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 教育管理本科创新教学

1. 教育管理本科 创新教学 (五) XX电大 XXX 2. 三、促进—合作教学模式 每个学生都以自己的知识经验来理解事物,其理解的结果必然有片面性和局限性。因此,教师不仅要指导学生进行自学,还要发挥群体教育功能

2011-03-07    22145    0
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 word教学课件ppt

1. Word教学30 2. 第3章 文字处理软件Word 2003 3. 本章知识点掌握字符的格式化、段落的格式化 掌握边框和底纹、首字下沉 掌握项目符号与段落编号、分栏 掌握页眉与页脚、页面设置 理解表格的创建、表格的编辑

2018-10-08    5302    0
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 国家安全教育

1. 国家安全人人有责全民国家安全教育日主题教育 2. 国家安全的基本常识第一篇危害国家安全的行为及相关罪名第二篇如何维护国家安全?第三篇谁来保护国家安全?第四篇目录 3. 国家安全的基本常识第一篇 4

2020-05-18    2228    0
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 xx集团薪酬体设计方案020821(第一版)

1. 白沙集团薪酬体设计方案(长沙 · 白沙集团 · 2002年8月22日)此报告仅供客户内部使用。未经和君创业公司的书 面许可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制 和君创业研究咨询有限公司 H&J

2011-04-01    21936    0
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 【实例】广东南方集团有限公司 绩效考核体及薪酬分配体-内部培训版-81页

1. 绩效考核体及薪酬分配体 操 作 手 册 广东南方集团有限公司 制作:李 静 2003年3月机 密培训版 2. 序 言任何一个成功的企业都必须具有以业绩为导向的企业文化和有效考核、奖励优良业绩

2011-12-15    19784    0
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 插画风唯美文艺森PPT模板

插画风唯美文艺森系PPT模板

2019-07-06    1510    0
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 欧美经典品牌体

1. BrandZealIntroduction to BrandStars and ProductPlanetsA brand mapping toolBrandZeal................................Best Viewed Full Screen2. ..................

2009-11-16    20795    0
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 【实例】华为任职资格体胶片(HR版)

1. (本页无文本内容)2. (本页无文本内容)3. (本页无文本内容)4. (本页无文本内容)5. (本页无文本内容)6. (本页无文本内容)<l

2010-02-14    25815    0
P63

 【课件】吕剑-母公司评价子公司经营业绩指标体研究

1. 1母公司评价子公司经营业绩 指标体研究 2. 本研究的目的和内容 现代企业集团的业务范围和管理幅度呈现出不断扩大的趋势,通常情况下是子公司数量过多,面临的经济环境各不相同,生产和经营的程序日趋

2012-06-08    27132    0
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 160人力资源2--现代人事管理体设计

1. 第二讲 现代人事管理体设计 目 录 一、人事管理理念 二、人事管理体 三、基本人事制度 2. 现代企业的“人事理念”1、公正对待职工,尊重他们的人格、尊严; 2、职工是组织中最重要的资产;

2011-07-24    8759    0
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 【课件】北大纵横-人力资源规划与配套体-71页

1. 人力资源规划与配套体 2. 人力资源管理体的各个模块形成一个闭环系统,人力资源规划是人力资源管理上的航标吸引优秀人才 保留优秀人才 发展优秀人才吸引合适人才,建立科学的人员结构培训有针对性,

2012-07-25    14572    0
P34

 德隆汽配绩效考评体与实施办法建议

绩效考评体与实施办法汽配战略管理部1 2. 考评为了谁? 1. 资本市场 —— 企业价值的评判者 2. 第三只眼如何看企业 —— 绩效考评体的领航灯  绩效考评体 1.关键绩效指标体的制定是一个整合的流程

2009-06-04    15491    0
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 中国铝业上市公司总体薪酬激励体设计

关于中国铝业上市公司总体薪酬激励体 设计的初步建议 (供讨论) 2001年4月11日CHALCO 2. 目录中国铝业公司的薪酬激励体现状 对中国铝业上市公司总体薪酬激励体的初步建议 中国铝业上市公司关键岗位薪酬激励和业绩考核管理办法

2010-04-17    1876    0
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 【实例】新东方人力资源管理发展计划-ppt38页

1. 人力资源管理发展计划 2003-7/1   三个特色两个基点 一个中心 四个“第一” 1 2. 一个中心 围绕学校俞校长提出的“ 学校发展纲要”和商院长提出的“法政学院实施学校发展纲要方案”作为我们

2010-11-20    6026    0
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 某咨询公司做的薪酬方案与绩效考核体

1. 江阴澄星实业集团管理咨询项目 薪酬方案与绩效考核体北京海问投资咨询有限责任公司2002年10月机密 2. **薪酬体的设计级别评定 各级别的薪酬总量 各级别的薪酬构成 浮动薪酬部分随业绩的变动范围

2010-06-20    24815    0
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 绩效考核激励体与结果运用实践技巧ppt

1. 绩效考核激励体 与 结果运用实践技巧 2. 管理箴言: 没有考核,就等于没有管理 3. 一.绩效考核的根本目的建立一种反馈机制, 帮助组织增强竞争优势。 4. 二.绩效考核结果的运用效应1.绩

2019-05-18    1670    0
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 【实例】中国联通服务质量管理考核体 39页

1. 服务质量管理考核体 2003年4月 2. 关于建立服务质量管理考核体的基本做法提纲 一、建立服务质量管理考核体。 二、组建服务质量监察队伍,明确职责、赋予权力。 三、完善管理制度建设,保证

2012-05-16    10461    0
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 【咨询报告】建立恒基伟业公司绩效测评体23页

1. 建立恒基伟业公司绩效测评体 2. 项目步骤及时间、人员安排讨论、确认公司及 各事业部的战略建立公司和各事业部的价值杆杠建立主要 测评点建立反映测 评点的指标将指标落实到运营部门,并建立提高绩效

2009-02-26    11829    0
P44

 毕博咨询为某公司制作的kpi管理体的最终文件

1. 绩效管理体定义及其设计原则 绩效管理体的具体设计 绩效管理流程和关键部门角色与职能 关键绩效指标 绩效管理体的实施建议 目录 2. 新的组织和运作模式的高效运作,要求总部和业务职能对业务的

2009-03-17    5318    0
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 ISO14000环境管理体审核知识培训

ISO14000环境管理体 审核知识培训Date1TUV Product Service Asia Pacific Guangzhou Branch 2. 第一章 环境审核概论 第二章 环境管理体认证的实施程序 第三章

2011-10-04    2949    0
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