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 财务管理与成本控制

货币在扩大再生产及其循环周转过程中,随着时间变化而产生的货币增值称为货币的时间价值。 11. 货币的时间价值2.货币时间价值中的常用术语 货币等值 等值计算 现值 贴现(折现) 贴现率 12. 货币的时间价值3.货币的时间价值计算——本金计算

2010-02-18    19872    0
P51

 2019届高三化学工艺流程题的考向及解题策略

四、工艺流程题的得分突破 3. 1.试题分析年份试卷试题题号、情景材料 、分值及考查内容2013全国Ⅰ卷 T27废旧锂离子电池正极材料的再生利用(15分)T36草酸的工业制法(15分) 元素及其化合物

2019-04-23    1204    0
P115

 营销战略大纲模版

运作和市场管理工作。 46. 产品和价格产品线比较混乱,并且缺乏充当主力的拳头产品、问题类产品和死类产品比较多,仅有一个明星产品。 产品质量不稳定;产品种类太多,实质上的差异化很小,给产品管理工作带

2011-04-07    20150    0
P31

 【部编版】一年级上语文《5 影子》公开课课件

状元成才路影 子 在 前,影 子 在 后, 影 子 常 常 跟 着 我, 就 像 一 条 小 黑 。yǐnɡ zi zài qián yǐnɡ zi zài hòu yǐnɡ zi chánɡ chánɡ

2019-09-07    2801    0
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 营销战略咨询报告

与收入相仿,寻呼业务应主要为其他业务提供现金流支持高 低高低销售增长率市场占有率IP电话寻呼金牛瘦165193幼童130移动电话明星现金现金 25. 导 读环境分析A业务 分析三项固定数据业务营销战

2011-03-02    31154    0
P79

 民法典老百姓最关心的50个法律问题及解答PPT

0个法律问题及解答 答问法律问题及解答解读 10 39. 一条宠物与主人走失,被小张收留并悉心照顾,数天后主人来领,小明可以向主人要饲养费吗?可以。解 读《民法典》第九百七十九条规定,管理人没有

2020-08-21    1789    0
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 《全面质量管理——TQM》培训教材

 一、一切为顾客着想  二、一切以预防为主  三、一切用数据说话  四、一切工作按戴明循环进行  五、其它常用品管方法 第四部分、TQM目视和不合格品管理  一、现场5S目视管理  二、不合格品的管理 第五部分、QC七大手法的应用

2019-05-20    1515    0
P57

 心肌灌注显像ppt

1. 心血管系统心肌灌注显像 2. 心血管病常用检查项目:1、心电图(ECG) 2、超声多普勒(B超) 3、滋共振(MRI) 4、冠脉造影 5、X线片、CT、DSA(数字减影法心血管造影) 6、核素心肌灌注显像和血池显像

2019-10-21    2210    0
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 电动机制动控制

4. 一、机械制动 在电源断开后利用机械装置使电动机迅速停转的方法称为机械制动。 1.机械制动装置 常用的机械制动装置是电磁抱闸制动器和电磁离合器制动器。 5. (1)电磁抱闸制动器 电磁抱闸制动器分为

2020-04-21    1134    0
P48

 针对渠道成员的管理与控制

IT时代,保持系统的柔性的需要 22. 针对冲突处理的分析彼此合作意愿对渠道整体利益合作妥协竞争放任折衷 23. 协调冲突的常用方法明确界定客户和市场规划 通过品相搭配、技术服务支持、价格控制等手段,形成各宽度类型中代理的优势

2010-09-24    18377    0
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 酶指标对于肝病诊断的价值ppt

5%)NALFD>6亿4亿(20-33%)2亿(15%)总计>13亿>5亿>4亿 4. 肝病的部分常用诊断方法中华医学会肝病学分会脂肪肝和酒精性肝病学组,等.中华肝脏病杂志.2018;26(3):195-203

2019-12-10    1462    0
P48

 方正针对渠道成员的管理--备份文件

IT时代,保持系统的柔性的需要 22. 针对冲突处理的分析彼此合作意愿对渠道整体利益合作妥协竞争放任折衷 23. 协调冲突的常用方法明确界定客户和市场规划 通过品相搭配、技术服务支持、价格控制等手段,形成各宽度类型中代理的优势

2009-06-23    8292    0
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 2013年版电力建设工程定额介绍建筑工程ppt

2006年版建筑工程概预算定额实施后,定额 总站对定额进行的补充、修改、勘误、解释文件与 资料。 16. (4)2013年国内人工、材料、机械台班单价。 (5)形成“四新”内容的技术标准、设计文件、施 工方案等资料。(6)发电、电网企业定额标准。

2018-10-09    2800    0
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 HVAC基本知识培训PPT

2. 培训内容Day1: 空调的基本功能 空气的状态参数及焓湿图 空调系统中几种典型的空气处理过程 常用空调系统的分类 定风量空调系统和变风量空调系统 空气的热湿处理设备(空调系统的组成) 风管内的压力分布(动压和静压)

2019-05-17    1262    0
P59

 配网设计培训讲义ppt

1. 如何学好电力配网设计2)实践出真知。平时一定要多上工地现场,熟悉施工流程。认识出具材料。师傅领进门,修行靠个人! 发展怎么样,要看你的勤奋和觉悟配网设计是一个要求比较高的行业。1)首先认识设计阶段。

2019-11-20    1978    0
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 张晓彤《绩效管理与考核》

过了几年,这个美国人又想到加拿大打猎,于是又来到这家狩猎中心。他向狩猎中心的主人说,只租那只叫“业务员”的。但是狩猎中心的主人告诉他,那只叫“业务员”的,因为业绩太好,早就升为“经理”了,现在它只会坐在角落里叫叫而已,其他什么都不会了。

2009-07-17    4717    0
P77

 服务营销-学员讲义

市场细分对企业经营的指导 CRM 在工作中的辅助作用 -交接 -壁垒 市场与顾客细分 21. 分析客户客户组合矩阵瘦类 提供低销量 公司占其总销量份额低现金牛类 提供低销量 公司占其总销量份额高问题类 提供高销量 公司占其总销量份额低明星类

2012-11-15    23890    0
P77

 服务营销-学员讲义 77页

市场细分对企业经营的指导 CRM 在工作中的辅助作用 -交接 -壁垒 市场与顾客细分 21. 分析客户客户组合矩阵瘦类 提供低销量 公司占其总销量份额低现金牛类 提供低销量 公司占其总销量份额高问题类 提供高销量 公司占其总销量份额低明星类

2010-10-15    27383    0
P117

 经理人基本素质培训

82. 职场的四种人在一个组织和企业里,一般都有四种人。那就是牛、马、猪、。 企业需要的是勤牛、快马,不需要懒猪,不喜欢坏。 83. 勤奋、实干、甘于奉献的牛吃苦耐劳, 奉献多,要求低、 干得比说得多。

2009-06-01    24430    0
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 成本管理流程

典型的成本管理方法战略性基于作业 的预算持续改进业绩评估产品周期成本价值链分析成本对象盈亏平衡点分析策略性经营性成本动因分析复杂性常用的成本管理框架目标成本 15. 价值链分析 - 为了了解成本的特性和导致差异的根源,将价值链从原材

2012-11-16    15430    0
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