高效团队建设
2. 导 读第一部分：前言 第二部分：团队与团队精神 第三部分：建立团队精神的重要性 第四部分：团队发展的四个阶段 第五部分：建设高效团队的原则 第六部分：团队陷阱 第七部分：团队主管1 3. 大到国家
2012-01-17
7789
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 11152个资源
P57 P124 32【咨询报告】海氏-中国移动人力资源管理战略规划-高层管理汇报会
占据核心市场， 推进改革资本运营， 创建企业文化， 实施人才工程，及 实现企业信息化． 5. 公司发展目标和战略对人力资源管理的挑战为了实现公司的战略目标, 公司领导层深刻地认识到未来的竞争与成败的关键在于人才．围绕选人
2011-07-03
12736
0
P124 【咨询报告】海氏-中国移动人力资源管理战略规划-高层管理汇报会-124页
占据核心市场， 推进改革资本运营， 创建企业文化， 实施人才工程，及 实现企业信息化． 5. 公司发展目标和战略对人力资源管理的挑战为了实现公司的战略目标, 公司领导层深刻地认识到未来的竞争与成败的关键在于人才．围绕选人
2010-03-01
7498
0
P124 69中国移动人力资源管理战略规划
占据核心市场， 推进改革资本运营， 创建企业文化， 实施人才工程，及 实现企业信息化． 5. 公司发展目标和战略对人力资源管理的挑战为了实现公司的战略目标, 公司领导层深刻地认识到未来的竞争与成败的关键在于人才．围绕选人
2011-04-25
24442
0
P124 07 海氏－中国移动人力资源管理战略规划高层管理汇报会
占据核心市场， 推进改革资本运营， 创建企业文化， 实施人才工程，及 实现企业信息化． 5. 公司发展目标和战略对人力资源管理的挑战为了实现公司的战略目标, 公司领导层深刻地认识到未来的竞争与成败的关键在于人才．围绕选人
2009-06-12
27779
0
P124 海氏为中移动做的人力资源规划
占据核心市场， 推进改革资本运营， 创建企业文化， 实施人才工程，及 实现企业信息化． 5. 公司发展目标和战略对人力资源管理的挑战为了实现公司的战略目标, 公司领导层深刻地认识到未来的竞争与成败的关键在于人才．围绕选人
2010-07-13
12724
0
P124 中国移动人力资源管理战略规划
占据核心市场， 推进改革资本运营， 创建企业文化， 实施人才工程，及 实现企业信息化． 5. 公司发展目标和战略对人力资源管理的挑战为了实现公司的战略目标, 公司领导层深刻地认识到未来的竞争与成败的关键在于人才．围绕选人
2010-05-19
10604
0
P92 大学生就业指导ppt
1. 第一讲：就业形势与政策分析大学生就业指导 2. 2019/12/11就业指导课件2课前引言：高校毕业生就业形势近年来，高校毕业生就业率维持在70％上下，无业可就、有业不就现象频频突现。 就业层次
2019-12-10
3376
0
P88 华润超市的目标与绩效管理
关键词： 层次不同、角度不同、感受也不同！ 6. 企业不同层级的关注点企业高层： 品牌信誉、市场份额、持续发展； 企业中层： 完成任务、地位认同、待遇增加； 企业基层： 环境舒适、工作稳定、收入保证。 关键词：
2011-07-23
19903
0
P88 目标与绩效管理(华润）
关键词： 层次不同、角度不同、感受也不同！ 6. 企业不同层级的关注点企业高层： 品牌信誉、市场份额、持续发展； 企业中层： 完成任务、地位认同、待遇增加； 企业基层： 环境舒适、工作稳定、收入保证。 关键词：
2012-07-07
3235
0
P88 目标与绩效管理(华润超市专题培训课程)ppt
关键词： 层次不同、角度不同、感受也不同！ 6. 企业不同层级的关注点企业高层： 品牌信誉、市场份额、持续发展； 企业中层： 完成任务、地位认同、待遇增加； 企业基层： 环境舒适、工作稳定、收入保证。 关键词：
2019-04-24
1170
0
P89 华润-目标与绩效管理
关键词： 层次不同、角度不同、感受也不同！ 7. 企业不同层级的关注点企业高层： 品牌信誉、市场份额、持续发展； 企业中层： 完成任务、地位认同、待遇增加； 企业基层： 环境舒适、工作稳定、收入保证。 关键词：
2011-02-03
10095
0
P88 連鎖超市目標與績效考核
关键词： 层次不同、角度不同、感受也不同！ 6. 企业不同层级的关注点企业高层： 品牌信誉、市场份额、持续发展； 企业中层： 完成任务、地位认同、待遇增加； 企业基层： 环境舒适、工作稳定、收入保证。 关键词：
2012-10-10
21758
0
P88 【课件】目标与绩效管理-华润超市专题培训课程
关键词： 层次不同、角度不同、感受也不同！ 6. 企业不同层级的关注点企业高层： 品牌信誉、市场份额、持续发展； 企业中层： 完成任务、地位认同、待遇增加； 企业基层： 环境舒适、工作稳定、收入保证。 关键词：
2011-12-05
5904
0
P86 以KPI为基石的绩效管理
总经理的人事帮手关注于资源的管理(个人绩效是主要的关注对象) 开始具备了技术含量 —标准的作业流程与发展眼光 —但缺乏衡量标准 管理部门、权力部门 总经理的授权部门关注于投入与产出关系—— 个人与组织绩效并重
2012-09-15
22928
0
P22 大数据与人工智能
单击编辑标题再进一步了解1.大数据时代到来的必然性：硬件成本的降低 网络带宽的提升 云计算的兴起 网络技术的发展 智能终端的普及 电子商务、社交网络 电子地图等的全面应用 物联网 8. 2.大数据的应用领域 9
2019-11-24
2110
0
P88 莱茵达集团中期报告
1. 在明晰集团战略和业务模式的基础上，重建集团战略支撑体系，夯实未来发展的基础 —莱茵达项目中期报告会凯捷中国 2005年5月 2. © 2005 Capgemini — All rights reserved
2009-05-12
23566
0
P45 167人力资源服务体系介绍
人力资源管理与开发体系图企业战略组织设计与变革人力资源规划年度计划工作目标确定工作分析绩效考核薪酬管理招聘人才测评2 3. 人力资源管理与开发体系图企业战略组织设计与变革人力资源规划年度计划工作目标确定工作分析绩效考核薪酬管理招聘人才测评3
2010-12-08
20094
0
P19 组织系统培训PPT
1. 长松组织系统培训（上）郑州斯倍思机电有限公司 2. 组织系统概论01 3. 一、 为什么要学习组织系统及学习方法 1. 建立企业组织系统是企业管理由经验管理走向系统管理的必由之路。 2. 是企业
2020-02-18
1380
0
P75 商务礼仪培训
三秒钟印象http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载) 3. 礼仪的概念个人形象行动计划个人修养电话礼仪办公礼仪谋面礼仪其它常见礼仪http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)
2009-10-09
4447
0