xx管理咨询公司为xx集团的企业诊断书
构 9. 青岛乾坤目前正处于集体化阶段，特别需要加强计划和控制创造性指明方向内部资源增加提高团队工作危机： 需要领导危机： 需要加强计划和控制危机： 需要解决官僚作风危机： 需要恢复活力组织规模创业阶
2010-03-22
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P130 P74 第五、六章 质量
市场竞争中质量的作用和效益1. 成本与市场份额。** 2. 公司商誉。 3. 产品安全性。 4. 跨国经营能力。 13. 通过改进质量增加利润的途径增加市场占有率 *提高商誉 *增加销售量 *优质优价降低成本 *提高生产率
2010-09-05
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P18 岗位说明书
确保公司的战略目标的一致性 负责公司对内、对外所有权限范围内的重大问题决策 签署公司所有重大合同，控制法律风险 营造健康的企业文化和积极向上的工作氛围 制定公司高层管理人员的业绩考评指标，评估高层管理人员的业绩
2012-07-09
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P18 关键岗位定义
确保公司的战略目标的一致性 负责公司对内、对外所有权限范围内的重大问题决策 签署公司所有重大合同，控制法律风险 营造健康的企业文化和积极向上的工作氛围 制定公司高层管理人员的业绩考评指标，评估高层管理人员的业绩
2010-08-11
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P111 全面管理f培训-河南思念食品公司
*目标：掌握最基本的财务管理概念和方法 3. *讲座内容 财务管理的基本概念 财务报表 责任中心业绩评价 成本管理 预算管理 资信管理 4. *1.财务管理的基本概念 5. *1.1会计的两大分支财务会计：以传统会计为主要内容，通过一
2010-06-14
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P16 物流企业财务管理10
1. 管理会计专题——成本系统设计生产成本的基本类型 直接与间接生产成本 计量成本的会计系统 分步成本法 作业成本法1 2. 管理会计简介 管理会计以实现公司的目标为目的，设计和使用公司内部的会计信息
2011-01-17
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P29 燃气锅炉低氮燃烧技术改造工作ppt
燃气锅炉低氮技改工作会海淀区环境保护局 2. 背景 已完成的改造示范项目介绍 落实燃气锅炉低氮技改的技术路线和成本效益分析 可提供达标燃烧器的企业清单 相关在研项目 目次 3. 北京市人民政府办公厅关于印发《北京
2019-04-16
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P35 中兴通讯的6σ普及培训教材
优良的产品设计和工艺可以使产品具有更大的附加值； 减少不良质量成本的损失； 更快的上市速度可以帮助企业更多盈利和扩大市场份额； 更高的运作效率，可以降低企业的运营成本； 更周到的服务可以使顾客更满意，增强用户的忠诚
2009-05-10
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P35 6sigma1普及培训教材
优良的产品设计和工艺可以使产品具有更大的附加值； 减少不良质量成本的损失； 更快的上市速度可以帮助企业更多盈利和扩大市场份额； 更高的运作效率，可以降低企业的运营成本； 更周到的服务可以使顾客更满意，增强用户的忠诚
2009-01-13
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P35 中兴通讯的6σ普及培训教材 45页
优良的产品设计和工艺可以使产品具有更大的附加值； 减少不良质量成本的损失； 更快的上市速度可以帮助企业更多盈利和扩大市场份额； 更高的运作效率，可以降低企业的运营成本； 更周到的服务可以使顾客更满意，增强用户的忠诚
2010-01-06
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P64 080麦肯锡--业务流程重组的概念、过程及体会
GB)*什么是业务流程重组(BPR)?“对企业的业务流程进行根本性再思考和彻底性再设计，从而获得在成本、质量、服务和速度等方面业绩的戏剧性改善，使得企业能最大限度地适应以‘顾客、竞争和变化’ 为特征的
2011-11-22
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P88 莱茵达集团中期报告
开发业务的投资周期性导致盈利回报不稳定 一次增值过程，没有有效资产的积累 关键风险控制点： 定位准确，适合市场需求 总工期控制和成本控制 营销节奏与周期控制研发策划住宅房地产建设开发规划设计工程管理营销客服物业管理开发阶
2009-05-12
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P68 安达信信用管理咨询案
4. 一. 何谓内部控制 二. 内部控制的主要内容 三. 针对财务内控的手段 四. 常见的内控弱点 五. 对欺骗行为的反应1、 从风险管理角度看财务内控4 5. 一 . 何谓内部控制 概念 目的5 6.
2012-01-09
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P104 摩托罗拉财务管理培训[1]
在企业总目标指导下编制并实施本部门预算 改进作业流程、控制成本费用、提高部门业绩 优化操作程序、提高流动资金周转速度 为企业财务预测、决策提供准确资料 搞好本部门财务控制工作 5. 财务管理的关键环节 财务内部控制 营运资本管理 投资管理
2009-11-19
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P104 摩托罗拉财务管理培训资料
在企业总目标指导下编制并实施本部门预算 改进作业流程、控制成本费用、提高部门业绩 优化操作程序、提高流动资金周转速度 为企业财务预测、决策提供准确资料 搞好本部门财务控制工作 5. 财务管理的关键环节 财务内部控制 营运资本管理 投资管理
2012-01-11
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P73 持有待售资产、新收入准则培训PPT
确认的原则，在履行了合同中的履约义务，即在客户取得对商品或服务的控制时确认收入 强调站在客户角度判断收入确认方法和时点 →引入了控制权的概念 是指能够主导该商品的使用并从中获得几乎全部的经济利益风险报酬转移控制权转移 16. 案例： 20
2020-06-23
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P106 197人力资源管理咨询项目第一阶段汇报
)-PREZ01 10. 流程报告目录报告主要结论 公司价值链初步分析 运作周期分析 开发流程/成本控制分析 质量初步分析 相关建议 建议总结 01-09-1192001LINING(BEIJING)-PREZ01
2010-02-05
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P106 某著名咨询公司—李宁集团第一阶段汇报0911
)-PREZ01 10. 流程报告目录报告主要结论 公司价值链初步分析 运作周期分析 开发流程/成本控制分析 质量初步分析 相关建议 建议总结 01-09-1192001LINING(BEIJING)-PREZ01
2011-07-07
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P100 LN人力資源管理資詢ppt
JING)-PREZ019流程报告目录报告主要结论 公司价值链初步分析 运作周期分析 开发流程/成本控制分析 质量初步分析 相关建议 建议总结 11. 01-09-112001LINING(BEIJI
2019-04-01
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P18 生产专家课程1（ppt 18）--生产管理概论
1. 生产专家课程1.生产管理概论 6.成本管理 2.需求预测 7.TCR推进活动 3.生产计划 8.工厂LAYOUT分析与设计 4.库存管理 9.生产战略 5.ON-LINE QC 10.BEER GAME目
2010-08-07
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