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 《团队意识及人际沟通》 -43页

1. 团队意识及人际沟通 主讲:** 时间:8:30 – 11:30 2. 团 队 意 识 及 人 际 沟 通课 程 目 标三个收获 1、理解团队角色差异所产生的冲突 2、理解团队内部沟通的意义 3、理解沟通的三环节及有关技巧

2009-04-10    26745    0
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 团队意识及人际沟通

1. 团队意识及人际沟通 主讲:** 时间:8:30 – 11:30 2. 团 队 意 识 及 人 际 沟 通课 程 目 标三个收获 1、理解团队角色差异所产生的冲突 2、理解团队内部沟通的意义 3、理解沟通的三环节及有关技巧

2009-08-16    7789    0
P43

 《团队意识及人际沟通》

1. 团队意识及人际沟通 主讲:** 时间:8:30 – 11:30 2. 团 队 意 识 及 人 际 沟 通课 程 目 标三个收获 1、理解团队角色差异所产生的冲突 2、理解团队内部沟通的意义 3、理解沟通的三环节及有关技巧

2010-01-09    27740    0
P92

 团队执行力培训课程

1. 团队执行力培训 2. 团队执行力培训收益 让参训的管理人员明白 1.深刻明白,提高执行力对团队目标和个人目标实现的重要意义 2.清楚知道,提高团队执行力要从哪几个方面入手 3.领悟到,如何在团队中创造执行的文化,执行的氛围 4

2009-01-01    18172    0
P87

 营销体建设

1. ***科技股份有限公司 营销体发展研究项目--研究报告(最终稿) 2. 关于本报告关于本报告--本报告为演示报告,综括了从问题细节、内在逻辑、解决问题的方向等内容,但报告只阐述主要问题和结论。

2010-09-04    27447    0
P37

 培训体的建设

以要求代替制度,培训管理制度陈旧,培训管理缺乏有效的刚性约束,培训工作缺乏权威性,导致问题得不到很好解决,要求得不到贯彻。  培训体的建设是一个循序渐进的过程,不能一蹴而就,不能流于形式。 没有对培训课程进行梳理和打造,缺乏可供企业

2009-12-14    22542    0
P75

 团队领导力(姜洋)-75页

1. 《团队领导力》姜洋我们是来改变的。*本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2011-04-20    9989    0
P12

 中嘉美(王传荣)设计团队简介

1. FRESH IDEAS中嘉美 设计团队介绍UNIQUE STYLEBEST SOLUTIONSSTART HERE北京中嘉美文化传播有限公司 Beijing ZhongJiaMei Culture

2011-12-20    21646    0
P53

 职业素养提升与团队建设训练

职业素养提升与团队建设训练 2. 内容纲要第一部分、关于职业素养 1、职业素养的基本认知 2、把握职业的几个要素 3、树立积极的职业心态 4、时间管理与人际沟通第二部分、关于团队建设 1、关于团队的基本认知

2012-12-08    24230    0
P26

 日小清新- 003

1. 日清新小!THIS IS A ART TEMPLATE ,THE TEMPLATE DESIGN BY JERRY. THANK YOU WATCHING THIS ONE. 2017 2.

2020-08-02    1495    1
P29

 011《职场解释》@桑芜

1. 职场解释解释系主任给你上的职场第一课7大干货PPT制作:@桑芜 指导:@小巴_1990黑天鹅图书 2. 99%的新人初入职场都困惑重重, 80%的职场菜鸟头三年都跌跌撞撞, 怎么破?! 99%新人入职必备,

2010-04-20    17419    0
P69

 爱立信薪酬体

Compensation & Benefit 爱立信薪酬体 2002年9月18日 2. Ericsson Compensation & Benefit 爱立信薪酬体 C&B vs Company strategy

2009-01-08    14384    0
P35

 企业战略团队DNA

1. 企业战略团队DNA 心理学与管理学的整合运用 阶梯式成长训练创办人 首席导师 林正光 2. 大纲基础心理认知训练 领导管理训练 企业战略工具使用训练 谈企业DNA中的企业人才 谈造就企业成功的法门--教育训练

2010-01-10    21859    0
P28

 績效統管理ppt

1. 1 绩 效 统 管 理 实 务 2. 2绩 效 管 理 (1)目 标 设 立 流 程 (2)绩 效 考 核 (3)绩 效 反 馈     (4)调 整 薪 资 / 培 训 与 发 展 1、 绩

2019-04-01    1271    0
P28

 績效統管理实务

1. 绩 效 统 管 理 实 务1 2. 绩 效 管 理 (1)目 标 设 立 流 程 (2)绩 效 考 核 (3)绩 效 反 馈     (4)调 整 薪 资 / 培 训 与 发 展 1、 绩 效

2011-07-18    9903    0
P74

 成功项目经理系列教程之—建设高效团队

建立高效团队 2. 目录第一部分 理解团队 一、认识团队 二、团队的定义 第二部分 组建团队 一、团队的组织 二、团队的形成 三、团队的领导 第三部分 团队的故障分析与解决 第四部分 评估团队 3. 团队组建一、团队的组织1、团队的定义

2009-10-13    10042    0
P89

 如何建设团队和提升执行力PPT课件

1. 团队建设、执行力提升管理培训 主讲:1 2. 一、什么是团队△ 龙舟队 △ 旅行团 △ 乐队 △ 候机旅客 △一家刚成立的公司 △ MBA学习班 △ 企业的某一部门 群体?团队?四个打麻将的人

2019-02-22    4323    0
P34

 绩效管理体

绩效管理体(网络营销手册www.tomx_--_ 提供) 2. 为什么要进行绩效管理? 什么是绩效管理? 绩效管理采用得到的工具---综合平衡计分卡 某集团KPI指标体 KPI指标体的应用 如何进行组织绩效考评

2009-02-06    13015    0
P24

 高绩效团队拓展训练方案

康达信拓展训练认为 没有完美的个人, 只有完美的团队 高绩效团队拓展训练方案 本方案拟定时间:2005年12月1日 2. 本次拓展训练主题:提高团队部门间沟通能力 增强团队合作和凝聚力 3. “康达信拓展训练中

2012-03-15    18381    0
P29

 信任——团队协作训练

1. 信任—团队协作训练 2. 精彩团队之旅欢迎您 3. 单元一 团队精神 4. 团队精神 团体精神就是通过 人际沟通、群体活动 参与管理和智力开发 等多种形式和手段, 为员工创造良好的工作氛围, 使群体产生巨大的凝聚力、

2009-10-13    16477    0
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