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 和君创业—中国电信业文化诊断报告终稿

1. *中国电信业文化诊断 项目成果汇报 中国电信业文化诊断项目 联合工作组 2002年12月19日和君创业研究咨询有限公司 H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING

2009-09-26    7342    0
P53

 经盛国际-金三峡业文化战略咨询报告

Consulting (China) Ltd. 人类因梦想而伟大,业因文化而繁荣 2. 业文化哲学报告二00三年二月湖北金三峡印务有限公司 业文化战略咨询项目 3. 前言 文化战略背景分析 文化战略目标设定

2010-01-11    16822    0
P23

 174人力资源管理变革与业竞争力

1. 人力资源管理变革与业竞争力 曾湘泉 中国人民大学劳动人事学院院长 2. 人才竞争是现代业竞争的核心国际 劳动力需求的变化:生产知识的经济和用知识生产的经济 发达国家,现代商业服务的

2009-11-12    6406    0
P42

 【案例分析】中集集团 业文化建设及实施方案-42页

1. 中集集团公司 业文化建设方案 集团人力资源中心 2. 目录 第一部分:背景与挑战 第二部分:建设方案 第三部分:业文化落地 3. 管理团队对使命愿景的高度认同; 全员对核心价值观的基本共识;

2009-02-24    22216    0
P37

 1、集团业财务管理体制模式

第一讲 集团业财务管理 体制模式集团业的财务体制与财务控制 集团业内部业绩评价与奖励制度 集团业内部转移价格 跨国集团业的特殊问题1 2. 一、集团业的财务体制与财务控制业集团化的基本导因

2011-04-16    17612    0
P150

 万方数据业发展战略咨询项目报告

1. *北京万方数据股份有限公司 业发展战略咨询项目报告 2. *.内容 页码 A. 万方数据现状评价 3 A.1. 基本状况 3 A.2. 财务及经营状况 10 A.3. 战略目标和经营策略分析

2010-02-10    8641    0
P101

 执行力组织与绩效突破--构建业执行力体系

尽情学习、积极思考 关掉您的通讯工具热烈欢迎各位嘉宾的到来把握机会,追求卓越 2. *我们向优秀业学什么?华为让管理者自己学习、自己写制度,看似简单,需要魄力和眼光。管理者事务缠身,甚至有时还有很重要的事情等着他,华

2010-01-20    29674    0
P60

 国家对国有业财务监管体系介绍

1. 国家对国有业财务监管体系介绍 2005年5月中国石油 2. 国家对国有业财务监管体系介绍 一、国家财政监管 二、国资委监管 三、国家审计监管 3. 国家对国有业财务监管体系介绍一、国家财政监管

2011-04-10    21388    0
P24

 089项目管理是业管理的一项战略决策

1. 项目管理是业管理的一项 战略决策甄进明 2. 项目是IT服务公司运营管理的基本点贵公司或部门现在有多少个项目正在执行中? 正在执行的项目中,每个项目的健康状况如何? 有问题的项目是那些,问题的严重程度怎样?

2012-12-08    6036    0
P69

 业员工安全行为与应急知识培训PPT课件

对工作现场做充分了解 完善的施工方案 加强教育培训  做好事故预防及应急措施 严格执行受限空间安全作业票制度 做好隔绝,置换并分析合格,落实好安全措施窒息中毒预防措施 25. 1.1化学品及危险化学品的基本概念

2019-02-22    2496    0
P150

 19以人为本-业战略性人力资源管理

《以人为本》业或事业惟一真正的资源是人,管理就是充分开发人力资源以做好工作。 ——美国著名管理学家 托马斯•彼得斯——业战略人力资源管理主讲人中国人民大学 王霆 2. 内 容 介 绍 现代业之间的竞

2012-12-13    15423    0
P116

 【课件】清华燕园业管理咨询中心-人力资源规划-116页

表1 策略和观念行为的关联 6. 图4 业内外部环境、人力资源管理策略、作业之间的关系业外在环境业内在环境产业结构 劳动市场 政府法规 工会竞争策略 业文化 生产技术 财务实力人力资源管理策略人力资源管理策略

2009-11-18    11711    0
P82

 21世纪的业财务管理创新与信息化方案

21世纪的业财务管理创新与信息化方案财务管理在业经营管理中的位置 业财务管理的创新模式 业级财务管理解决方案 集团财务管理解决方案 北京工商大学会计学院 唐肖鲁 2. 财务管理在业管理中的位

2011-05-13    12543    0
P33

 【课件】神威药业绩效考核制度讲解-33页

1. XXX公司绩效考核制度讲解人力资源部 2003年6月19日 2. * 适用范围、对象 绩效评估内容、周期 绩效评估流程 绩效评估结果的应用 绩效奖金的计算 岗位异动 培训依据 员工申诉 绩效评估体系的调整流程

2012-03-19    18688    0
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 中小业板块上市公司特别规定培训

中小业板块上市公司 特别规定培训深交所公司管理部 2004年5月1 2. 培训主要内容特别规定的起草背景 特别规定的指导思想 特别规定的要点说明 2 3. 特别规定的起草背景证监会指示 中小业的风险

2012-09-16    2942    0
P64

 【课件】夏青雲-以绩效为导向的员工考核制度-60页

1. 以績效為導向的員工考核制度 主講人:夏青雲 2. 課程內容績效考核的意義與目的 績效考核的基本原則與內容體系 績效考核制度的設立原則 績效考核的方法與評估指標 績效考核懇談與績效輔導 績效考核用表之設計與用途

2011-06-16    14568    0
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 北京安联投资有限公司--业融资策略

1. 业融资策略 北京安联投资有限公司 投资总监 何愿平 金融学硕士(Victoria University of Wellington) 工学硕士(北京科技大学) *1 2. 目录 什么是业融资?

2012-08-07    30197    0
P130

 xx管理咨询公司为xx集团的业诊断书

资料搜集 外部调研 3. 导读建议业务流程职能管理综述 4. 青岛乾坤经过6年的发展已经初具规模销售额 业规模 市场占有率200019962002青岛 乾坤 发展以大自然、安信全面进入青岛市场为标志,本地市场竞争日趋激烈管理者

2010-03-22    7753    0
P67

 【课件】中国加入WTO与中国业的人力资源管理-67页

引言:中国加入WTO与中国业的人力资源管理贸易关系与经济发展关系 贸易关系与组织关系 贸易关系与管理关系 贸易关系与文化关系 2. 为什么要谈人力资源管理?中国社会的特点 业发展的要求 管理的实质 3

2010-01-02    22344    0
P66

 业核心流程再造组织结构重组设计方案咨询项目建议书

1. 解放军五七二零工厂 以促进业从生产导向型向知识导向型转变为目的的 业文化整合与传播方案 业核心流程再造组织结构重组设计方案 咨询项目建议书此报告仅供客户内部使用。未经书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制华彩咨询机构

2009-09-16    21014    0
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