中阶管理才能训练系列之二《管理基础能力展开》
1. 主讲人:左凤山博士中阶管理才能训练系列管理基础能力展开 MTP 2. ◆ 德國 埃森州立大學 ULUM 研究院 DID 工業設計博士 ◆ 德國國家行銷指導經營管理學會 SUPD 研修認証 ◆ 日本電通廣告行銷創意激盪
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内径量表 2. 游标卡尺 3. 测量前注意事项: 4. 测量范例: 5. 读取测量值: 6. 使用注意事项:1.测量精度2.使用前的校准 3.测量前的清洁4.读数角度5.卡爪与测量工件表面的接触力度,防止工件、卡爪磨损6
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对ISO9000有了真正的接触及初层次的了解; 3.对ISO9001:2000标准的内容真正去理解,并为将来的应用作准备; 4.掌握质量管理体系的八项原则,十二项原理及在管理体系中的应用; 5.掌握质量管理休系的第一方、第二方、第三方审核的作用,异同内容;
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计划是对未来行动的规划。它是人们的主观对客观的认知过程。是重要的管理职能。 4. 理解计划的含义应把握四点: 如何理解计划的含义计划是预先制定的行动方案计划是一个连续的行为过程计划是计控制的基础和前提计划需要修正和调整 5. (二)计划