某生态节能项目初步营销建议报告
1. 某生态节能项目 初步营销建议报告2007.5 2. 目 录定位篇：项目解读策略篇：营销策略执行篇：营销执行 3. 项目解读[项目概况] [项目综合分析] [卖点梳理] [形象定位] [案名及slogan]
2017-07-11
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P75 P77 露天影院媒体效果调研报告
1. 撰写: 央视市场研究股份有限公司 农村露天影院 媒体效果研究分析报告 2. 目录CTR简介 项目回顾 研究结果综述 详细研究内容 农村露天影院的媒体效果 目标受众特征 个案研究 创维电视-上海 史克肠虫清—成都
2012-01-19
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P86 北大纵横-锦州东港电力有限公司组织结构梳理报告
纵横管理咨询公司 二零零三年八月 机密 2. *2003JZEP-PRES02 第 * 页导 读综述职能部门组织结构生产相关 部门组织结构生产部门组织结构生产部门管理组调整建议 3. *2003JZEP-PRES02
2011-10-11
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P20 中国地面数字电视产业发展调查报告
1. 中国地面数字电视产业发展调查报告 2007年6月13日 上海中国电子视像行业协会 中国电子视像行业协会（CVIA） CHINA VIDEO INDUSTRY ASSOCIATION 研究咨询部 孙新果
2017-01-02
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P20 中国地面数字电视产业发展调查报告
1. 中国地面数字电视产业发展调查报告 2007年6月13日 上海中国电子视像行业协会 中国电子视像行业协会（CVIA） CHINA VIDEO INDUSTRY ASSOCIATION 研究咨询部 孙新果
2010-06-05
20071
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P100 2020年业务支撑工作报告V0.84
1. 2009年业务支撑工作报告业务支撑系统部 2009年2月 2. 2提纲2009年业务支撑工作部署2008年业务支撑工作回顾形势分析 3. 32008年业务支撑工作回顾2008年业务支撑工作回顾 创新发展，全面完善业务支撑能力。
2020-06-20
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P82 罗兰贝格－宝钢最终报告（中）
1. 有色金属深加工投资机会研究 咨询报告(中）2002年7月 2. *宏观环境研究 铝加工行业研究市场机会分析铝加工技术研究 主要技术、技术的成熟度、先进 性、开发者、所有者、优劣势等 铝加工企业研究
2010-10-05
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P106 31【咨询报告】北大纵横-洛阳铜加工集团人力资源战略规划
建立公司中高层后备力量档案，并提出其职业生涯计划； 推进干部改革，实现与人才市场的接轨；并关注人力市场动态，定期组织调研，并提供调研报告； 处理员工关系，解决纠纷；关注员工动态，促进内部沟通。 9. 重新设计人力资源部科室职责－确保部门履行人力资源职能确定公司培训需求
2011-10-18
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P106 【咨询报告】北大纵横-洛阳铜加工集团人力资源战略规划-106页
建立公司中高层后备力量档案，并提出其职业生涯计划； 推进干部改革，实现与人才市场的接轨；并关注人力市场动态，定期组织调研，并提供调研报告； 处理员工关系，解决纠纷；关注员工动态，促进内部沟通。 9. 重新设计人力资源部科室职责－确保部门履行人力资源职能确定公司培训需求
2009-12-25
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P41 北大纵横--XX公司组织结构及管理流程设计报告
1. XXXX组织结构及管理流程设计报告XXXX管理咨询有限公司 二○○三年十二月 2. 组织是为了实现目标而对资源进行的一种系统性安排组织结构的本质是员工的分工协作体系组织结构又可称为权责结构，是员
2010-10-13
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P30 xx房地产市场报告ppt
1. XX主城区房地产 市场报告中铁置业集团-重庆公司 2018.11 2. Part1 楼市政策 Part2 土地市场 Part3 商品房市场 Part4 2019年楼市预测 3. Part1 楼市政策楼市政策背景：
2019-05-31
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P93 广西柳州华林君邸营销报告
1. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)营销报告（讨论稿） 2. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)柳州楼市主流感官 3
2010-10-22
30382
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P35 【咨询报告】美世上海华虹NEC电子有限公司薪资竞争力分析及薪资调整原则报告-35页
1. 上海华虹NEC电子有限公司 薪资竞争力分析及薪资调整原则 报告 美世咨询(上海)有限公司 、本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级，全
2012-02-07
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P96 乳品市场调研报告--演示版
1. 乳品市场调研报告此报告仅供客户内部使用。未经北京信勤管理咨询有限公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。2001年8月23日黑龙江红星集团股份有限公司北京信勤管理咨询有限公司机密 XQ
2009-10-15
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P98 ××集团人力资源管理诊断报告
1. *ZZ集团公司房地产开发部 人力资源管理诊断报告北大纵横管理咨询公司 2001年8月机密 2. *重要说明本次汇报为中期汇报，所有观点均非最终结论 3. * 解决方案导读 问题剖析 问题呈现 4
2010-12-06
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P92 罗兰贝格—长虹营销咨询报告
Stuttgart – Tokyo – Vienna – Zurich营销组织和管理平台设计 – 中期报告 – 四川长虹电器股份有限公司 四川，绵阳，2000年9月18日SHA-4301-05227-06-11-Sales
2012-07-21
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P51 【咨询报告】和君创业-奇正公司 业绩考核咨询报告 51页
1. 此报告仅供客户内部使用。未经和君创业公司的书面许可，其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制和君创业研究咨询有限公司 业绩考核咨询报告 2. 报告目录一、企业主要的人力资源问题 二、业绩管理系统希望达到的目的
2012-02-12
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P71 远卓：××战略定位及管理改善中期报告(下)
经理的奖惩方案 由总裁单独决定各副总裁的奖惩方案 人事科记录并实施奖惩结果，撰写各经理本年度的考核报告，并存档 由直接上级通知经理奖惩方案，并进行必要的沟通 55. 远 超 目 标 5 超 过 目 标
2012-08-20
5292
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P75 2024年政府工作报告全文
1. 汇报人：某某某2023年政府工作报告2024-03-14 2. 经济总体回升向好 现代化产业体系建设取得重要进展 科技创新实现新的突破 改革开放向纵深推进 安全发展基础巩固夯实 生态环境质量稳中改善
2024-03-14
1531
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P71 《xx战略定位及管理改善中期报告(下)》
经理的奖惩方案 由总裁单独决定各副总裁的奖惩方案 人事科记录并实施奖惩结果，撰写各经理本年度的考核报告，并存档 由直接上级通知经理奖惩方案，并进行必要的沟通 55. *远 超 目 标 5 超 过 目 标
2009-07-11
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