中国经济与产业发展展望
长 对外开放促进劳动密集型产品出口增长 居民解决温饱问题对日用消费品需求增长的巨大推动作用 能源原材料基础设施建设在“瓶颈”压力下形成建设高潮， 为满足国内工业需要，以引进为主的装备工业快速增长，等等
2012-06-09
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P39 P39 2005年中国经济与产业发展展望
长 对外开放促进劳动密集型产品出口增长 居民解决温饱问题对日用消费品需求增长的巨大推动作用 能源原材料基础设施建设在“瓶颈”压力下形成建设高潮， 为满足国内工业需要，以引进为主的装备工业快速增长，等等
2009-11-07
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P56 全面预算管理系统
录预算管理及其在企业管理中的作用××全面预算管理系统××全面预算管理程序××全面预算管理系统的完善 3. 整合公司价值流 基于计划和控制 1.全面预算管理系统核心 4. 2.全面预算管理及其在企业中的作用预算释义及全面预算管理概述 ×
2010-01-04
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P56 全面预算管理项目
录预算管理及其在企业管理中的作用××全面预算管理系统××全面预算管理程序××全面预算管理系统的完善 3. 整合公司价值流 基于计划和控制 1.全面预算管理系统核心 4. 2.全面预算管理及其在企业中的作用预算释义及全面预算管理概述 ×
2010-06-25
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P65 ALLPKU为某世界500强石油公司做的组织结构设计全案
部XXX分公司职能部门职能部门职能部门职能部门事 业 部事 业 部二 级 单 位二 级 单 位体现效率体现效率与控制并重高效率的找油高效率的找油和稳定的采油机关处室机关处室直属单位直属单位6 7. 另外，XXX以勘探和开发为核心业务采
2012-01-06
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P5 KPI分解逻辑图
来自直销客户的销售收入降低各项成本费用，提高净利润控制和降低营销费用控制和降低市场费用控制和降低销售费用销售费用率 人均销售费用率 市场费用贡献率 控制和降低费用成本控制和降低物流成本控制和降低库存跌价损失库存跌价率
2010-04-16
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P100 《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》解读ppt
《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》（建设部37号令）相关内容01目录CONTENT《管理规定》（37号令）与 《管理办法》87号文件内容对比02危大工程范围（新、旧文件内容对比）03政府监督管理04 3. 1《危险性
2019-04-22
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P53 MBR工艺全面介绍(原理、流程、应用等)PPT课件
反应 器的功能，使活性污泥浓度大大提高，其水力停留时间（HRT） 和污泥停留时间（SRT）可以分别控制。 1.1 MBR含义及其工作原理定义 5. 第一章.MBR工艺简介传统活性污 泥法流程MBR法流程1
2019-03-16
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P50 组织架构操作方案
项目经营计划书主要产出：控制性规划1、确定用地性质； 2、路网结构； 3、市政走向； 4、签定委托设计合同与勘测合同主要活动：控制性规划图册主要产出：政府部门协调主要活动：政府批准的控制性规划图册主要产出：征
2009-04-07
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P18 中国电信：实施战略转型， 转变增长模式
1. 中国电信业发展与政策通报会材料 中国电信集团公司 副总经理 李平 2006年2月28日实施战略转型 转变增长模式 2. *现任中国电信集团公司副总经理，中国电信股份有限公司执行董事、执行副总裁；
2011-10-13
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P18 10中国电信
1. 中国电信业发展与政策通报会材料 中国电信集团公司 副总经理 李平 2006年2月28日实施战略转型 转变增长模式 2. *现任中国电信集团公司副总经理，中国电信股份有限公司执行董事、执行副总裁；
2010-03-09
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P103 CMC房地产绩效管理讲义
有效投诉率 有效投诉处理率设计计划完成率 工程质量目标达成率 项目验收合格率 员工满意率C-成本预算执行率 成本目标达成率T-时间进度达成率R-风险资金坏帐率质量安全事故 27. 目标分解 28. 战略转化为组织的BSC（KPI）指标
2009-08-25
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P38 大贺传媒集团简介
服务，高质高效； 帮助客户在短时间内迅速完成市场活动的布置和更换，便于客户总部在对品质、费用的集中控制的同时，也保有地方化的迅速应变能力。分公司 办事外 安康媒体公司 威汉公司 4. 用智慧支持广告制
2012-11-23
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P57 ISO14000环境管理体系初始环境评审
生产部门：从原材料、零件、能源资源到产品产出和污染物排放； 设备动力部门：水、电、煤、油、机械等； 技术部门：研究、设计开发、工艺、工程、改造等； 供应贮运部门：采购、运输、仓贮、原材料、、供方、合同方；
2012-01-21
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P19 第三章 培训与开发案例与计算题（三级2003-4-14）
目。该培训项目的核心包括八个方面的能力：1．主管人员的作用和职责。2．沟通。3．工作的计划、分配、控制和评估。4．职业道德。5．领导与激励。6．工作业绩问题的分析。7．客户服务。8．管理多样化。 新任
2009-08-15
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P150 华彩咨询--饮料企业诊断报告
比，在规模仍有很大差距。 食品目前的毛利率水平是很低的，但净资产收益率却并不低，可能取决于期间费用控制和较低的所得税水平。 从总资产周转率和应收账款周转率来看， 的资产经营能力尚待提高，资产周转速度相对缓慢。
2010-09-01
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P150 饮料企业诊断报告--2004年
比，在规模仍有很大差距。 食品目前的毛利率水平是很低的，但净资产收益率却并不低，可能取决于期间费用控制和较低的所得税水平。 从总资产周转率和应收账款周转率来看， 的资产经营能力尚待提高，资产周转速度相对缓慢。
2009-03-05
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P150 集团管理现状诊断报告
比，在规模仍有很大差距。 食品目前的毛利率水平是很低的，但净资产收益率却并不低，可能取决于期间费用控制和较低的所得税水平。 从总资产周转率和应收账款周转率来看， 的资产经营能力尚待提高，资产周转速度相对缓慢。
2012-02-04
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P61 新产品开发流程
新产品开发流程改进的基本原则新产品开发的目标 改善产品项目的成功率或/及效果 产品经价格改善或/及成本降低改善利润率改进的基本原则 与公司总体业务战略挂钩的清晰目标 多职能参与的产品研发小组 以市场为主导程序，以确保产品迎合消费者要求
2011-07-01
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P61 新产品开发实施手册
新产品开发流程改进的基本原则新产品开发的目标 改善产品项目的成功率或/及效果 产品经价格改善或/及成本降低改善利润率改进的基本原则 与公司总体业务战略挂钩的清晰目标 多职能参与的产品研发小组 以市场为主导程序，以确保产品迎合消费者要求
2010-09-12
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