的读法

（1）自然科学和社会科学走向交融和合流； 人类面临的很多问题都具有综合性质，如环境 问题（温室效应、臭氧层破坏、污染）、资源问 题（能源、粮食）等，既是科技问题，也是经济 问题、社会问题。 这些问题的解决超出了自然科学技术能力的范

1. 管理时间提高效率 2. 许多作业要做 许多知识已忘 许多书本与笔记 开了又合合了又开,如此的慌张我来来往往，我匆匆忙忙 从宿舍到课室又从课室到饭堂 忙忙忙 盲盲盲 盲得已经没有主张 盲得已经失去方向

防范，落实安全责任。以下通过在公路工程施工安全管理实践中收集的二百余张案例图片从临时用电、高处作业、机械设备及个人劳动防护等四个方面阐述公路工程施工现场常见的安全隐患，以期广大同仁的关注。 水平所限，错欠之处，敬请谅解！

错误的百分比 投诉的数量 5. 目 标 设 定8 9. 工作目标的类型常规型： 考核标准 时间 计算机的维修 24小时内到达 一年 返修率5% 投诉在3次以内 项目型： 考核标准 时间 Smart Card产品推广

错误的百分比 投诉的数量 5. 目 标 设 定 9. 9工作目标的类型常规型： 考核标准 时间 计算机的维修 24小时内到达 一年 返修率5% 投诉在3次以内 项目型： 考核标准 时间 Smart Card产品推广

错误的百分比 投诉的数量 5. 目 标 设 定8 9. 工作目标的类型常规型： 考核标准 时间 计算机的维修 24小时内到达 一年 返修率5% 投诉在3次以内 项目型： 考核标准 时间 Smart Card产品推广

错误的百分比 投诉的数量 5. 目 标 设 定8 9. 工作目标的类型常规型： 考核标准 时间 计算机的维修 24小时内到达 一年 返修率5% 投诉在3次以内 项目型： 考核标准 时间 Smart Card产品推广

错误的百分比 投诉的数量 5. 目 标 设 定8 9. 工作目标的类型常规型： 考核标准 时间 计算机的维修 24小时内到达 一年 返修率5% 投诉在3次以内 项目型： 考核标准 时间 Smart Card产品推广

常见问题：因生产变更频繁，常因无标准作业程序及工时资料使实际作业日报不够确实造成进度管理不佳，有交期延误之情形。 产品重复性少，现场管理较难掌握，花费在生产准备上的工时通常较多从而相对减少主作业工时。 产品不良率偏高不易追踪。

力争企业参赛数和职工参与数逐年增长。企业主体责任和全员安全生产责任制进一步落实 ,群众性安全生产和职业健康活动继续深化 ,作业场所的安全健康状况持续改善 ,职工安全健康的意识和安全技能不断增强 ,努力实现参赛企业生产安全事故