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 麦肯锡 团队的智慧 理念与框架

1. 团队的智慧理念与框架工作手册 A本手册及附件包括了McKinsey公司顾问培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须确保本手册没有被复制、散发或采取任何方式为第三方所用(包括我

2010-05-06    28906    0
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 079麦肯锡—团队的智慧内部培训手册

1. 团队的智慧理念与框架工作手册 A本手册及附件包括了McKinsey公司顾问培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须确保本手册没有被复制、散发或采取任何方式为第三方所用(包括我

2009-02-10    7727    0
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 麦肯锡-团队的智慧培训手册-理念与框架

1. 团队的智慧理念与框架工作手册 A本手册及附件包括了McKinsey公司顾问培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须确保本手册没有被复制、散发或采取任何方式为第三方所用(包括我

2012-03-14    21303    0
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 建立成功的財務管理體

1. 建立成功的财务管理体http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) LEG991022BJ-GB 2. 企业成功的要素分为必不可少的四个层次清晰的 远景目标及战略合

2011-07-16    29777    0
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 员工工作绩效考核体

1. 员工绩效考核体 2. 管 理 语 录 培训是告诉员工该做什么,考核是检验员工做 的怎么样,只有通过考核,才能知道员工的工作绩 效和工作态度,可以说,没有考核就不存在管理。 考核是企业文化理念在管理中的集中体现,公

2012-03-09    17175    0
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 绩效测评体操作手册

**广场商业公司 绩效测评体操作手册 2. *序言任何一个成功的企业都必须具有以业绩为导向的企业文化和有效考核、奖励优良业绩的管理体,因此,如何建立积极向上的业绩文化和公正、有效的绩效测评体是地王商业公司向一流的管理水平迈进的重要一步

2010-05-14    28924    0
P102

 企业全面培训体的建立与执行

1. 企业全面培训体的建立与执行 2. 课程的主要内容 培训的有关概念 企业内培训体的建立 有关的专题讨论 3. 培训-教育-学习培训教育学习 4. 培训-教育-学习目的责任时间学习学习新东西自己

2011-04-17    23810    0
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 建立電子商務統提案書

讯连接,取得 减少原材料的费用 --> 减小商品的生产费用 --> 加强商品竞争力 --> 增加公司利润等效果。 为了增加顾客用户,创造高附加价值,需引进“电子商务系统”。建立体化的电子商务系统Top-Commerce

2010-10-08    4370    0
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 正大集团2008年内训讲义-团队执行力训练

问题——如何克服自身的惰性? 6. 制造危机、克服惰性执行能力是压力逼出来的 成功者善于给自己制造压力! 优秀的领导善于给团队制造压力! 要求才是真爱,迁就等于放弃! 7. 据2006年最新统计数据显示: 1.1955年全球500强企业,至今仅剩余一半;

2012-12-24    9353    0
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 服务管理体的文件要求

1. 服务管理体的文件要求服务管理体宣讲提纲 2. 第七讲 服务管理体的文件要求 服务管理体的文件要求就是服务管理体对文件内容和文件管理的要求。文件内容是第一位的要求。它顺序包括总则和服务手

2010-07-09    23587    0
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 電子資源管理統介紹

電子資源管理統介紹 ~XXX大學之經驗~XX大學圖書館 XXX組 XXX Tel: XXXXXXXXXXXX Email: XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX1 2. 大綱概述 統介紹 資料庫管理系統

2012-04-16    21828    0
P29

 市场推广管理与评估体

1. *市场推广管理与评估体 2. 目录项目背景 基本理念 管理与评估体 建议方案 3. 项目背景 “ 我知道50%的市场花费是被浪费掉了,但问题是我不知道被浪费的是哪一半?” 4. 公司管理层的期望

2009-11-11    5027    0
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 ISO9001:2000品质管理休

1. *ISO 9001:2000 品 質 管 理 體 1 2.   ISO(the International Organization for Standardization)國際標準組係一諸國家標準機構(ISO

2011-11-14    12813    0
P53

 2019年最新-企业所得税年度纳税申报表A类2019年修订版讲解-精选文档

企业所得税年度纳税申报表 (A类,2019年修订版)讲解 2. 目录一、申报表修改背景 二、申报表修改内容 三、填报说明错误内容 四、相关注意事项 五、征收监控变化 3. 一、申报表修改背景 4. (

2019-04-18    3394    0
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 IS 9001品質管理統標準

1. ISO 9001品質管理統標準2000 年修訂版本研討會http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 2. ISO 9000 - 2000 年版本研討會9:00 流程模式及文件架構

2009-09-07    17695    0
P13

 017.中嘉美(王传荣)设计团队简介

1. FRESH IDEAS中嘉美 设计团队介绍UNIQUE STYLEBEST SOLUTIONS北京中嘉美文化传播有限公司 Beijing ZhongJiaMei Culture Dissemination

2011-05-07    26130    0
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 商品开发培训体

1. 商品推广培训体 2. 一、推广培训部组织架构和人员配置 二、推广培训体的岗位职能 三、培训制度 (一)培训内容 (二)培训办法 (三)培训教材 四、奖励、考核制度 (一)商品提成选定标准 (二)提成奖励办法

2012-10-09    2045    0
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 岗位管理体建设研讨

1. 2005年3月24日岗位管理体建设研讨 2. 岗位管理体构成一、岗位名称体的规范统一 二、工作分析与岗位研究 三、岗位说明书 四、岗位承诺书 五、定岗定编 六、岗位管理制度制订 3. 根据

2010-07-16    9220    0
P36

 有效设计薪酬体

1. 有效设计薪酬激励体薪 酬 管 理 2. 有效设计薪酬激励体:研讨目标★ 了解薪酬的各种形式以及特点 ★ 了解内在报酬与外在报酬 ★ 了解 SBP 与 PRP 的特点 ★ 理解如何选择薪酬形式以及薪酬结构与薪酬水平的选择

2012-08-18    28546    0
P31

 安达信—绩效考评体

1. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 绩效考评体 2. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) A、绩效管理概述 3.

2011-03-11    5861    0
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