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 198人力资源管理总论

分为初、中、高三档。每个序列共分为8级,从技术员开始,沿着助理工程师工程师、主管工程师、资深工程师、副主任工程师、主任工程师和副总工程师的路线晋升。四大序列代表了目前公司业务中的四种主要类型,每个序

2012-05-04    17443    0
P51

 【实例】冠东任职资格标准开发方案-51页

写”。【示例】IT职种级别定义级别定 义一级 工程师具有IT技术的基础知识 熟练使用计算机 在他人指导下完成IT技术有关工作中的辅助性工作 二级 工程师具有必要的IT专业知识,熟悉相关业务流程和管理基础知识

2009-11-01    29653    0
P150

 ERP方案论证与效益分析

. (卖点) 7. 顾问式销售的要素金蝶公司人员销售过程客户方人员卖点客户 经理售前 工程师销售 经理产品部工程师高层领导1.确认商机 (E)项目负责人/发起人针对客户痛点的成功案例√2.主导进程 (

2009-07-08    7052    0
P82

 工业工程讲座

技能,并且使用工程分析的原理和方法,对上述系统可能取得的成果予以阐述、预测和评价。 ——美国工业工程师学会(AIIE) ——Industrial Engineering Terminology, ANSI

2009-03-08    23905    0
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 管理制度体系

要包括: 在董事会闭会期间,代表董事会按上述职权范围行使职权。 当工作需要超出上述职权范围时,应以书面方式向董事会申请授权,并依据董事会授权书行事。 在上述职权范围或董事会授权范围以外,不得以任何理由

2010-11-06    5217    0
P23

 企业的绩效考评管理ppt

建立申诉流程:当事人向人力资源部提交申诉报告,人力资源部与双方进行沟通,了解事情的前因后果,向上级提出解决办法。一般是召开当事人的述职评审会,由评审会确定考评结果。 22. 如何进行简单的绩效考评遇到的问题: 催交考评表困难 问题分析:

2019-05-18    1120    0
P26

 绩效管理介绍(员工教材版)

20分—与目标存在明显差距; 0 分—未进行此项工作; 评分说明: 单项评分超过75分和低于25分时,要在述职报告和上级评定中进行文字说明。 15 16. 绩效评估环节的注意事项自评时务必参照评分标准,客观评估自己,避免出现较大落差

2011-03-11    7383    0
P22

 企业绩效考评管理1

建立申诉流程:当事人向人力资源部提交申诉报告,人力资源部与双方进行沟通,了解事情的前因后果,向上级提出解决办法。一般是召开当事人的述职评审会,由评审会确定考评结果。 22. 如何进行简单的绩效考评遇到的问题: 催交考评表困难 问题分析:

2011-06-03    29084    0
P27

 【课件】联想集团袁巍-绩效管理介绍(员工)-27页

分—与目标存在明显差距; 0 分—未进行此项工作; 评分说明: 单项评分超过75分和低于25分时,要在述职报告和上级评定中进行文字说明。 15 16. 绩效评估环节的注意事项自评时务必参照评分标准,客观评估自己,避免出现较大落差

2011-02-25    12253    0
P27

 绩效管理介绍(员工)

分—与目标存在明显差距; 0 分—未进行此项工作; 评分说明: 单项评分超过75分和低于25分时,要在述职报告和上级评定中进行文字说明。 15 16. 绩效评估环节的注意事项自评时务必参照评分标准,客观评估自己,避免出现较大落差

2012-02-11    6726    0
P24

 提升个人执行力

B、工作日志: C、工作报表: D、工作指令清单: E、报备于回馈制度: F、检查与稽查: G、定期述职与考评: H、管理制度: 14. 五、提升个人执行力的方法I、越级指挥与上报: J、周工作会议:

2010-06-20    26316    0
P28

 管理组评审

护:护士执业证书(须注册) 技:符合相关专业 14. 查阅文件资料 医院管理部门负责人的任职资格、业绩考核评估机制(出示述职考评结果) 专业技术人员相应岗位的任职资格、考核评估机制 15. 查阅文件资料 医院卫生专业技术人

2012-12-26    6919    0
P48

 如何做合格的安全主管?

这时注塑机突然合模,刚要离开的陈春英和在三号注塑机附近拌料的王瑞兴,目睹了这一突发状况,大声喊叫并在第一时间关闭了注塑机电源,但为时已晚,叶金英未能逃离合模区域被挤压当场身亡。 42. (一)直接原因操作工叶xx在注塑机

2020-05-19    1689    0
P51

 SPSS数据挖掘-Modeler在通信行业的应用(客户细分案例-精确营销案例-客户流失预警案例)

84%连续三个月有中央音乐平台彩铃下载0.22%0.03%连续三个月使用手机证券业务0.36%0.03%连续三个月使用手机电视业务0.17%0.01%连续三个月使用12580业务0.69%0.07%连续三个月有彩铃下载19

2020-04-01    1311    0
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 M18推广计划全案

65K色液晶白色背光显示屏 外屏:96×64点阵 黑白双色背光显示屏 中文输入 拼音输入和笔画输入 数据服务 WAP功能 手机电话本容量 500 个 内置游戏 2 种 背景照明 键盘背光和显示屏背光 振铃 40和弦音乐铃声 7

2011-06-09    17470    0
P90

 第三章社会主义改造理论PPT

8万吨,相当于人口只有500万人的瑞士的年产量。旧中国的一穷二白 机械工业: 仅上海等地有一些以修配为主的中小型工厂,生产小机电、皮带车床等简单机电产品,不能生产汽车、拖拉机,更不能制造飞机。 10. 能源工业: 1949年我国煤炭产量

2019-06-26    4077    0
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 别墅项目智能家居设计案例

火灾警报功能火灾警报煤气警报访客确认切换到保安室1、系统介绍 9. 系统构成图 家庭 背景音乐音响控制器远程控制手机电脑电话小区管理服务器Tele-meteringAPT server 小区管理中心APInternet管理主机

2020-03-25    1642    0
P25

 珠海创新科技大厦可行性分析报告及投资建议方案

珠海创新科技大厦功能定位。结合珠海市政府的产业政策和投资导向,珠海创新科技大厦将主要面向电力电子、信息软件、光机电一体化等轻型无污染的高科技创业企业,为他们提供良好的孵化培育条件。 创新科技大厦只提供通用的办公、

2010-06-19    17999    0
P25

 珠海创新科技大厦可行性分析报告及投资建议方

珠海创新科技大厦功能定位。结合珠海市政府的产业政策和投资导向,珠海创新科技大厦将主要面向电力电子、信息软件、光机电一体化等轻型无污染的高科技创业企业,为他们提供良好的孵化培育条件。 创新科技大厦只提供通用的办公、

2009-03-22    13109    0
P56

 2012说服力分享5之2-跟杂志学PPT排版-@秋叶语录

域。出版多本著作。 21. 人物介绍排版示意--05秋叶 PPT达人,70man博主 武汉工程大学机电学院以下内容,有可能引起内心冲突或愤怒等不适症状。若有此症状自觉被误导者,请绕行。若按捺不住看后症

2009-01-17    12617    0
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