隧道工程基本内容讲解PPT课件
2隧道的特点●是交通运输线路穿越天然障碍的有效方法 ●穿越的地质条件复杂多变,工程定位、设计、施工方法要随时作相应调整。 ●施工作业面窄,劳力设备受到限制,工业化、机械化施工要求高 ●造价昂贵 4. 随着人口的不断增长,土地越来越
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2隧道的特点●是交通运输线路穿越天然障碍的有效方法 ●穿越的地质条件复杂多变,工程定位、设计、施工方法要随时作相应调整。 ●施工作业面窄,劳力设备受到限制,工业化、机械化施工要求高 ●造价昂贵 4. 随着人口的不断增长,土地越来越
二、职位聘任的具体规则 三、职位管理的应用职位管理主要内容 3. 什么是职位管理?工作分析职位定义职位聘任职位定薪职位考核职业发展 4. 所在本部:系统集成本部 二级部门: 技术中心 职位 序列 技术 职务: 工程师
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务资金结构人员学习使命与价值文化物流/生产/营销/客户管理/HR/财务。组织结构/流程战略规划常规课程提供一体化解决方案培训方案/体系量体裁衣课程和君创业公司 致力于协助 企业全面 价值发展与能力提升和君创业企业管理咨询公司
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四、案场管理难度加大 拓客是解决来访量不足、来访质量不高的核心环节,也是融创营销的精髓和法宝,根据渠道营销课程的学习,总结出系统拓客方略如下: 4. 前 言变 宏观环境 竞争对手 客户心理 营销手段 产品体验
的培训课程,你想想看请哪一位负责撰写课程大纲及计划,下星期一前要提出来。”李主任说:“没问题,我可以找小赵负责这个课程,他在这方面很出色。” 到了隔周一,宋部长问李主任:“怎么上星期交待的课程计划我还没看到?”
明确组经理的各项职责与晋升条件 2.掌握基础会议管理方法 3.掌握增员与辅导的主要方法和操作重点 4.加强销售观念提高销售技能 5.学习建立良好心态的基本方法 2 3. 二、课程的设计及内容简介教育训练 基础知识 作业和演练3 4
高等专科教育管理专业必修的 专业基础课程。学校管理心理学是研究学校管理活动中心理现象及其规律的科学。通过本课程的教学,使学生比较系统地获得学校管理心理学的基本概念、基础知识和基本理论;理解学校管理过程
各单元教材分析 课程资源的开发与利用 教材分析说思想说目标说教材说建议识字与写字阅读习作 3. 教材指导思想 《义务教育课程标准实验教科书语文六年级上册》以《全日制义务教育语文课程标准(实验稿)》为
密切合作,引进了全球领先的在线学习和移动微课程平台,并开发了以面授培训、领导力测评、高管教练为基础的立体化领导力发展解决方案。 7. 示例三(见下页) 矩形背景+六边形色块+灰色字#随手拍拯救PPTer#
5. 课程目标1、绩效管理概论 2、绩效管理程序 3、绩效管理分工 4、绩效管理实践 5、绩效管理制度 6、绩效管理发展趋势 6. 1、绩效管理概论1.1 绩效管理的含义 1.2 绩效考核的含义 1
目标的形成 9. 绩效考核 VS 绩效管理出现于70年代; 被称为“结果趋向的评估”; 它混入对目标的协定和对指向目标结果的评估; 评估被用于整体绩效并且与个体目标相关。 考核将有助于雇员改进绩效,通
目标的形成 9. 绩效考核 VS 绩效管理出现于70年代; 被称为“结果趋向的评估”; 它混入对目标的协定和对指向目标结果的评估; 评估被用于整体绩效并且与个体目标相关。 考核将有助于雇员改进绩效,通
第四章 建筑工程费用的组成 前言 3. 前 言一、课程性质和目的 (一)课程性质:这是土木工程(建筑工程类)专业的一门主干课。这是加强学生经济概念的一门重要课程。其目的是使学生懂得建筑工程投资的构成及土建各