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 岗前培训教材

定的关于财务、人事、员工薪酬、社会保障以及 员工行为规范等文件。 作用:是员工在企业生活中的工作标准、获取报酬的标 准、个人与企业权利义务关系的标准,是企业文 化的实施基础,没有良好的规章制度作为保障, 企业文化是很难建立起来的。 28

2009-04-26    21723    0
P17

 安全法普及

CONTENTS1 总则(1-16)章 总则 2 生产经营单位的安全生产保障(17-48)3 从业人员的安全生产权利义务(49-58)4 安全生产的监督管理(59-75)5 生产安全事故的应急救援与调查处理(76-86)6

2019-11-19    1492    0
P51

 电话营销技巧与实例

取得准客户的相关资料 · 订下未来再和准客户联络的时间 · 引起准客户的兴趣,并让准客户同意先看适合的他的投资建议 · 得到转介绍 11. *电话营销的目标设定主要目标 ——————————————————————

2009-04-17    13863    0
P51

 电话营销技巧与实例-51页

取得准客户的相关资料 · 订下未来再和准客户联络的时间 · 引起准客户的兴趣,并让准客户同意先看适合的他的投资建议 · 得到转介绍 11. *电话营销的目标设定主要目标 ——————————————————————

2009-05-02    16092    0
P23

 税务综合服务管理信息系统

上门申报申报业务申报查询 4. 无应纳税款申报业务现有业务功能 网上申报 无税申报:由纳税人在获取告知时选择有税申报或无税申报。 上门申报 无应纳税款申报:由税务人员为纳税人进行无应纳税款申报。 无应

2012-02-04    7734    0
P66

 绩效评估-绩效管理-绩效发展

*编制评估工具注意事项举例绩效效标主要包括能力与目标,一般称为“具体绩效期盼”,主要是此岗位所需能力与目标,与岗位说明有关。由上司与员工共同商讨达成。 一般绩效计划包括至少五个目标,但不要超过七个。目标必须SMART。

2009-05-19    23942    0
P66

 【课件】人力资源管理委员会 金美宁的绩效管理讲义-65页

*编制评估工具注意事项举例绩效效标主要包括能力与目标,一般称为“具体绩效期盼”,主要是此岗位所需能力与目标,与岗位说明有关。由上司与员工共同商讨达成。 一般绩效计划包括至少五个目标,但不要超过七个。目标必须SMART。

2009-12-14    10713    0
P66

 【课件】金美宁 绩效评估-66页

*编制评估工具注意事项举例绩效效标主要包括能力与目标,一般称为“具体绩效期盼”,主要是此岗位所需能力与目标,与岗位说明有关。由上司与员工共同商讨达成。 一般绩效计划包括至少五个目标,但不要超过七个。目标必须SMART。

2010-04-10    25397    0
P66

 績效評估-績效管理-績效發展ppt

编制评估工具注意事项举例绩效效标主要包括能力与目标,一般称为“具体绩效期盼”,主要是此岗位所需能力与目标,与岗位说明有关。由上司与员工共同商讨达成。 一般绩效计划包括至少五个目标,但不要超过七个。目标必须SMART。

2019-04-01    1087    0
P66

 人力资源管理委员会金美宁的绩效管理讲义

*编制评估工具注意事项举例绩效效标主要包括能力与目标,一般称为“具体绩效期盼”,主要是此岗位所需能力与目标,与岗位说明有关。由上司与员工共同商讨达成。 一般绩效计划包括至少五个目标,但不要超过七个。目标必须SMART。

2009-05-13    13894    0
P77

 舒缓疗护课件

理解舒缓疗护的本质,尊重患者及家属的意愿。 66. 伦理困境病情真想告知的困境 家属不愿告知真想的原因 不知如何开口 病人年纪大了,不必告知病情 家属觉得病人不知道真想会比较快乐 担心无法处理病人知情后可能出现的情绪反应

2018-10-24    1168    0
P77

 舒缓疗护进展与实践课件ppt

理解舒缓疗护的本质,尊重患者及家属的意愿。 66. 伦理困境病情真想告知的困境 家属不愿告知真想的原因 不知如何开口 病人年纪大了,不必告知病情 家属觉得病人不知道真想会比较快乐 担心无法处理病人知情后可能出现的情绪反应

2019-04-24    1466    0
P131

 2经济法律2

二、学什么 1、法律、规则浩如烟海,抓住主要问题 2、抓什么:主体、活动、纠纷解决办法 3、材料:、法规、规则、案例、其他 三、怎么学 1、要有一点民法知识 2、掌握基本规则 3、了解最新动态 4、训练解决实际问题的通常思路

2011-04-20    11685    0
P131

 2经济法律

二、学什么 1、法律、规则浩如烟海,抓住主要问题 2、抓什么:主体、活动、纠纷解决办法 3、材料:、法规、规则、案例、其他 三、怎么学 1、要有一点民法知识 2、掌握基本规则 3、了解最新动态 4、训练解决实际问题的通常思路

2011-04-24    6369    0
P100

 第二课职业卫生监管及用人单位应承担的主体责任PPT

4. 7.《职业卫生档案管理规范》(安监总厅安健〔2013〕171号) 8.《用人单位职业病危害告知与警示标识管理规范》(安监总厅安健〔2014〕111号) 9.《用人单位职业病危害因素定期检测管理

2019-05-13    1888    0
P48

 股权投资操作流程PPT

1. 股权投资操作流程 2. 1投资的一般程序 商业计划 尽职调查 财务核数 投资标准投资估值 投资方案 投资后管理 投资退出 投资风险控制 3. 2一、投资的一般程序BP、项目接洽 初步分析发现价

2018-09-29    2553    0
P48

 股权投资操作流程PPT

1. 股权投资操作流程 2. 1投资的一般程序 商业计划 尽职调查 财务核数 投资标准投资估值 投资方案 投资后管理 投资退出 投资风险控制 3. 2一、投资的一般程序BP、项目接洽 初步分析发现价

2019-04-23    1892    0
P150

 品牌塑造

品牌是识别符号名称不是为自己创造的 有一个保健食品名称: 免疫液有一个全新的品牌产品上市,企业利用在广播中做广告告知产品并采用促销的方法,问其推广效果如何? 21. 品牌是识别符号起名称的方法 联想法 与产品概念相联系(调研测试)

2009-03-04    17116    0
P69

 双重预防机制学习培训

患、治理隐患、评估验收、建立台账、报告报送等。隐患排查治理具体环节包括:准备、排查、评估、记录、 告知、监控、治理、验收、通报,以及统计分析、报告报送、建档保存等。 7. 隐患排查治理,是安全生产的重

2020-08-26    1503    0
P150

 品牌塑造

品牌是识别符号名称不是为自己创造的 有一个保健食品名称: 免疫液有一个全新的品牌产品上市,企业利用在广播中做广告告知产品并采用促销的方法,问其推广效果如何? 21. 品牌是识别符号起名称的方法 联想法 与产品概念相联系(调研测试)

2009-12-02    2151    0
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