物资采购管理规定
1. 物资采购管理规定 1. 采购人员的主要工作职责是:根据生产部门和仓库填写物资申购单,及时进行询价、比价和议价,坚持货比三家原则,大宗采购物资必须定点采购。 2. 主要原材料
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1. 物资采购管理规定 1. 采购人员的主要工作职责是:根据生产部门和仓库填写物资申购单,及时进行询价、比价和议价,坚持货比三家原则,大宗采购物资必须定点采购。 2. 主要原材料
物资验收管理规定 概念:控制三大环节(到货、验收、不合格品的处理),规范一类单据(物资验收报告单),实现一个目标(当月到货按照标准验收率100%)。 1 适用范围:适用公司除生产设备外所有供
应急物资管理规定 1 目的 为加强宁国管理处内部应急物资的储备与管理,提高应急处理能力,保障应急救险预防工作的落实到实处。 2 适用范围 适用于管理处一切应急物资管理 3职责 3.养护科负责应急物资的采购工作
在精益生产推进动员大会上的讲话 今天的精益生产推进动员大会,涉及的人员到班组长一级,范围很广。为什么要在全集团范围内、特别是在制造这个领域内全面开展精益生产活动?我想讲五点意见。 第一,关于
精益生产标准化作业 工作中我们经常会提高标准化作业,那标准化作业到底是什么呢?我们都了解吗?一起来认识一下什么是标准化吧。 (一)什么是标准化作业? 标准化作业是为了更有效地生产,把物料、设备、人等生产要素合理组合的一种集约化作业方式。
“社团对会员素质的培养和校园文化建设方面的作用 社团如何做强做大,精益求精” 社团如何做强做大,精益求精 社团,作为校园文化建设的一支重要力量,不仅能活跃校园生活,丰富校园文化,营造良好的育人
建设精益型企业文化之我见 在企业文化建设中,我厂通过借鉴优秀单位先进经验,进行了不少有益的探索和实践,积累了一些宝贵经验,取得了阶段性的成果,但在推进过程中也遇到了一些问题,企业文化的引导作用、凝聚
于全面开展精益“智”造活动的决定 各生产经营单位: 为积极贯彻落实集团“以经济效益为中心、拓展市场、规模经营、创新发展”的工作方针,响应总裁在集团部门调度会议上的讲话精神,要求各产业单位全面梳理、排
精益生产宣传标语(精选多篇) 第一篇:精益生产宣传标语 精益生产标语 1, 高品质、低成本、短交期 2, 最大限度减少企业生产所占用的资源 3, 最大限度降低企业管理和运营成本 4, 同样的产品以世界最低的成本生产
精益制造系统实践 一.前言 在我国加入WTO之际,中国即将成为世界制造业的重心。这一方面给我们的企业带来了机遇,同时也给我们带来了更大的挑战与压力。越来越多的企业决策层所关心的是面对资金雄厚、生产条
精益生产知识点滴 工时的衡量 工时:由一位合格的操作工人完成该工作所需要多少时间来定义,它包括三个方面: 1. 过程时间,如测试、加固等 2. 基本时间,及手工工作的时间 3. 个人因素产生的时间,
一汽的精益生产与准时生产 一、概述 第一汽车集团公司是我国第一个生产汽车的企业。80年代中期一汽曾一度因设备老化,产品、资金断档而跌入困境。80年代中后期以来,一汽有计划、有组
2018年机电物资部年度工作总结 2018年度按照公司职能管理部门管理思路,以项目部生产经营目标为指针,以履行部门管理职能为己任,倡导精细管理模式,并结合各个时期的中心任务,统筹规划,合理安排,力争
开挖项目部机电物资部2011年度工作规划 一、设备管理工作目标 1、机械设备完好率大于90%。 2、设备检修与保养计划完成达到100%。 3、杜绝重大设备机械责任事故发生。 二、重点工作安排
**小学 新冠病毒肺炎疫情防控网格化管理工作方案 (2020年2月6日) 根据中央有关疫情防控的“坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策”的精神和甘肃省重大突发公共卫生事件一级响应及中央、省、市、区
土地执法源头防控网格化管理的意见 为建立全镇国土资源执法监管长效机制,厘清压实监管责任,依法依规查处违法用地行为,按照“属地管理、分级负责,党政同责,权责一致”的原则,构建起全域、全岗、全员、全
成本控制的数字化管理 核心提示:现实中,如果一个项目的成本管理仅仅停留在传统的静态管理方式,缺乏数字化的动态支持,则很难在激烈的市场竞争中立于不败之地。 当前我国建筑行业竞争十分激烈,如果不能采用先
从损耗到溢余,员工、客户都叫好 —记山东泰山石油细节化管理控制损耗 2011年,山东泰山石油公司**6站终于摘掉了“零售损耗最多加油站”的帽子,由原来的年损耗3507升到2011年的年溢余556升。
关于如何做好建筑施工现场安全生产管控措施 针对我县近期接连发生的“6.8”、“8.16”、“11.01”、“11.04”四起施工安全事故,这几起事故都有个共性,就是同属于建筑工人施工时在高处坠落导致