【面面俱到】之六简历
企，建议后一种写法。 相关课程。根据你应聘的职位是否有关来决定，如果你是数学系的你要去应聘计算机相关职位，你就应该把计算数学，数学实验，C语言各种和计算机有关的放到相关课程中去。 摆放位置。·教育经历
2010-05-22
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P18 P28 中高层素质培训教材
1. 中高级管理人员高级企业管理培训课程系列综 合 素 质 提 升北京中智创思企业管理顾问有限公司 2. 你 的 规 划 能 力 如 何？ 3. 一、管理的概念与作用将决策一词从广义上予以理解，它 和管理一词几近同义。
2010-03-03
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P18 面面俱到之六 简历
企，建议后一种写法。 相关课程。根据你应聘的职位是否有关来决定，如果你是数学系的你要去应聘计算机相关职位，你就应该把计算数学，数学实验，C语言各种和计算机有关的放到相关课程中去。 摆放位置。·教育经历
2009-05-01
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P14 心理健康调查研究
(一)对中学生进行专门的心理健康教育。 在中学开设专门的心理健康教育课程，帮助学生了解心理科学知识，掌握一定的心理调节技术。课程可分为两部分：心理卫生与健康理论部分和实际训练操作部分。前一部分为心理
2011-12-20
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P41 少儿安全知识讲座ppt
意 识珍 爱 生 命 健 康 2. 全国安全意识与救援技能高级培训系列课程 《少儿安全知识讲座》 3. 全国应急安全与救援高级课程专家组组长：罗全有（网络ID: 陶冶救援--雪狼）中国人民大学经济法硕士
2019-03-02
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P28 中高层素质培训教材-综合素质提升
1. 中高级管理人员高级企业管理培训课程系列综 合 素 质 提 升http://www.chinaglnet_--_北京中智创思企业管理顾问有限公司 2. 你 的 规 划 能 力 如 何？ 3. 一、
2010-12-11
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P28 沟通培训示范课
而一个渴望成功的人必须掌握三种技巧： 沟通技巧 管理技巧 团队协作技巧 5. 下面我们进行一个测试，测试大家是否有必要学习沟通的课程。请大家对我们发的题目凭第一印象进行选择，不要经过思考，这样更有利于了解你目前的沟通技巧掌握情况，
2010-01-25
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P26 MOTOROLA質量培訓-2
量管理3.六西格 玛质量第二部分 顾客完 全满意单元一 瞬间感受单元二 顾客完全满意 2. 第二部分课程目标在课程结束后，你能够做到： 体会瞬间感受的新观念 明确为什么要确定顾客及其要求 说明顾客完全满意的含义及其对企业的重要性
2011-03-10
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P22 店面销售技巧
1. 店面推销技巧 2. 课程大纲 1、 推销的障碍及解决方法 2、 运用ROPE技巧全面掌握顾客需要 3、 有效掌握AIDA销售技巧及CARE促 销方法 4、 FAB的运用 5、 独特销售点的应用
2011-11-01
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P33 人力资源所有模块流程图（非常实用）-33页
11-04-003 23. 培训课程清单培训中心相关部门9月下旬下发关于编制下一年度培训需求计划的通知部门经理审批综合管理员编制培训需求计划是否批准依据培训中心培训课程清单拟定预算员工职业生涯发展计划
2009-04-13
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P33 【流程】人力资源所有模块流程图（非常实用）-33页
11-04-003 23. 培训课程清单培训中心相关部门9月下旬下发关于编制下一年度培训需求计划的通知部门经理审批综合管理员编制培训需求计划是否批准依据培训中心培训课程清单拟定预算员工职业生涯发展计划
2011-08-02
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P33 hr流程
11-04-003 23. 培训课程清单培训中心相关部门9月下旬下发关于编制下一年度培训需求计划的通知部门经理审批综合管理员编制培训需求计划是否批准依据培训中心培训课程清单拟定预算员工职业生涯发展计划
2011-05-17
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P33 人力资源规划流程
11-04-003 23. 培训课程清单培训中心相关部门9月下旬下发关于编制下一年度培训需求计划的通知部门经理审批综合管理员编制培训需求计划是否批准依据培训中心培训课程清单拟定预算员工职业生涯发展计划
2010-12-03
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P52 145企业人力资源常见问题综述
有效发挥问题后果 8. 工作分析：一些企业忽视了针对各岗位的工作分析，无法为有效的人力资源管理创造基础条件工作分析员工培训要求员工薪酬确定工作绩效评价招聘选拔决策工作说明书 工作规范工作分析是针对某特
2009-02-09
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P71 华为吴建国－建立任职资格体系
任职资格 11. 一、任职资格管理任职资格管理（能力管理）与绩效管理的关系比较对象任职资格绩效管理基础岗位族的划分与行为标准考核指标与考核标准关注点侧重于行为，同时关注结果侧重于结果，即任职者的贡献，
2010-02-03
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P112 239曾庆学：非人力资源经理的人力资源管理
面试应聘人员并作出录用决策招聘与录用 汇总并协调各部门的人力资源计划 制定企业的人力资源总体计划 了解企业整体战略和计划并在此基础 上提出本部门的人力资源计划人力资源计划工作分析的组织协调 根据部门主管提供的信息写出工作 说明对
2009-10-14
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P97 慧眼识人术—招聘面试技巧ppt
失败。 ——Peter Drucker 6. 课程目标 7. “慧”——招聘六问1“人”——素质是什么2“识”——甄别方法3“术”——职业生涯管理4课程结构 8. “慧”——招聘六问1“人”——素质是
2019-03-26
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P98 中国白酒渠道操作模式与经销商战略选择(衡水版本)
1. 远景（中国）营销咨询有限公司 2010年05月30日王传才老师核心课程之一 中国白酒渠道操作模式与经销商战略选择 2. 王传才－－历练远景（中国）营销管理咨询有限公司 副总经理/首席知识官 先后历练于：
2012-03-12
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P23 消费者行为学
东北财经大学出版社，2002.1 4.消费者行为.Solomon著，张莹等译.经济科学出版社，1999.1 5. 课程作业的具体要求 时间：一个半月后定选题 期末前几周交打印稿和电子版 方式：团队形式（5-7人），电子版（Excel）交我备案
2012-03-21
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P27 倡导追求卓越
能力。关注员工心理健康营造积极向上的企业氛围 18. 完善的培训体系建立系统的培训体系，提供丰富的课程和学习资源，帮助员工提升专业技能和综合素质。激励与认可机制设立合理的激励机制，对员工的优秀表现和贡
2024-02-02
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