正大集团谢国民的顾问--营销管理导论
1. 鲁 柏 祥浙江大学管理学院TEL: 0571-86971590(O) 13355810988(M) FAX: 0571-86971646 E-mail: Lubx@hzcnc.com 营销管理 2
您在香当网中找到 3540个资源
1. 鲁 柏 祥浙江大学管理学院TEL: 0571-86971590(O) 13355810988(M) FAX: 0571-86971646 E-mail: Lubx@hzcnc.com 营销管理 2
国内最大公路投资运营上市公司战略、运营体系支持改善 国内最大液化石油气贸易物流商战略、业务模式重新设计、运营绩效改善 某省会城市媒体集团跨媒体发展战略,业务组合模式、广电网络重组方案工作经历XXX管理顾问 合伙人,总裁 上海思源兼并与收购事务所
对世人有卓越贡献及深远影响,被尊为“大师中的大师”。德鲁克以他建立于广泛实践基础之上的30余部著作,奠定了其现代管理学开创者的地位,被誉为“现代管理学之父”。 理论派 6. 杰克·韦尔奇把50%以上工作时间花在人事上,他自认为他最大的成就是关心和培养人才。
金融SHA-4309-90099-01-03a 21. 夏**教育经历:1986年9月---1990年6月 复旦大学管理学院经济管理系工作经历:1990年7月---1993年3月 交通银行上海分行 信贷组长1993年3月---1996年8月
金融SHA-4309-90099-01-03a 21. 夏**教育经历:1986年9月---1990年6月 复旦大学管理学院经济管理系工作经历:1990年7月---1993年3月 交通银行上海分行 信贷组长1993年3月---1996年8月
一、主管的角色错位 二、职业化态度塑造 三、员工激励技巧 6. 引言、主管的执行力20世纪70年代,欧美企业家和管理学家的研究发现:企业发展的软肋是执行力偏弱,而非战略规划。 为什么管理者执行力会偏弱呢?统计显示80
决策集权程度低中等高6.规范化低中等高 28. *部门技术对组织结构的影响 对部门技术有重大影响的框架是由美国的管理学家查尔斯·佩罗(Charles Perrow) 佩罗提出两个指标作为划分部门技术类型的依据: 任务
1. 组织与人的对立统一包政 博士 2. ※ 包政 博士 ※ 中国人民大学 ※ 工商管理学院 ※ 教授 博导主讲人 3. 一、巴纳德理论 二、西蒙理论 三、组织行为学(OB) 四、德鲁克理论 组织与人的对立统一
1. 中国海洋航空集团高级管理研讨班 人力资源的开发与管理张德 教授 清华大学经济管理学院 北京,2000年1月14日 2. 目录 总论 西方企业人力资源开发的若干观点 论吸引、培养、留住人才 企业文化与人力资源的开发
金融SHA-4309-90099-01-03a 21. 夏**教育经历:1986年9月---1990年6月 复旦大学管理学院经济管理系工作经历:1990年7月---1993年3月 交通银行上海分行 信贷组长1993年3月---1996年8月
海尔对员工的口号是“赛马不相马”命运掌握在每个人的手中,对顾客的口号是“真诚到永远”。 18. 管理学家汤姆•彼得说:“企业或事业唯一真正的资源是人,管理就是充分开发人力资源以做好工作。” 杰克•韦尔
平台的BPM产品的开发 社会兼职和活动:沧州化工公司独立董事,全聚德集团专家委员会成员,中加工商管理学院MBA项目《财务报表分析》、《财务管理》特聘讲师,另为数家管理咨询公司的常年特聘培训师 学术著作:
决策集权程度低中等高6.规范化低中等高 28. *部门技术对组织结构的影响 对部门技术有重大影响的框架是由美国的管理学家查尔斯·佩罗(Charles Perrow) 佩罗提出两个指标作为划分部门技术类型的依据: 任务
1. 组织与人的对立统一包政 博士 2. ※ 包政 博士 ※ 中国人民大学 ※ 工商管理学院 ※ 教授 博导主讲人 3. 一、巴纳德理论 二、西蒙理论 三、组织行为学(OB) 四、德鲁克理论 组织与人的对立统一
金融SHA-4309-90099-01-03a 21. 夏**教育经历:1986年9月---1990年6月 复旦大学管理学院经济管理系工作经历:1990年7月---1993年3月 交通银行上海分行 信贷组长1993年3月---1996年8月
决策集权程度低中等高6.规范化低中等高 28. *部门技术对组织结构的影响 对部门技术有重大影响的框架是由美国的管理学家查尔斯·佩罗(Charles Perrow) 佩罗提出两个指标作为划分部门技术类型的依据: 任务
金融SHA-4309-90099-01-03a 21. 夏**教育经历:1986年9月---1990年6月 复旦大学管理学院经济管理系工作经历:1990年7月---1993年3月 交通银行上海分行 信贷组长1993年3月---1996年8月
可道,非常道’。道是松下公司的文化,也就是松下的价值观”。(1999年5月13日张瑞敏在上海中欧管理学院所作报告,题目是《以创新精神创世界名牌》 ) 在海尔创业15年时,张瑞敏说:“我经常思考这样一个
企业优势的要求企业关键能力所要求的文化、素质和领导才能留住员工、激发员工 积极性的关键因素绩效管理学习发展组织结构人员配置薪酬制度客户满意企业文化合适的员工 合适的时间 合适的地点 合适的薪酬
金融SHA-4309-90099-01-03a 21. 夏**教育经历:1986年9月---1990年6月 复旦大学管理学院经济管理系工作经历:1990年7月---1993年3月 交通银行上海分行 信贷组长1993年3月---1996年8月