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 国际贸易基本理论

从19世纪70年代到20世纪初垄断资本主义的形成,是国际分工最终形成的阶段。 4)国际分工深化阶段 从原子能、电子计算机和空间技术的发展和应用为标志的第三次科技革命后,国际分工进入到深化的阶段。其突出特点为: (1)发达国家之间的分工更加细化。

2010-03-17    10791    0
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 国际物流报告

收集过往关税变化和对应的进出口变化数据 了解关税随着中国入世后的变化安排 根据模型框架分析数据,得出相关性 从数学模型中总结出的结论3 5. 单位进出口采购成本单位物流成本直接成本时间成本(流动资本成本)间接成本口岸进出口费用

2009-02-23    16910    0
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 毕博咨询—上海国际物流中心咨询报告(6.27稿)

收集过往关税变化和对应的进出口变化数据 了解关税随着中国入世后的变化安排 根据模型框架分析数据,得出相关性 从数学模型中总结出的结论3 5. 单位进出口采购成本单位物流成本直接成本时间成本(流动资本成本)间接成本口岸进出口费用

2010-01-16    14000    0
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 21世纪遥感与GIS的发展

21世纪遥感与GIS的发展 2. 报告内容 一、遥感技术的主要发展趋势 概念的发展 平台与观测技术的发展 定位技术的发展 处理技术的发展 应用领域的发展 基础理论的发展 3. 二、GIS技术的主要发展趋势 概念的发展 基础数据结构的发展

2009-03-06    29800    0
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 普华永道项目建议书

的速度达到批量化生产和运作; 制定切实可行的营销策略,积极参与国际国内市场竞争; 建立基于管理信息技术(ERP)支持下的先进基础管理平台。 6. 项目总体目标市场竞争分析和业务规划 总体市场规模、结构和发展趋势

2009-04-12    18845    0
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 IT项目的质量控制

性。有些建设内容在建设合同中难以明确界定。这给工程的合同管理带来很大难度。 更新的高速性。由于IT技术发展极快,IT项目的寿命也较短。所以,工程设计一定要具有前瞻性,无论硬件系统还是软件系统都应留有升

2012-11-13    14451    0
P14

 1.7 人力资源管理诊断

晋升规划、补充规划、培训开发规划、配备规划、职业 规划。 四、人员招募与选任 (一)人员甄选的原则 (二)人员素质测评技术 (三)面试要注意的问题 4. 1.7 人力资源管理诊断某一级别的晋升规划某级别的年资123456

2010-08-12    23982    0
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 xx顾问—xx股份有限公司项目建议书

海尔集团成功的并购经验之一是有效的文化改造创造股东价值的根本环节 成功案例:GE、德隆资本通道浙租:总结浙租成功经验,对收购企业进行管理改造和业绩提升。 19. *新业务平台:建立系统的新业务发展机制,

2011-03-23    13545    0
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 浙江金融租赁股份有限公司项目建议书

海尔集团成功的并购经验之一是有效的文化改造创造股东价值的根本环节 成功案例:GE、德隆资本通道浙租:总结浙租成功经验,对收购企业进行管理改造和业绩提升。 19. *新业务平台:建立系统的新业务发展机制,

2011-10-24    34222    0
P24

 某省十一五现代物流发展规划

52亿元。产供销物流一体化管理、"物资超市管理"、准时制生产、物流外包也等经验得到推广应用。自动化立体仓库、电子标签分拣线、GPS配送车辆监控、专用叉车、集装箱车、物品托盘等先进物流装备和技术得到应用。通过

2011-10-17    22236    0
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 物流营销与市场需求分析

营销理论的发展(3)进入90年代,人类社会发生了更为巨大的变化,首先是信息技术革命所带来的对企业生产经营以及社会文化方面的冲击,从而导致产品的生命周期缩短,技术创新不断,生产工艺更加现代化,单位产品的生产成本大幅下降,

2011-02-16    4866    0
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 第十章(中外企业人力资源管理比较)

体现为分工明确,责任清楚,对常规问题处理的程序和政策都有明文规定。比如,对从事每一个工种的个人素质、技术要求和工作责任,都有明文规定,不同工种的人不能随便交叉使用。由于工作内容都用文字明确地写下来了,新

2009-02-24    12236    0
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 美发行业O2O跨界营销方案ppt模板

1. (本页无文本内容) 2. 行业变局 美发O2O跨界营销、一体化集成解决方案成为大势所趋! 随着美发市场日趋成熟的发展与消费者需求的不断变迁,创新模式,跨界整合,坚持以客户为导向,运用新的科技手段

2009-12-17    6564    0
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 第二章生产运营战略与竞争力

运作战略:生产、财务、营销 战术解决“如何做”,运作解决具体的“做”的问题 6. 战略选择企业战略:单一事业、垂直一体化、水平一体化、多元化 经营战略:成本领先(抢饼吃)、差异化(做饼吃)、集中一点 职能战略:质量效率响应速度竞争优势

2011-12-20    29310    0
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 2008年中钢吉铁管理模式及组织架构设计

场优势,对下属业务单元管理方式也相应采用不同的管理模式。总部的产业发展特点(单一产品密集型定位、一体化产业定位、相关多元化定位和无关多元化定位)不同,其集团型企业的管理控制模式不同。战略定位产业特点业

2011-03-07    17320    0
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 企业内部环境分析

战略运行状况的主要指标市场份额趋势 利润率趋势 净利润、投资收益率趋势 销售增长趋势 股票价格和股东价值趋势 企业形象和声誉 技术、质量等方面的领导作用 竞争优势与劣势6 7. 问题2:什么是企业的优势劣势、机遇威胁 ? S W

2011-12-23    15230    0
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 昆明玄武业务员推销实战技巧培训

7. △ 推销工作神圣* 与经济社会生活息息相关*拉动消费需求,刺激经济增长*企业生存动力 犹如计算机电脑芯片——CPU(1976年/推销1425部汽车)△ 伟大人物对销售工作的解释*马克思:最惊险的跳跃*乔

2011-02-09    20583    0
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 第一章 危险化学品基础知识 - 副本

危险化学品基本知识保护人身安全和健康保护环境维护社会和谐稳定提高经济效益危险化学品 安全的重要性 26. 安全技术措施 安全管理措施 1.5预防危险化学品事故发生的基本原则 第一部分 危险化学品基本知识控制危险化学物质用量

2020-02-18    1151    0
P20

 手机银行商业计划

业务体系 提供基于此平台系统的移动消费、支付以及移动商务系统 建成覆盖全国主要大城市的银行及商务一体化系统 说明: MBRE为完全自有知识产权的手机银行系统,同时支持Kjava、 Brew、Pocket

2009-12-22    11549    0
P48

 电子商务下的物流模式

不 协调,主要表现在以下几个方面: (1)缺乏物流发展统一规划 (2) 基础设施能力不足 (3) 技术装备落后 (4) 社会化物流服务水平低 3. 对物流重要性认识不足 4. 传统物流管理存在的问题 (1)库存太大。(2)反应慢

2009-09-01    25064    0
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