107專案管理介紹
项目是为完成某个独特的产品或服务所做的一 次性努力。 一个项目乃是一项独特的工作努力，即遵照某 种规范及应用标准去导入或生产某种新产品或 提供某项新服务。这种工作努力应在限定的时 间、费用、人力资源等项目参数内完成。项
2012-10-22
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P92 P92 项目管理知识
项目是为完成某个独特的产品或服务所做的一 次性努力。 一个项目乃是一项独特的工作努力，即遵照某 种规范及应用标准去导入或生产某种新产品或 提供某项新服务。这种工作努力应在限定的时 间、费用、人力资源等项目参数内完成。项
2009-11-17
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P42 中国邮政目标市场物流解决方案
1. 目标市场物流解决方案中邮物流有限公司业务总监 田学军 博士 2. 内容提要 第三方物流市场分析 目标市场分析 案例分析 3. I. 第三方物流市场分析 1. 第三方物流市场划分 ABCDEFG物
2012-10-16
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P42 中国邮政目标市场物流管理方案
1. 目标市场物流解决方案中邮物流有限公司业务总监 田学军 博士 2. 内容提要 第三方物流市场分析 目标市场分析 案例分析 3. I. 第三方物流市场分析 1. 第三方物流市场划分 ABCDEFG物
2011-08-04
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P42 中国邮政物流
1. 目标市场物流解决方案中邮物流有限公司业务总监 田学军 博士 2. 内容提要 第三方物流市场分析 目标市场分析 案例分析 3. I. 第三方物流市场分析 1. 第三方物流市场划分 ABCDEFG物
2012-11-24
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P38 1.2 企业采购与供应物流管理
从企业仓库取货搬运到各车间、生产线、工段等各工作地，以满足企业内部供给需求，称为供应物流。 采购供应一体化，地上方物流分工专业化，采购物流直接扩展到企业内部的工作地，使两者合二唯一，统称为供应物流。15 16
2010-03-06
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P24 某房地产公司流程咨询阶段汇报
金（成本）管理信息管理边际利润边际利润 5. 概念区分——流程定义.什么是流程流程就是在企业价值链中，一组共同给客户创造价值的相互关联的活动进程。 最简单的流程是由一系列单独的任务组成，有一个输入和一个输出，输入经
2009-03-18
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P68 竞争战略研究报告
备和材料了解很少，在促进中国的丝印行业向高层次发展的过程中，****作为国际知名品牌的代理商确立了自己不可替代的地位，在国内外技术和产品交流中获取了存在价值，并据此取得应有的利润，迅速发展为业内的佼佼者。
2012-07-17
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P68 某丝印企业竞争战略研究报告
备和材料了解很少，在促进中国的丝印行业向高层次发展的过程中，****作为国际知名品牌的代理商确立了自己不可替代的地位，在国内外技术和产品交流中获取了存在价值，并据此取得应有的利润，迅速发展为业内的佼佼者。
2010-02-07
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P9 新冠病毒感染的肺炎公众预防指南-返岗员工篇(1)
肥皂洗手，时间为15～30秒；也可以使用含酒精的免洗洗手液或消毒纸巾擦拭，时间大约为20秒。 旅途中请勿用手接触口、鼻、眼等部位。 在旅途中就餐要吃熟食，不要光顾路边无证摊点，防止暴饮暴食，注意食品保
2020-02-05
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P67 工程招标投标法律风险防范实务培训PPT
工程建设项目勘察设计招标投标办法（八部委2号令） 工程建设项目货物招标投标办法（七部委27号令） 机电产品国际招标投标实施办法（商务部13号令） 评标委员会和评标方法暂行规定（七部委12号令） 工程建
2019-04-23
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P20 2020年浦东开发开放三十周年主题PPT课件
要抓住机遇、乘势而上，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，科学把握新发展阶段，坚决贯彻新发展理念，服务构建新发展格局，坚持稳中求进工作总基调，勇于挑最重的担子、啃最硬的骨头，努力
2020-11-18
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P27 一带一路精品ppt课件ppt模板课件
中国为推动区域经济一体化作出了很多战略规划，包括：21世纪海上丝绸之路战略、丝绸之路经济带战略、中印缅孟经济走廊战略、中巴经济走廊战略、东北亚经济整合战略等。这些战略中，每个都是以区域经济一体化为核心的，每
2019-07-28
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P93 求职方法与应聘技巧
求职方法与应聘技巧 2. 提问： 1、哪些人有过求职应聘的经历？ 2、在求职过程中你有些什么感受？ 3、你觉得在求职应聘中应该注意哪些问题？ 3. 撰写求职信时，最重要的是要注意： ◎书写规范 ◎谦恭有礼
2020-06-01
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P42 XX物流整合方案建议
是在集团层面的物流整合。在事业部层面的全面整合要首先以完善的物流运作为前提，长远来讲可带来产供销一体化等多项益处，但各事业部在物流上的重复投资很大，供应链全面整合的复杂性及对技能经验的要求也很高．在集
2011-01-09
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P42 普华永道给美的的物流规划书
是在集团层面的物流整合。在事业部层面的全面整合要首先以完善的物流运作为前提，长远来讲可带来产供销一体化等多项益处，但各事业部在物流上的重复投资很大，供应链全面整合的复杂性及对技能经验的要求也很高．在集
2012-11-22
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P42 美的物流整合方案
是在集团层面的物流整合。在事业部层面的全面整合要首先以完善的物流运作为前提，长远来讲可带来产供销一体化等多项益处，但各事业部在物流上的重复投资很大，供应链全面整合的复杂性及对技能经验的要求也很高．在集
2009-05-15
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P112 水利水电工程施工组织设计ppt
设计分为：初步设计－招标设计－施工图设计 4. 1.2 施工设计的作用和主要内容工程施工在水利水电建设中的地位 工程建设各阶段中的一个子系统 对工程施工的组织和方案进行规划 提出施工组织设计,一方面提供前期决策依据，另一方面后期可指导工程施工
2018-10-23
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P23 英凡咨询_中外运人力资源战略规划建议书ppt23
运所提供资料分析获得）战略角度历史渊源致力成为全球领先的综合物流服务供应商；客观要求： 低成本、一体化服务、快捷、增值要求与之相适应的人员配备1、五十年悠久的国有企业历史 2、子公司为行政整合产生，且地区及业务差异大可能面临的问题：
2012-01-26
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P28 第十章（中外企业人力资源管理比较）
7. 3、注重个人能力的晋升制度 在美国受过较高教育的人，可以直接进入管理阶层。新员工只要能在工作中做出成绩，证明自己的能力，就可以很快地得到提拔，而不必论资排辈。 8. 4、对抗性的劳资关系 这种
2009-02-24
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