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 2020年业务支撑工作报告V0.84

支撑业务开放”的工作要求。 全网高度重视,协调行动,通过准备、优化提升 、巩固完善 、赛时保障 、总结五个阶段,认真落实风险评估、扩容优化、应急演练、健康检查和安全审计等各项措施,确保了保障工作的持续推进和有效提升

2020-06-20    1558    0
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 物联网概述(课件)ppt

物联网概述1.1 物联网相关的概念 1.2 物联网的发展与特点 1.3 物联网体系架构 1.4 物联网的技术体系框架 4. 1.1 物联网相关的概念1.1.1物联网 1.1.2无线传感器网络 1.1.3泛在网络

2019-05-11    2324    0
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 21世纪成功经理启示录

8000应用于企业的生产所引至的社会责任,如人权等QS 9000应用于监管企业生产中的素质系统,如汽车行业TL 9000适用于电讯、手机电话行业QS 16949适用于有外销汽车的企业常见的ISO分类 26. 1. 21世纪管理新思潮IS

2012-09-22    15579    0
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 制定市场导向的战略计划

放弃(狗类业务) 10. 规划新业务 密集增长 一体化增长 多角化增长 市场渗透 逆向一体化 同心多角化 市场开发 前向一体化 水平多角化 产品开发 横向一体化 集团多角化 11. 安索夫产品/市场扩展方格图

2012-04-11    28872    0
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 人力资源典范(麦肯锡)

机构不得擅自传阅、引用或复制。讨论材料2001年5月10日人力资源管理最佳典范概览中集集团 2. 总结出的三点经验人才战略应围绕业务战略而制定最佳典范具有普遍的适用性角色与行动是关键所在1 3. 本次

2009-01-02    9607    0
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 企业集团预算控制

(二)责任落实与推动实施 (三)业绩报告与偏差诊治 (四)责任辨析与业绩评价 (五)奖励兑现 (六)总结改进 5. **三、预算控制的指导思想预算控制的指导思想:以市场开拓为龙头,以效率和效益为核心,以

2010-10-18    5508    0
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 供应链与供应链管理PPT课件

002供应链管理  70-80年代的“纵向一体化”及其特征  市场环境变化导致单个企业资源无法 快速满足用户需求  90年代后“横向一体化”的要求 1.产生背景 3. 纵向一体化 “变是永恒的”,响应瞬息万变环境

2019-06-25    2043    0
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 供应链与供应链管理PPT

002供应链管理  70-80年代的“纵向一体化”及其特征  市场环境变化导致单个企业资源无法 快速满足用户需求  90年代后“横向一体化”的要求 1.产生背景 3. 纵向一体化 “变是永恒的”,响应瞬息万变环境

2019-05-28    2623    0
P100

 供应链与供应链管理PPT

002供应链管理  70-80年代的“纵向一体化”及其特征  市场环境变化导致单个企业资源无法 快速满足用户需求  90年代后“横向一体化”的要求 1.产生背景 3. 纵向一体化 “变是永恒的”,响应瞬息万变环境

2019-05-07    3177    0
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 @商业模式新生代 简介_共175页_v1.5 20120715

9. 都有哪些类型的创新? 10. 技术创新 11. 流程创新 12. 产品与服务创新 13. 商业模式创新 14. 创新的4环商业模式创新产品与服务创新过程创新技术创新 15. 哪一个是你有资格当作商业模式创新的例子?

2010-08-18    3749    0
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 九年级下册 第5课 第二次工业革命(共32张ppt)

第二次工业革命和近代科学文化第5课  第二次工业革命 4. 什么是“第二次工业革命”?  19世纪六七十年代,各种新技术、新发明层出不穷,并被迅速应用于工业生产,促进了工业的蓬勃发展,这就是第二次工业革命。 一、第二次工业革命概况

2019-12-16    1272    0
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 答辩模板

1. 毕业答辩在这输入您的学校名字XX学院XX系XX年级XX班 专业:XXX答辩人:XXXX 导师:XXXXChinese companies will no longer remain in the

2020-10-27    4589    0
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 第5课 第二次工业革命

2、识记第二次工业革命的主要成就和伟大的科学家、发明家。 3、理解并识记第二次工业革命的意义(影响) 4、感受科学技术是第一生产力。科学技术在为人类的工作和生活带来方便时,也会造成环境污染,我们要积极开发清洁能源保护环境,走可持续发展道路。

2020-03-23    1300    0
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 企业内部分析-组织分析

竞争优势的持续性竞争优势如何持续?两个特征决定:耐久性和可模仿性。 耐久性:公司的资源与能力(核心能力)折旧或过时的速度。新技术。 可模仿性:公司的资源与能力(核心能力)被其他公司复制的速度。挖人,侵犯专利。 决定可模仿性的三个要素:

2012-11-23    13695    0
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 履历管理的应用

运行中完善,完善中运行;车间推进进程 9. 车间推进进程2“分析”“履历”面向对象:设备部、车间领导、工艺组等面向对象:技师、机电维修工等面向对象:生产班长、现场操作人员等 10. 3目前应用情况以月为单位,分析设备运行情况;各

2009-11-01    25267    0
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 增资扩股商业计划书

金额股份比例股份性质1xx微电子集成技术研究中心350万19.44%国有股份2xx华侨电子股份有限公司300万16.67%上市公司3夏新电子股份有限公司300万16.67%上市公司4xx高新技术创业中心200万11.

2010-03-12    16963    0
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 049_增资扩股商业计划书草案(ppt38)

金额股份比例股份性质1厦门微电子集成技术研究中心350万19.44%国有股份2厦门华侨电子股份有限公司300万16.67%上市公司3夏新电子股份有限公司300万16.67%上市公司4厦门高新技术创业中心200万11.

2009-12-03    10047    0
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 国际贸易理论与实务

现代国际贸易理论 第三节 战后国际贸易理论 16. 国际贸易理论体系简图国际贸易新要素理论要素价格均等化理论技术差距理论里昂惕夫之谜偏好相似理论产业内贸易理论国家竞争力理论战后国际 贸易理论要素供给比例理论比较成本理论绝对成本理论古典国际

2010-07-13    33304    0
P65

 汉普-物流理论与实践

什么是物流? 6. 物流体系框架供应管理学经济学基本概念消费制造流通运筹学系统论基本假设基本原理基本技术基本方法 7. 现代物流与传统储运功能的关系将传统储运的功能进行集成,形成物流的功能传 统 储 运

2012-09-11    13510    0
P65

 汉普物流培训PPT

什么是物流? 6. 物流体系框架供应管理学经济学基本概念消费制造流通运筹学系统论基本假设基本原理基本技术基本方法 7. 现代物流与传统储运功能的关系将传统储运的功能进行集成,形成物流的功能传 统 储 运

2009-09-11    26877    0
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