香当网

上实地产板块成本部BSC指标 指标类型 指标名称 权重 指标说明 财务 维度 ① 部门费用控制率 5% ① 部门实际发生费用/部门预算费用 客户 维度 ② 相关单位满意度 5% ① 地产板块其他各部

 成本计算表 制造命令 设备器具 名 称 数 量 制造方式 设计者 负责人 材 料 成 本 记 录 材料名称规格 预计用量 单价 实际用量 金额 材料名称规格 预计用量 单价 实际用量 金额 人 工

1. 成本计算与管理传统成本计算原理 作业成本计算与管理 2. 成本分类直接材料直接人工制造费用主要成本转换成本 3. 成本流动与分类直接材料直接人工制造费用在成品产成品销售产品成本销售及管理管理费用产品成本资产负债表

雇员流动成本 雇员流动成本（Employee Turnover Cost）是指由于雇员自愿（主要指辞职）或非自愿（主要指解雇）终止与企业雇用关系以及企业为替换该雇员过程中所发生的一系列直接（有形）和

第二章 成本核算第一节 生产成本核算原理 第二节 生产费用的汇集和分配的程序 和方法 第三节 成本计算的基本方法 第四节 各种成本计算方法的结合应用 2. 第一节、生产成本核算原理 一、成本计算对象和方法

1. 作业成本管理(ABC) 2. 一、ABC的背景1. 传统成本计算的假设前提 (1)成本要素结构 (2)产品的生产特征 2. 现代生产环境的变化 (1)技术的发展 CAM,FMS,TQM,JIT,MRP

成本明细表 单位：人民币元 日期： 项 目 金 额 小 计 合 计 自制产品销货成本 直接材料 期初盘存 +本期进料 +转 入 -转 出 -期末盘存 直接人工 制造费用 制造成本 +期初在制品盘存 +转

××有限公司岗位工作说明书 一、岗位标识信息 岗位名称：成本会计 隶属部门： 财务部 岗位编码： 直接上级： 财务部经理 工资等级： 直接下级： 无 可轮换岗位：往来核算会计、税务会计、出纳 分析日期：

3.18基于最低预算的成本控制表 优先顺序号 工作包编号 工作包名称 工作包费用 累计费用 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

  2010年建筑企业成本控制措施方法—工矿企业   　　在建筑施工企业中，加强对工程成本的控制，不断降低成本，对企业做强做大，实现又好又快的发展具有十分重要的意义。成本控制是施工企业施工项目管理中

财务成本控制主管 职位名称 财务成本控制主管 职位代码 所属部门 财务部 职 系 职等职级 直属上级 财务经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 制定全面的成本控制计划，向管理层提供成本信息和改进意见。

石油企业施工项目成本控制措施—工矿企业   　　近年来，我国油气管道建设飞速发展，管道建设进入了一个空前繁荣的时期，通过介绍施工项目成本管理的框架及成本控制方法，对施工企业在实际施工中进行有效的成本控制有很好的启示作用。

石油钻井队加强成本控制节能增效经验总结工作总结 　　最近发表了一篇名为《石油钻井队加强成本控制节能增效经验总结》的，觉得有用就收藏了，重新编辑了一下发到。 石油钻井队加强成本控制节能增效经验总结 精打细算

浅析信息化对房地产开发企业的成本控制作用 本文由作者向项目管理者联盟(PMU)提供 作者:许保山(bs_xu@pm2.com.cn) 一、地产开发企业的成本构成 房地产开发成本是指房地产开发企业为开发一

国际大酒店人力资源与成本控制诊断报告 2. 宜昌国酒处在企业生命周期的关键阶段问：您认为酒店的最大的风险来自那个方面？（排序）财务指标 收入增长趋缓，后续发展空间有限 成本控制乏力组织气氛 组织凝聚力下滑

本科毕业论文（设计） 论文题目： 1#食堂建筑工程施工阶段 的成本控制研究 学生姓名： 所在学院： 专 业： 工程管理 学 号： 指导教师 2014年X月 毕业论文（设计）作者签名： 作者专业：工程管理

 基于成本控制理论的高层住宅筏形基础设计分析研究 摘 要 针对在土质松软地区的高层住宅建筑的筏形基础专项设计部分，一般分为平板式筏形基础和肋梁式筏形基础两类基础形式，首先通多大量查阅资料，了解两类基

 远程与继续教育学院 本科毕业论文（设计） 题目： 房地产开发项目成本控制研究 姓 名： 学号： 院 （系） 远程与继教学院 专业： 工程管理 指导老师： 职称： 讲师 评 阅 人： 职称： 2010

  浅谈房地产企业设计与施工阶段的成本控制措施     我国房地产开发已历经了十余年的发展，无论从宏观调控、企业发展、资源市场，还是产品供求关系来讲，整个行业都正在进入转型期。房地产开发企业的两极分

路桥工程施工项目成本控制措施分析探讨 摘要：本文结合笔者多年路桥工程施工成本控制实践经验,从路桥工程施工项目的成本控制的内容入手,详细阐述了项目成本控制措施,并从路桥工程施工项目成本控制与管理的角度详细分析探讨了项目成本控制方法和改进措施