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 第2章 管理理论的发展与演变课件

22岁时进入费城米德维尔钢铁公司,开始当技工,后来迅速提升为工长、总技师 28岁时任钢铁公司的总工程师 1890年泰罗离开这家公司,从事顾问工作 1898年进入伯利恒钢铁公司继续从事管理方面的研究,后来他取得发明高速工具钢的利。

2020-05-03    1159    0
P45

 汇仁组织架构建议方案

秘书处总工程师财务总监42 44. 股东大会董事会监事会总经理财务管理部审计部人力资源部行政管理部生产技术部采购部质量保证部研究开发部营销部上海汇仁制药XXX公司XXX公司XXX公司总工程师审计委员会

2010-04-11    27526    0
P49

 电力供电安全教育PPT

报告。 1.6在试验和推广新技术、新工艺、新设备、新材料的同时,应制定相应的安全措施,经本单位总工程师批准后执行。 1.7电气设备分为高压和低压两种: 高压电气设备:对地电压在1000V及以上者; 低

2019-04-22    3673    0
P80

 人本管理与执行力

激励力量=期望×∑媒介性×效价 案例:某厂为解决一技术难题,贴出一海报,规定“谁解决该难题,就提拔他为工程师。”现有三人,工程师、技术员、一般工人。问: 1、三个人中谁的积极性最大? 2、在什么情况下,三个人的积极性都不大?

2011-11-11    17523    0
P82

 网络安全基础知识ppt

下面4层为OSI的底层,主要面向数据传输,定义了怎样进行端到端的数据传输。网络工程师的工作主要涉及OSI参考模型的下4层。网络工程师负责把网络调通、优化后,就可以为多种应用程序提供网络通信。 2.1 OSI参考模型解析

2019-03-15    4538    0
P127

 胜利油田中胜实业集团企业改制重组咨询报告

国家一级学术刊物或学术会议公开发表过数十篇专业论文。1991年起进入企业工作,担任过多家企业的总工程师、副总经理、总经理、董事长等高级管理职务,曾多次主持国企改革、股份制改造、资产重组、上市培育等咨询顾问项目

2012-11-04    15777    0
P150

 人大博导彭剑峰《战略人力资源管理》EMBA授课讲义(机密版)

经营者的薪酬水平与结构(货币收入与非货币收入、长期收入与短期收入) 案例: 经营团队绩效管理系统设计(绩效指标、述职与述能、绩效管理能力提升) 经营团队薪酬与激励设计(年薪、股票期权、MBO、个性化的全面薪酬设计、非货币性激励)

2011-08-18    7038    0
P109

 新华组织评估-ppt108页

立互惠互利的合作关系,可以获得物资质量、时效和资金上的支持,节省采购成本。 采购验收由新华的监理工程师负责。但是缺乏物料质量检验的设备能力,可能使物资质量检验项目不完整,难以保证项目质量。 88. 销

2010-02-05    9633    0
P63

 绩效管理体系设计培训(PPT 62页)

中高层人员的考核以季度考核为周期签定绩效合约 (每季初)2. 工作计划量表考核 期间控制(季度), 每季度进度检查3.以述职报告形式进行绩效评审,与激励挂钩(季末)  协商签定绩效合约   选择考核指标设定权重量化目标产品

2012-06-26    16436    0
P150

 中化公司营销培训

会合点” 应用工程师: — 为销售队伍和客户提供日常支持—并与新 产品开发的实验室工程师保持紧密联系 演示/教育中心 钢铁公司内部定期召开的跨职能会议,讨论 再细分的需求销售队伍工程师客户 161.

2009-08-16    6852    0
P150

 麦肯锡:中石化公司营销培训

会合点” 应用工程师: — 为销售队伍和客户提供日常支持—并与新 产品开发的实验室工程师保持紧密联系 演示/教育中心 钢铁公司内部定期召开的跨职能会议,讨论 再细分的需求销售队伍工程师客户 161.

2010-01-17    18206    0
P150

 XXX公司营销培训

会合点” 应用工程师: — 为销售队伍和客户提供日常支持—并与新 产品开发的实验室工程师保持紧密联系 演示/教育中心 钢铁公司内部定期召开的跨职能会议,讨论 再细分的需求销售队伍工程师客户 161.

2009-08-02    15883    0
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 以KPI为核心的绩效管理体系

进KPI指标和管理要项分析表企业目标责任书企业季度考核表管理者年度述职表部门环境分析表(问题分析)部门改进KPI指标表管理者年度述职表其他部门改进KPI指标其他部门环境分析表(问题分析)指标与行为模块

2010-09-23    2230    0
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 成功的绩效管理体系设计-2

完成每个单位工作的时数 28. 绩效考核方法介绍常用考核方法: 评级量表法 等级择一法 排序法 配对比较法 强制分配法 述职鉴定法 定量评估方法上述的种种考核方法不是孤立的,而是相互联系,经常交织使用的。 单一的考核方法的

2009-12-06    19682    0
P65

 【课件】彭剑锋-以KPI为核心的绩效管理体系-65页

进KPI指标和管理要项分析表企业目标责任书企业季度考核表管理者年度述职表部门环境分析表(问题分析)部门改进KPI指标表管理者年度述职表其他部门改进KPI指标其他部门环境分析表(问题分析)指标与行为模块

2009-11-26    23316    0
P43

 【课件】绩效管理体系再设计-43页

完成每个单位工作的时数 28. 绩效考核方法介绍常用考核方法: 评级量表法 等级择一法 排序法 配对比较法 强制分配法 述职鉴定法 定量评估方法上述的种种考核方法不是孤立的,而是相互联系,经常交织使用的。 单一的考核方法的

2010-01-01    12323    0
P43

 绩效管理体系再设计

完成每个单位工作的时数 28. 绩效考核方法介绍常用考核方法: 评级量表法 等级择一法 排序法 配对比较法 强制分配法 述职鉴定法 定量评估方法上述的种种考核方法不是孤立的,而是相互联系,经常交织使用的。 单一的考核方法的

2009-07-01    3658    0
P43

 【课件】成功的绩效管理体系设计

完成每个单位工作的时数 28. 绩效考核方法介绍常用考核方法: 评级量表法 等级择一法 排序法 配对比较法 强制分配法 述职鉴定法 定量评估方法上述的种种考核方法不是孤立的,而是相互联系,经常交织使用的。 单一的考核方法的

2012-08-04    8656    0
P43

 成功的绩效管理体系设计

完成每个单位工作的时数 28. 绩效考核方法介绍常用考核方法: 评级量表法 等级择一法 排序法 配对比较法 强制分配法 述职鉴定法 定量评估方法上述的种种考核方法不是孤立的,而是相互联系,经常交织使用的。 单一的考核方法的

2010-10-24    11470    0
P48

 2019年共青团团支部工作条例解读课件模板

组织和团员、青年的监督,加强互相监督。 团支部书记每年应当向同级党组织、上级团组织和团支部团员大会述职,接受评议考核,考核结果作为评先评优等重要依据。监督建立整顿软弱涣散团支部工作长效机制。对不适宜担

2019-06-24    2885    0
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