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 财务成本管理公式

标准合计  某产品应分配的间接费用=间接费用分配率×某产品的分配标准  材料分配率=材料实际总消耗量〔或实际本钱〕÷各种产品材料定额销量〔或定额本钱〕之和  人工分配率=生产工人工资总额÷各产品实用工时之和 

2022-05-10    274    0
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 成本合约部经理工作的职责

成本合约部经理工作的职责 职责: 1、负责与工程相关的所有合同起草、洽谈工作; 2. 根据工程进度和合同完成工程款的结算、支付以及工程预结算工作; 3.审核或复核工程量、设计变更、现场签证等导致工程投资变化的技术文件;

2021-12-19    519    0
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 施工项目成本管理

施工项目成本管理 摘要:一个企业能否在激烈的市场竞争中立于不败之地和取得较大的发展空间,关键在于其赢得的利润的多少。现在施工企业项目管理的最终目标是:低成本、高质量和短工期等以取得较大的利润;其中低

2014-04-02    928    0
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 目标成本规划解析

目标成本规划解析 本文深入分析了目标成本规划法所体现的战略性成本管理思想,认为目标成本规划的中心问题是如何设计和传递各种成本压力。本文的分析还表明,虽然邯钢经验与目标成本规划在某些具体做法上具有很大

2016-05-23    6013    0
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 各产品成本比较表

各产品成本比较表   各 产 品 成 本 比 较 表 产品类别成本项目        金额%金额%金额%金额%金额%金额%金额%金额%销售金额                原料成本        

2014-11-15    834    0
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 成本管理的层次和工具

成本管理的层次和工具   成本管理不是一蹴而就的,需要有循序渐进的一个过程。在这个过程中就要考虑到成本管理的层次。   一、成本管理的层次   1.核算层   在这个层次,财务人员一般很惨。天天算成

2015-04-11    624    0
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 成本部BSC指标及考核

上实地产板块成本部BSC指标 指标类型 指标名称 权重 指标说明 考核方式 财务 维度 ① 部门费用控制率 5% ① 部门实际发生费用/部门预算费用 财务部根据该部门费用预算及实际发生额,提出评分建

2014-03-22    750    0
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 项目现场办节约成本总结

项目管理节约建设成本总结   结合本工程特点总结如下:      1、对项目部上报的施工计划进行审核,并要求按照关键时间节点组织施工,在保证质量和安全的前提下,合理缩短工期,减少不必要的费用支出。     

2015-02-13    7653    0
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 成本费用制度

成本和费用管理制度 二○○○年十月三十日   目  录         第一章  总则           第二章  成本和费用管理基础工作         第一节    定额管理         第二节   

2012-01-18    5238    0
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 小议工程项目成本管理的反思

小议工程项目成本管理的反思   随着市场经济的不断发展,以建设工程招投标为主要特征的建筑市场已经形成,行业市场的竞争突出体现在造价竞争上。施工企业要提高市场竞争力,最重要的是在项目施工中以尽量少的物

2014-05-05    765    0
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 “成本管理”活动月方案

动力分厂“成本管理”活动月方案 为了更好地落实公司“成本管理”活动月,响应公司提出“挖潜降耗、降本增效”的号召。动力分厂关于全员挖掘内部潜力对设备的运转完好的要求,提高员工的整体素质,使设备安全、高

2012-12-28    12506    0
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 成本会计实习总结

成本会计实习总结   实习是每一个大学毕业生必须拥有的一段经历,它使我们在实践中了解社会、在实践中巩固知识;实习又是对每一位大学毕业生专业知识的一种检验,它让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识

2014-08-15    633    0
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 财务成本管理公式大全

财务成本管理公式大全 ?1、利率=纯粹利率+通货膨胀附加率+风险附加率 2、流动比率=流动资产/流动负债 3、速动比率=(流动资产-存货)/流动负债 4、保守速动比率=(现金+短期证券+应收票据+应收账款净额)/流动负债

2015-10-02    688    0
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 工程成本会计的工作职责

工程成本会计的工作职责 1、按照国家财经法规、企业财会制度、成本管理、核算管理及有关规定,拟订公司各项成本核算实施细则,报上级批准后执行。 2、主动会同有关人员对企业项目工程进行成本预算、编制项目工程成本计划,提供有关成本资料。

2021-12-16    586    0
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 成本经理工作职责汇总

成本经理工作职责汇总 1、掌握项目的规划、施工流程,掌握现场施工要点; 2、掌握项目的质量、成本、进度控制,合同,安全,信息管理;政府部门的监管、质量监督、竣工验收等程序; 3、具有良好的决策、沟通协调能力及较强的执行能力;

2021-12-19    461    0
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 企业成本管理研究

企业成本管理研究 摘 要 随着社会各行各业的快速发展进步以及科技水平的不断提升,特别是企业管理理念的不断升级和完善,使得在企业成本管理方面的要求也在不断提高,企业成本管理已经由最初的成本节约控制发展为

2020-09-03    947    0
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 成本管理信息系统的建立

成本管理信息系统的建立 题记:信息技术的深入发展为铁路工程项目成本管理效率的提高提供了许多可行的方法,其中之一就是开发铁路工程项目成本管理信息系统。本文从系统目标设计、系统分析、总体结构设计和功能模

2013-04-09    850    0
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 时间、质量、成本——项目管理的矛与盾

时间、质量、成本——项目管理的矛与盾 工期紧,活儿只能凑合了;超支,赶紧砍内容,别弄那么多;资源有限,人手奇缺,往后拖吧。   这就是我们身边项目运作时常发生的状况。   所有的项目经理都会做预算,

2014-01-18    549    0
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 清单报价工程成本要素的管理

清单报价工程成本要素的管理 工程量清单(Bill of Quantities)简称B.Q单。以BQ单中标的工程,其施工过程同与传统的投标形式没有很大区别。但对工程成本要素的确认同以往传统投标工程确大

2012-02-04    493    0
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 项目的“全面成本管理”

项目的“全面成本管理” 项目是人类社会组织某一时间的构想通过努力得以实现的创新过程。项目自古有之。古时代的项目没有太多的约束,而现代社会自工业时代后,发展越来越快,科技水平日新月异,人口膨胀,资源缺

2012-05-21    681    0
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