市场定位
带来的好处3 4. 无差异营销 1、市场细分的实践基础差异营销目标市场营销4 5. 市场细分：为了更好地对顾客提供产品和服务， 把一个市场按照某种基础分成若干子市场（细分市场）的过程2、市场细分的逻辑思想单一顾客的
2009-05-03
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P15 P15 市场定位(1)
带来的好处3 4. 无差异营销 1、市场细分的实践基础差异营销目标市场营销4 5. 市场细分：为了更好地对顾客提供产品和服务， 把一个市场按照某种基础分成若干子市场（细分市场）的过程2、市场细分的逻辑思想单一顾客的
2011-03-08
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P15 长江之家7-9月广告运动企划提案2
尤其报纸; 3、广告中品牌个性模糊,似是而非; (行销传播:) 8. 本阶段的目标 1、在目标受众较为关注的基础上,塑造品牌形象; （1）目标消费群因文化、收入等均较高,在对产品基本的功能要求之外,更加强调软性的附加价值;
2012-01-01
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P15 市场细分、选择目标市场
带来的好处3 4. 无差异营销 1、市场细分的实践基础差异营销目标市场营销4 5. 市场细分：为了更好地对顾客提供产品和服务， 把一个市场按照某种基础分成若干子市场（细分市场）的过程2、市场细分的逻辑思想单一顾客的
2011-04-04
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P13 新教师培训课件：如何上好课
归纳小结 整个课堂小结要做到两个突出：突出教学目标，突出基整个课堂小结要做到两个突出：突出教学目标，突出基础知识、基本技能、基本数学思想方法，语言要简明扼要。础知识、基本技能、基本数学思想方法，语言要简明扼要。
2020-03-06
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P9 公司管理的基本概念ppt
。企业是市场经济活动的主要参与者；在社会主义经济体制下，各种企业并存共同构成社会主义市场经济的微观基础。 4. 针对企业经营来说，盈利是以人力为资源配置要点的一种盈利模式对推动经济的发展效果。促进资金
2019-01-07
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P11 第九讲 企业文化
时间、效率或质量等等。 基础（核心）层：人们外显行为的基本假设和理念。2001年9月6人力资源管理第十讲 7. 去认识理解文化时，可以通过由表及里的方式，逐渐深挖到它隐含的基础核心层次去的。 索尼：录
2010-06-17
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P19 第十四讲：组织文化
业民主和制度等等 6. 组织文化的类型与特征组织文化的意识性 组织文化的系统性；以一定的社会环境为基础，是社会文化影响渗透的结果。 组织文化的凝聚性 组织文化的导向性 组织文化的可塑性 组织文化的长期性
2009-04-26
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P14 第8讲 科学抽象和科学思维方法
三、科学思维的逻辑方法（一）分析和综合 分析方法：将客观对象分解为部分、要素、方面的进行认识的思维方法。 客观基础：客观事物的整体与部分的关系。 8. 分析方法的类别： 定性分析法、定量分析法、因果分析法、结构分
2020-08-14
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P16 打造企业未来竞争力
总经理 XXXX事业群数字方舟—— 打造企业未来竞争力 2. 网络基础平台 B-B 网络社会 企业信息化 供应链管理以软件为中心的IT服务网络基础建设以电子商务为核心的IT服务神州数码整体战略 3. 1920‘s
2009-06-24
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P79 环境艺术设计概论PPT
第一章 室内设计的理论 第一节 环境艺术设计的理论基础 第二节 环境艺术设计的教育概念 第三节 室内设计的专业课程设置 3. 第一节 室内设计的理论基础 一、环境艺术设计的概念 “环境”一词本身是指周围
2019-05-14
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P65 2019中央一号文件解读
为有效应对各种风险挑战赢得主动，为确保经济持续健康发展和社会大局 稳定、如期实现第一个百年奋斗 目标奠定基础。 3. 指导思想做好“三农”工作，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大
2019-12-10
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P100 供应链管理案例精选课件ppt
定问题的性质与类型，并将问题罗列出来。 问题分类； 问题症状与原因； 问题排序 21. 第一章 供应链管理基础案例分析相关理论基础 22. 1. 供应链管理基础理论 供应链的概念 供应链管理的概念 供应链管理的特点 供应链管理的作用 供应链管理的原则
2019-05-06
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P89 项目投资融资决策2
融资模式 投资者通过项目公司安排项目融资模式 以“设施使用协议”为基础的项目融资 以“杠杆租赁”为基础的项目融资 以“生产支付”为基础的项目融资 BOT模式 36. 项目融资模式设计考虑的因素实现有限追索
2010-04-07
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P74 员工安全教育培训ppt
手机调成静音感谢您不吸烟欢迎随时提问为了大家的健康，请您不要在室内抽烟。 4. 目 录CONTENTS什么是安全？1安全生产基础知识2安全事故的原因分析3安全生产定律和法则4国家相关法律法规5行业安全禁令6 5. 什么是安全？
2019-02-23
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P77 XX石油公司--ERP基本概念培训
1990-主要用于采购管理和库存计划 利用物料清单、库存数据和主生产计划计算物料的要求 在闭环MRP的基础上，集成了财务、供销链管理和制造，构成了完整的企业管理流程采用更先进的计算机技术 支持多种制造类型
2009-07-11
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P42 成功操作岗位评价
岗位评价只与岗位有关，与该岗位上的雇员的业绩无关。 为发挥人才最佳效益提供了平台。 为实现公平报酬、建立人才竞争机制打下了基础。 是岗位设置中最复杂的工作，成功依赖于制订科学的评价系统和严格的操作程序。 6. 岗 位 评 价
2010-09-01
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P40 成 功 操 作 岗 位 评 价
岗位评价只与岗位有关，与该岗位上的雇员的业绩无关。 为发挥人才最佳效益提供了平台。 为实现公平报酬、建立人才竞争机制打下了基础。 是岗位设置中最复杂的工作，成功依赖于制订科学的评价系统和严格的操作程序。 5. 岗 位 评 价
2011-04-12
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P40 【课件】成 功 操 作 岗 位 评 价
岗位评价只与岗位有关，与该岗位上的雇员的业绩无关。 为发挥人才最佳效益提供了平台。 为实现公平报酬、建立人才竞争机制打下了基础。 是岗位设置中最复杂的工作，成功依赖于制订科学的评价系统和严格的操作程序。 5. 岗 位 评 价
2012-11-17
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P74 企业技术创新与科技项目申报实务
（一）企业技术创新活动的主要形式科学研究与试验发展活动即R&D（包括基础研究、应用研究、试验发展） 科学研究与试验发展成果应用 相关的科技服务活动20XX年全国科学研究与试验发展经费支出1287.6亿元 基础研究： 73.77亿元 应用研究：246
2011-11-03
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