日立环球存储科技（深圳）有限公司新员工入职培训讲义-69页
- 能源管理 - 保洁服务（含洁净室） 7. 1.1.2 工程项目建造、管理 洁净室设计、建造 机电设备安装 工厂设施改造 DI水系统安装 协助申请项目管理 8. 1.1.3 工程技术支持
2010-10-12
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P69 P94 【实例】神州数码《职位和绩效管理》94页
4. 所在本部:系统集成本部 二级部门: 技术中心 职位 序列 技术 职务： 工程师 职位名称： 技服工程师 职责范围和工作结果 工作内容 标题 主要工作行为顺序排列 所要达到的结果
2010-12-10
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P94 职位管理与绩效管理——神州数码的实践
4. 所在本部:系统集成本部 二级部门: 技术中心 职位 序列 技术 职务： 工程师 职位名称： 技服工程师 职责范围和工作结果 工作内容 标题 主要工作行为顺序排列 所要达到的结果
2010-07-19
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P94 神州数码《职位和绩效管理》
4. 所在本部:系统集成本部 二级部门: 技术中心 职位 序列 技术 职务： 工程师 职位名称： 技服工程师 职责范围和工作结果 工作内容 标题 主要工作行为顺序排列 所要达到的结果
2012-10-07
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P94 神州数码职位和绩效管理
4. 所在本部:系统集成本部 二级部门: 技术中心 职位 序列 技术 职务： 工程师 职位名称： 技服工程师 职责范围和工作结果 工作内容 标题 主要工作行为顺序排列 所要达到的结果
2011-09-14
24169
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P94 职位管理与绩效管理 神州数码
4. 所在本部:系统集成本部 二级部门: 技术中心 职位 序列 技术 职务： 工程师 职位名称： 技服工程师 职责范围和工作结果 工作内容 标题 主要工作行为顺序排列 所要达到的结果
2012-03-15
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P94 职位管理与效绩管理
4. 所在本部:系统集成本部 二级部门: 技术中心 职位 序列 技术 职务： 工程师 职位名称： 技服工程师 职责范围和工作结果 工作内容 标题 主要工作行为顺序排列 所要达到的结果
2009-01-14
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P94 神州数码—职位管理与绩效管理体系
4. 所在本部:系统集成本部 二级部门: 技术中心 职位 序列 技术 职务： 工程师 职位名称： 技服工程师 职责范围和工作结果 工作内容 标题 主要工作行为顺序排列 所要达到的结果
2011-07-15
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P52 安全法规 煤矿安全培训规定
二是突出了煤矿企业安全培训主体责任。 三是提高了煤矿企业从业人员准入条件。 煤矿矿长、副矿长、总工程师、副总工程师应当具备煤矿相关专业大专及以上学历，具有3年以上煤矿相关工作经历；煤矿安全生产管理机构负责人
2020-04-08
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P150 彭剑锋-以战略为导向的绩效管理全面整合
2.限于篇幅，此图只展示了各体系之间运作的主要关系。 3.此处项目成果未包括《白沙发展学院研究报告》和《员工持股计划》。提供分配方式提供业务素质标准提供工作标准业务依据培训 制度培训体系素质 模型素质
2012-11-08
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P18 建筑消防设施的维护管理ppt
安全行业标准 《建筑消防设施的维护管理》 GA587-2005 主 讲 xx省消防总队高级工程师张虎南 2. 2008年0731-81199352GA587-2005建筑消防设施的维护管理一、建筑消防设施管理的基本要求
2019-05-21
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P18 工程机械经理就业前景与分析ppt
015年伴随着企业生产规模的日益扩大，面对优秀机械工程类人才青黄不接的现状，机械工程师无疑将扮演越来越重要的角色，在机电、材料、制造、信息、电子等领域的研发、生产和管理工作中发挥作用。 对于工程机械行
2018-12-10
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P32 【课件】基于战略的薪酬体系设计
00080000初级研发工程师研发工程师高级研发工程师年度基本现金收入020000400006000080000100000120000初级研发工程师研发工程师高级研发工程师年度总现金收入工资收入部分比较年度总收入部分比较
2009-08-18
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P108 上海电信战略
1. 上海电信发展战略研究报告可思企业管理顾问公司 2000年12月 2. *前言本报告的目的，是要帮助上海电信完成整体思考，确立走向未来的基本思路与关键对策。 上海电信现实的基本问题是，缺乏激励与约
2011-09-09
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P38 消防安全责任制培训PPT
王琛：机电经理 张兵：工程总监 于扬：副总经理白金玉：水暖工程师 王旭东：精装工程师 步贺源：室外装修负责人百合公司： 样板间精装修星河公司： 园林景观工程三立公司： 园林铁艺工程天津市祥捷机电公司：
2019-05-24
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P86 績效管理咨詢項目
高层汇报版 -- 2. *http://www.5ixue____ (海量营销管理培训资料下载)项目终期报告第 *页项目概述和回顾 绩效奖金管理办法 员工职业发展系统 人力资源部管理流程 计件工人管理办法
2009-05-08
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P44 企业绩效考评管理44p
解决方法： 建立申诉流程：当事人向人力资源部提交申诉报告，人力资源部与双方进行沟通，了解事情的前因后果，向上级提出解决办法。一般是召开当事人的述职评审会，由评审会确定考评结果。 25. 如何进行简单的绩效考评遇到的问题7：
2011-01-06
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P44 绩效考评
解决方法： 建立申诉流程：当事人向人力资源部提交申诉报告，人力资源部与双方进行沟通，了解事情的前因后果，向上级提出解决办法。一般是召开当事人的述职评审会，由评审会确定考评结果。 25. 如何进行简单的绩效考评遇到的问题7：
2012-04-05
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P44 企業績效考評管理ppt
解决方法： 建立申诉流程：当事人向人力资源部提交申诉报告，人力资源部与双方进行沟通，了解事情的前因后果，向上级提出解决办法。一般是召开当事人的述职评审会，由评审会确定考评结果。 25. 如何进行简单的绩效考评遇到的问题7：
2019-04-01
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P47 企业的绩效管理
如何进行简单的绩效考评解决方法： 建立申诉流程：当事人向人力资源部提交申诉报告，人力资源部与双方进行沟通，了解事情的前因后果，向上级提出解决办法。一般是召开当事人的述职评审会，由评审会确定考评结果。 27. 如何进行简单的绩效考评遇到的问题7：
2010-02-21
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