采购--市场细分与定位研究
然后选择其中的一个或几个部分作为目标市场，并通过特定的目标营销策略与战术实现市场的进入 ——其理论基础是：一个顾客会选择和购买适合自己的产品或服务。 MSP实质上是一项应用研究，即它使用其他研究的成果
2012-08-21
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P13 P28 01采购培训
1. 采购培训 2. 基础数据供应商档案 采购员设置 审批层次 单据控制 危险类代码 检验代码 自动来源 供应商项目 目录册业务流程请购单 询价单 报价单 采购定单 接收 检验 入库 退货采购模块培训内容
2012-12-24
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P52 研究课题的选择和确立PPT
从研究的不同发展阶段可分为：1 基础研究： 以增强科学技术知识，解决未知领域的理论问题为目的，探索医学领域中，带有全局性的一般规律的科学研究。有纯基础研究和应用基础研究。 如国家自然科学基金课题。 4
2019-07-01
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P43 减税降费政策
1. 减税降费政策中国水电四局（兰州）机械装备有限公司2019年11月23日讲解人：杨天娇 2. 前言 减税降费是党中央、国务院部署的一项重要政治任务，是减轻企业负担、激发市场活力的重大举措。1 3.
2019-12-04
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P128 红鹤沟通33提案128P
天使万物和谐，各得其利，称为“利”。 天能使万物整固持久地存在，称为“真”。 注：意向极佳，可与本项目的关联性可待深掘。 58. *b、道生一，一生二，二生三，三生万物。 缘自《老子》，是道家宇宙观的集中体现。
2009-11-15
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P42 人力资源第五章
员工培训属成人教育的范畴。 5. 二、员工培训的意义员工培训可修正员工的行为 员工培训可促进员工的全面发展，调动员工的积极性 员工培训是可保证组织生存与发展的必要途径 员工培训可提高组织的竞争实力 员工培训塑造组织文化的有力杠杆
2010-05-21
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P42 抗心绞痛ppt
静时发作，与劳累和精神紧张无关，并伴有ST段抬高的一种特殊类型，可导致急性心梗、严重心律失常和猝死。 11. 11抗心绞痛药的治疗基础1、 增加冠状动脉(缺血区心肌的)供血 舒张冠脉，解除冠脉痉挛或促进侧支循环的形成。
2019-12-05
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P45 流感诊疗方案(2018年版)解读ppt
鱼和水貂等。 乙型流感病毒在人体内循环并引起季节性流行，最近数据显示海豹也可被感染。 丙型流感病毒可感染人类和猪，但感染后症状轻微。 丁型流感病毒主要影响牛，是否导致人发病并不清楚。5目前感染人的主要是甲型流感病毒中
2019-03-18
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P48 流感诊疗方案2018年版解读PPT
鱼和水貂等。 乙型流感病毒在人体内循环并引起季节性流行，最近数据显示海豹也可被感染。 丙型流感病毒可感染人类和猪，但感染后症状轻微。 丁型流感病毒主要影响牛，是否导致人发病并不清楚。6目前感染人的主要是甲型流感病毒中
2019-03-18
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P56 麦肯锡：根本性地改善订货-付款流程的业绩（联想科技）
第一阶段工作计划 7 9. 微流程– 跨职能的方法以再造整个价值链中的 一个“横切面”任务 以客户 “突破点”为基础，大幅度地再设计并简化从客户到供应商的有限但完整的各项步骤 步步为营地在连续的步骤中实施解决方案，以不断地检验、学习、改善
2012-07-19
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P28 电子商务时代电子商务时代批发业务
参与电子商务的国际竞争Date5中国金融学院电子商务研究所 6. 各国政府的七大政策挑战电子商务的政策问题： 网际网络的基础设施 法律 标准条例架构 交易安全 隐私问题 税务 电子货币Date6中国金融学院电子商务研究所 7
2011-07-23
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P35 工作分析与岗位评价
工作活动内容：活动内容；时间百分比；权限等 工作职责 工作结果 工作关系：受谁监督；监督谁；可晋升、可转换的职位及可升迁至此的职位；与哪些职位有联系。 工作人员运用设备和信息说明 8. 任职资格说明 最低学历；
2012-07-18
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P35 工作分析与岗位评估
工作活动内容：活动内容；时间百分比；权限等 工作职责 工作结果 工作关系：受谁监督；监督谁；可晋升、可转换的职位及可升迁至此的职位；与哪些职位有联系。 工作人员运用设备和信息说明 8. 任职资格说明 最低学历；
2011-12-08
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P49 志高空调2003年度战略
本次提案分两大部分 第一部分为提案标题所示：经销商大会筹备与营销计划纲要 第二部分为企业基本建设与基础管理 6. 第一部分 经销商大会筹备与营销计划纲要 7. 经销商大会筹备 8. 时局发展与企划工
2012-02-07
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P35 【课件】工作分析与工作评价
工作活动内容：活动内容；时间百分比；权限等 工作职责 工作结果 工作关系：受谁监督；监督谁；可晋升、可转换的职位及可升迁至此的职位；与哪些职位有联系。 工作人员运用设备和信息说明 8. 任职资格说明 最低学历；
2011-06-11
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P78 置换液及枸橼酸的应用PPT课件
主要内容1置换液的 基本信息与应用2CRRT的基本认识3枸橼酸的基本信息与应用 3. 血液滤过置换基础液 4. 主要内容1. 置换液的基本概念2. 置换液的配方选择3. 国内置换液现状4. 青山利康公司的置换液5
2019-07-01
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P52 21 华南理工蓝海林-动态条件下的竞争策略
e7 8. 2.竞争环境动态化的标志： 竞争优势的可保持性持续下降静态竞争条件 影响企业竞争的变量比较少； 各个变量的变化相对比较慢； 竞争优势的可保持性比较高； 制定战略所关注的是行业选择和定位；动态竞争条件
2009-09-16
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P52 动态竞争条件下的竞争策略
响； 8. 2.竞争环境动态化的标志： 竞争优势的可保持性持续下降静态竞争条件 影响企业竞争的变量比较少； 各个变量的变化相对比较慢； 竞争优势的可保持性比较高； 制定战略所关注的是行业选择和定位；动态竞争条件
2009-03-17
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P52 动态条件下的竞争策略
e7 8. 2.竞争环境动态化的标志： 竞争优势的可保持性持续下降静态竞争条件 影响企业竞争的变量比较少； 各个变量的变化相对比较慢； 竞争优势的可保持性比较高； 制定战略所关注的是行业选择和定位；动态竞争条件
2009-04-17
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P96 汽车零件市场渠道建设初步构想
目前进展 下一步工作计划战略规划 组织构建在第一次汇报后，项目工作团队展开了进一步的外部访谈，在此基础上，对规划的业务模式进行了深入的探讨，并对新业务启动所需要解决的问题进行分析在工作成果得到确认后，
2011-01-26
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