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 05总培训

1. 总 管 理 2. 总管理一. 实际的事务处理 二. 预算和保留款 三. 合并和报表 四. 系统设置 3. 总概述JE实际会计 信息预算会计信息PO保留款会 计信息户余额 总管理报表随机查询录入会计

2011-03-03    7392    0
P15

 创建和管理

第 四 单元创建和管理用户号 2. §4-1 教学准备1、 教学目的 描述用户号的角色和目的 说明关于新用户号的操作要点 创建本地用户号 创建和配置域用户号 为域用户号设置属性 利用用户配置文件自定义用户设置值

2010-03-05    14226    0
P22

 管理软件总系统

GD6.4 期末处理3 4. 6.1固定资产核算系统概述6.1.1 固定资产核算系统的任务 反映和监督固定资产的收入、调出、保管、使用以及清理报废等情况。 正确计算固定资产折旧。 分析固定资产利用效果。4

2010-11-02    5905    0
P14

 应付款流程

1. Best Practice Financial Processes: Accounts Payable2. Accounts Payable ObjectivesOrganisationPeopleProcessesControlsMeasuresInformation SystemsTo maximise pro

2012-08-24    24241    0
P52

 应收款和存货管理

1. 应收款和存货管理 2. 应收款和存货管理信用和收账政策 信用申请人分析 存货管理和控制 3. 公司信用和收账政策(1) 平均收账期 (2) 坏账损失应收账款的质量信用期间的长度或有现金折扣企业的收账程序

2012-09-11    14370    0
P30

 监督执纪工作规则

1. 中国共产党纪律检查机关监督执纪工作规则主讲人:xx 2. 前 言2019年1月,中共中央办公厅印发了《中国共产党纪律检查机关监督执纪工作规则》(以下简称《规则》),并发出通知,要求各地区各部门认真遵照执行。

2020-08-03    1588    0
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 第二章会计科目与借贷记

一、会计科目的概念 (一)设置会计科目的概念 (二)会计科目的意义 二、设置会计科目的原则 (一)从企业生产经营实际出发,适应管理的需要 (二)以国家法令和财经制度为依据,保持会计指标体系的完整和统一 (三)按国家规定的会计制度统一编号 (四)名称力求简明扼要,内容确切

2019-05-27    1162    0
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 麦肯锡 中国电信 计费和务管理流程手册.

1. 机密计费及务管理流程手册(1.0版)2001年12月此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. *计费及务管理流程手册目录1.总则  1.1新流程的特点和设计原则

2009-07-06    23803    0
P79

 平KPI培训(张博)

1. 张博 2002年2月22日沈阳平KPI培训材料 2. 为什么公司要大力推进KPI工作 什么是KPI 神州数码KPI体系创建的关键突破点 建立KPI体系的步骤 投资资本回报率树形图KPI分解实例

2011-06-24    28320    0
P30

 薪资管理(

薪資金額 (大陸企業)職務要素~視職務價值決定適用薪等保建要素~ 決定薪資曲線的截距及斜率薪資曲線 (灣企業) 1 2 3 4 5 6 7 8資料來源:諸承明(2001) 30. 薪資設計的爭論比較價值

2010-08-07    27914    0
P33

 后管理系统

1. Back Office System 後檯管理系統2. Back Office SystemFunctions: Systems generally work behind the scenes Designed to automate key business function rather than serve

2009-04-17    2801    0
P68

 学校卫生监督工作ppt

1. 学校卫生监督工作简介卫生局卫生监督所 XXX 2018 2. 23我省学校卫生工作的开展情况学校卫生工作内容及工作特点 我省学校卫生问题及工作思路41我国学校卫生工作面临的形势目录 3. 学校卫生工作面临的形势

2019-03-05    2084    0
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 28《我的舞》PPT课件

1. 我的舞 2. 吴霜:我国著名的花腔女高音歌唱家,剧作家、画家和作家。 3. 自由发言“舞”是什么? 4. 检查预习溺爱娇宠:指过分娇惯宠爱自己的孩子。不解之缘:不能分开的缘分,指亲密的关系或

2018-12-04    1618    0
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 数据中及车联网项目理解

1. 数据中解决方案Cloud + Big data2019/05 2. 关于中通软研发团队组织 (R&D Team Organization)团队规模近1000人,组织架构完善,服务能力全面100

2019-10-15    2247    0
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 交流平与初试身手

1. 交流平与初试身手RJ 五年级上册 2. 读一读材料,我们可以发现材料介绍了说明文的相关知识:①说明文的作用——帮助我们认识事物,获得知识。②说明文常用的说明方法——打比方、列数字、举例子和作比

2020-10-17    1264    0
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 怎样做好监督协管工作

1. 2018年5月怎样做好监督协管工作 2. 一、组织管理 二、宣传培训 三、摸底建档 四、日常巡查 五、文书应用 六、档案管理 主要内容 3. 1、配套设施:办公室要有监督协管醒目标志。 2、制度建

2018-08-16    2394    0
P30

 【课件】薪资管理(

薪資金額 (大陸企業)職務要素~視職務價值決定適用薪等保建要素~ 決定薪資曲線的截距及斜率薪資曲線 (灣企業) 1 2 3 4 5 6 7 8資料來源:諸承明(2001) 30. 薪資設計的爭論比較價值

2011-04-05    20599    0
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 人力资源管理委员会金美宁的绩效管理讲义

1. *绩效评估-绩效管理-绩效发展人力资源管理委员会 金美宁 2. *概念绩效评估是一种过程,是组织用来衡量和评估员工某一时期的工作表现,与协助员工成长的一种手段和工具。 3. *绩效评估的目的与功能主要目的:

2009-05-13    13813    0
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 投资者关系管理平

1. (本页无文本内容)

2009-09-05    7720    0
P51

 综合知识管理平CKMP

1. 综合知识管理平Comprehensive Knowledge Management Platform 史忠植 2003年12月9日 中国科学院计算技术研究所智能信息处理重点实验室Date1 2

2011-10-23    4344    0
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