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 制造管理方面业资源规划文档

業資源規劃 製造業管理篇 (I) 2. 第一章導 論 3. 材料需求規劃(MRP)是計劃材料需求的工具. 製造資源規劃(MRP II)計劃全廠的各項資源. 業資源規劃(ERP)計劃整個業(不止一個廠)的各項資源

2012-08-11    3008    0
P24

 汉普咨询-快速消费品业的供应链管理

1. P. *快速消费品业的供应链管理(初稿)行业咨询总监 史文月 2003年9月4日 2. P. *史文月个人简历1984年以优异成绩毕业于清华大学自动化系;1986年获清华大学工学硕士学位。 1

2011-07-16    16789    0
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 电信公司内训教材成为业人

1. 电信培训中心------------业人在业中的行事规则成为业人培训者:赖杰琦 2. 电信培训中心业的本质提供有价值 的商品、服务利润的分享: 员工、股东 税金、公益 再投资满足客户 的需求利润的获得

2011-09-07    14074    0
P84

 09HP战略管理-业规划十步法

1. 业规划十步法 2. 问题的提出“一个人或一个业成功的秘诀是什么?” 3. 并非危言耸听 根据统计,七十年代初名列财富杂志“500强”排行榜的公司,有三分之一已经销声匿迹。也即大型业平均寿险不到四十年,约为人类寿命的一半。

2011-07-13    21495    0
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 45惠普业规划十步法

1. 业规划十步法 2. 问题的提出“一个人或一个业成功的秘诀是什么?” 3. 并非危言耸听 根据统计,七十年代初名列财富杂志“500强”排行榜的公司,有三分之一已经销声匿迹。也即大型业平均寿险不到四十年,约为人类寿命的一半。

2012-12-13    7242    0
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 HP业规划十步法

1. 业规划十步法 2. 问题的提出“一个人或一个业成功的秘诀是什么?” 3. 并非危言耸听 根据统计,七十年代初名列财富杂志“500强”排行榜的公司,有三分之一已经销声匿迹。也即大型业平均寿险不到四十年,约为人类寿命的一半。

2009-01-01    3861    0
P84

 HP-业规划十步法-84页

1. 业规划十步法 2. 问题的提出“一个人或一个业成功的秘诀是什么?” 3. 并非危言耸听 根据统计,七十年代初名列财富杂志“500强”排行榜的公司,有三分之一已经销声匿迹。也即大型业平均寿险不到四十年,约为人类寿命的一半。

2011-07-21    28663    0
P29

 业内部分析-组织分析

1. 业内部分析:组织分析1、 业资源观 2 、价值链分析 3 、分析内部资源 4、 内部因素合成:IFAS 2. 1、 业资源观组织分析:内视公司自己,以找出内部战略因素,这种内部分析就称为组织分析。

2012-11-23    13691    0
P13

 099业管理人才应该具备怎样的素质?

1. 业管理人才应该具备 怎样的 素质 ? 政治研究性学习 2. 您认为一名优秀的人才需要具备哪些素质?优良的品德,全面的知识,工作的技能。 一个普通的人怎样才能成长为一名优秀的人才? 首先是学习,

2011-04-12    3596    0
P47

 业信息化建设思科公司培训PPT

1. 业信息化建设 2. 信息化愿境 信息化程度及提高措施 信息化问题及改进措施目录 3. 业外部环境内部条件目标 4. 愿境—未来的期望 5. 我的两年愿境1、电子商务怎样帮助我的员工提高工作效率?

2011-08-06    22090    0
P64

 科尔尼-业增长组合战略理论框架

1. 实现业增长的业务组合战略 新进或撤出业务的选择和衡量 2. 目录科尔尼公司简介 实现增长的业务组合战略 - 理论框架 案例 I: 中国高科技电子公司 — 为增长奠定坚实基础 案例 II: 中国白色家电制造商

2012-07-03    15605    0
P51

 麦克.波特《业战略管理》

波特也是許多國家的顧問;印度、紐西蘭、加拿大、葡萄牙等國家,皆聘請他帶領國家經濟政策的研究 國家及業-競爭策略世界級的大師 2. 競爭策略 Competitive Strategy 就是 創造別人無可取代的地位

2009-11-08    14576    0
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 广州建众业管理咨询有限公司

1. 广州建众业管理咨询有限公司 2. 建众公司创立于2002年,专注于家具建材行业的培训与咨询,以“立足产区,服务产业”为经营理念 . 我们的讲师是家居建材行业内培训效果、认可度最好的讲师。不仅有

2010-02-21    18685    0
P51

 麦克_波特《业战略管理》

波特也是許多國家的顧問;印度、紐西蘭、加拿大、葡萄牙等國家,皆聘請他帶領國家經濟政策的研究 國家及業-競爭策略世界級的大師 2. 競爭策略 Competitive Strategy 就是 創造別人無可取代的地位

2012-10-03    22605    0
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 惠普“动成长业”及资源虚拟化技术

1. 惠普“动成长业” 及资源虚拟化技术 纪越 技术咨询部 中国惠普有限公司 2005年7月22日 中国银行业信息化系统建设研讨会 2. **议程HP“动成长业”及IT架构HP资源虚拟化技术HP与中国同步成长

2010-12-07    24414    0
P32

 服务管理对业级应用的重要性

1. 服务管理对业级应用的重要性并不能因其是新的而且是套装的就忽略基本的业务准则ITSMF 会议 Brighton 2002 2. Xansa - 集成专家 传递商业价值IT咨询业务咨询外包 流程管理咨询

2010-05-06    22982    0
P38

 098业发展中的人才管理

1. *业发展中的人才管理 2. *目录1、业发展与人才资本管理 2、招募人才 3、开发人才 4、激励人才 5、留住人才 6、变革时期的人才管理 3. *1、业发展与人力资本管理 4. *业发展与人力资本框架战略

2011-12-02    2710    0
P30

 了解业的盈亏平衡点与流动资金

1. 了解业的盈亏平衡点与流动资金 Understanding Your Breakeven and Working Capital[业名称 Business Name] 2. 目标 Object

2009-08-01    3668    0
P106

 业员工培训实战教成讲义1

北京名师与工大教授主讲:管理技巧、员工招聘、绩效考核、销售训练、行政管理、薪资设计、领导沟通等实战课程。 3日内报名赠《北大讲义》与《业培训师课程》 通用证书。电话:88342620地址:道外区南马路120号职工大学109室美华教育。网址:

2009-09-20    17803    0
P19

 外资物流类业在中国的选址决策研究-洪俊杰博士

1. 外资物流类业在中国的 选址决策研究 演讲人:洪俊杰 博士 对外经济贸易大学国际经贸学院 南开大学现代物流研究中心 Email: hongjunjie@uibe.edu.cn 对外经济贸易大学 2

2009-07-19    29063    0
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