香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 931747个资源

P5

 项目物资管理人员个人总结

项目物资管理人员个人总结 作为项目物资管理人员,我肩负着项目物资采购、库存管理、发放、盘点和报废处理的职责。过去一年里,我始终坚持以项目需求为导向,全力保障项目物资供应,有效降低物资成本和浪费,为项目顺利实施和高效运转提供了有力支持。

2024-04-07    255    0
P2

 物资价款支付管理办法

物资价款支付管理办法 1 目的 为加强本厂物资管理,结合本公司实际,制定本制度. 2 适用范围 本标准规定了物资管理职能,归口管理等方面的管理内容与要求.本规定适用于公司物资价款支付管理.           

2010-09-08    6061    0
P11

 公司物资供应采购管理规定

公司物资供应采购管理规定 第一章总则 第一条为了规范公司的物资采购业务,制定询价议价流程,降低物资采购成本,确保公司各项物资供应,加强公司物资采购的监督管理,特制定本制度。 第二条本制度是公司物资采购管理行为的基本规范。

2021-12-09    567    0
P3

 废旧物资管理办法

废旧物资管理办法 一、总 则 1、为加强废旧物资管理,规范废旧物资处置程序,提高公司经济效,特制定本办法. 2、本办法所称废旧物资是经批准报废的各类物资,包括由于正常磨损,不能再继续使用;或由于技术落后

2022-04-09    1308    0
P3

 物资管理办公室年度工作总结

物资管理办公室年度工作总结   一.基本情况:    我们物资管理下岗失业人员80名, 人员结构复杂, 职工整体素质不高,生活水平偏低,债务庞大。目前4050人员仅11人占13%,青工69人占87

2012-07-19    725    0
P6

 物资出库管理办法范文

物资出库管理办法范文 一、物资出库原则 1.物资出库,必须根据业务部门或客户开具的物资调拨通知单进行,仓库不准随意动用或外借库存物资。 2.在特殊情况下,企业自备仓库可根据上级主管业务部门的电报、电话

2022-05-31    527    0
P2

 物资管理个人工作总结

物资管理个人工作总结 物资单位要有较强的岗位意识。作为施工单位,物资设备部门的职责和义务非常重要。如果物资供应不及时或者质量不过关,对工程产生的后果会非常严重。延期自不必提,若质量不达标,对人民群众

2014-02-22    12449    0
P10

 物资材料采购管理规定

物资材料采购管理规定 第一条为了加强内部管理制,规范采购行为,保障生产经营活动的正常进行,以最大限度地降低采购成本,特制定本办法。 第二条本办法对本公司所有材料物资的采购均适用,公司股子公司参照执行。

2021-12-24    655    0
P2

 项目物资管理人员工作总结

项目物资管理人员工作总结 工作情况及工作措施 过去一年,作为项目物资管理人员,我秉承着高效、准确、务实的原则,开展以下工作: · 建立完善的物资管理制度和流程,明确物资采购、入库、发放、退库等各环节的职责和标准。

2024-04-07    292    0
P2

 公司积压物资管理办法

公司积压物资管理办法   第一章  总 则   第一条 为有效推动公司积压物资的处理,加强对积压物资   理,以达物尽其用,货畅其流,结合公司实际,特制定本办法。   第二条 本办法适用于公司积压物资的管理,不包括固定资产设备。

2014-07-20    827    0
P4

 《工程物资管理制度》

工程物资管理制度(草稿) 为健全和完善公司的物资管理工作,规范物资管理工作程序,在降低公司经营成本,提高经济效的同时,确保物资管理的规范性和准确性,结合公司实际情况,特制定本制度。 第一章、提料单的编制

2021-07-04    664    0
P27

 发电厂物资供应管理办法

晋煤瓦斯发电有限公司物资供应管理办法(试行)   第一章  总    则 第1条      为保障**晋煤瓦斯发电有限公司生产和经营所需物资的有效供给,根据原国家经贸委《国有工业企业物资采购管理暂行规定》和*

2012-12-21    11224    0
P8

 物资管理考核奖罚办法

 物资管理考核奖罚办法 为加强项目物资管理的规范操作,明确岗位责任制,树立良好的责任心,有力提升项目物资管理水平,特制定本方法。 第一章 总则 一、 项目物资管理实行项目管理责任制,岗位实行项目经理和项目材料员责任制,责任比为6:4。

2018-03-17    7525    0
P6

 海外项目物资管理实践与思考

海外项目物资管理实践与思考 海外项目物资管理是指在海外项目工程的生产中所需的各种材料在生产经营中的采购、运输、保管、发放、使用等一系列计划、组织、制等管理工作的总称。物资管理的主要任务是要做到物资供给及

2019-05-28    1329    0
P7

 项目物资管理制度

项目物资管理制度 一、物资申购计划 (1)办公用品及生活用品类 由需用人(部门)根据实际情况提出申购计划,填写物资申购单,经生产经理签字后报材料主管和项目经理材料主管签字后报项目经理批准后即可采购。

2013-01-23    11865    0
P4

 实物资管理制度

  实物资制制度 本制度所述实物资产包含公司具有实物形态的资产,主要包括固定资产、材料物资等。 一、固定资产制 公司应合理安排年度固定资产投资预算,经总经理办公会批准后实施。本制度规范的固定资

2018-07-14    15412    0
P7

 2021公司物资管理工作总结

2021公司物资管理工作总结 自____年___月接管物资以来已快四个月了,回顾过去的工作,使我深刻的认识到物资管理在整个企业运行的重要性,形成闭环管理的必要性。物资管理工作涉及到各个部门、环节多、

2021-11-24    326    0
P3

 物资计划管理制度

物资计划管理制度 (一)各部、分公司每年必须在12月底之前做好物资供应部下发的第二年度材料计划申请表填报工作。 (二)在填报第二年度材料计划申请表时,各单位应根据公司下达的年度工作任务情况,认真准

2016-09-25    4085    0
P4

 零星物资采购管理规定

零星物资采购管理规定 一、零星项目界定 校园零星项目指政府采购目录之外的以下三种类型: 小额物资,指总金额在___万元以下的各类单个物品或批量物品; 零星工程,指总金额在___万元以下的日常维修维护

2022-01-01    961    0
P2

 中学应急物资管理制度

中学应急物资管理制度 应急物资是突发事故应急救援和处置的重要物质支撑。为进一步完善应急物资储备,加强对应急物资管理,提高物资统一调配和保障能力,为预防和处置各类突发安全事故提供重要保障,根据“分工

2020-04-16    1174    0
1 ... 19 20 21 22 23 ... 50