如何上好网课
帮孩子做了什么事情，孩子可能就会丧失什么能力”，孩子需要的是学习的自制力和自觉性，自制力不是被家长监督出来的，也许现在正是锻炼孩子们自觉性的时候了，我们可以在课前去帮孩子制定规则，上课过程中也可以悄悄
2020-04-01
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P15 P32 【课件】职务分析与职务说明书的编写培训
28. 特别说明权限 包括：决策权、建议权、监控权、决定权、人事权、审批权、监督权、使用权、处罚权、命令整改权、盘查权、监督实施权、索取权、提名权、申诉权等 29. 边学边做最佳的获取知识并掌握它的方法就是练习
2009-11-02
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P26 考虑为微型和小型企业融资
信用分析员对客户偿付贷款负责 信用分析员是根据每月贷款质量和业务增长的数据支付工资 由管理严格的MIS监督信用分析员和客户的经验状况Date14 15. 建议信用部门的组织结构 (1)MSE信用部门是独立于银行其他部门的
2012-01-07
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P19 1.4设备管理诊断
2、企业设备更新改造项目的技术经济论证（可行性研究）。 3、企业设备更新改造的经济责任与监督、检查情况。 项目审批、资金使用、材料供应、在建工程清理、竣工验收、奖惩 等环节的监督和检查。 15. 1.4.4 设备经济效益诊断 一、设备投资决策分析
2011-10-03
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P32 【课件】职务分析与职务说明书的编写培训-32页
28. 特别说明权限 包括：决策权、建议权、监控权、决定权、人事权、审批权、监督权、使用权、处罚权、命令整改权、盘查权、监督实施权、索取权、提名权、申诉权等 29. 边学边做最佳的获取知识并掌握它的方法就是练习
2011-12-10
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P32 【课件】职务分析与职务说明书的编写培训研讨会
28. 特别说明权限 包括：决策权、建议权、监控权、决定权、人事权、审批权、监督权、使用权、处罚权、命令整改权、盘查权、监督实施权、索取权、提名权、申诉权等28 29. 边学边做最佳的获取知识并掌握它的方法就是练习
2010-11-17
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P27 企业内部控制和审计实务
保护公司财产（有形和无形） 4. 内部控制和内部审计完善企业规章制度 监督制度的实施 自我检查 隶属于区域或产品事业部内部 定期实施审计 出具审计报告 正式监督 集中的组织形式和管理机构 5. 内部审计和外部审计目的和范围：
2012-12-08
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P16 债券投资计划ppt
供资金存管、划拨、清算等托管服务。独立监督人指根据投资计划约定，由受益人聘请（可为商业银行），为维护受益人利益，对受托人管理投资计划和项目方具体运营情况进行监督的专业管理机构。 11. (本页无文本内容)
2019-08-02
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P10 10讲信息不对称
讲“信息不对称”卢锋，CCER,2002秋季 7. 道德风险当保险公司由于信息条件限制而无法准确地监督购买保险人行为时，购保方会发生可能增加事故发生机率的行为。一个没有对其住房保火险的人，可能会购买烟
2010-08-25
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P23 低年级小学生家长会课件模板ppt
期待家长配合的地方01 安全工作02 时间安排03 支持孩子 的学习04 认真监督 仔细检查05 积极配合老师 12. 安全工作001监督自己的孩子放学后要按时回家，不要在学校或其他地方逗留，002注意孩子的
2019-03-25
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P32 职务分析与职务说明书的编写培训
28. 特别说明权限 包括：决策权、建议权、监控权、决定权、人事权、审批权、监督权、使用权、处罚权、命令整改权、盘查权、监督实施权、索取权、提名权、申诉权等 29. 边学边做最佳的获取知识并掌握它的方法就是练习
2009-09-26
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P20 东风标致传播主题建议方案
“品质+品位”传播主题 2、节日安全性和家庭空间乐趣通过04回顾，导入“品质+品位”传播主题1、售后服务监督大使 2、东风标致第75/80个4S店开业 3、狮友会成立1、启动“品质+品位”中央和全国重要媒体宣传
2009-03-01
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P19 商业计划书(乾隆养生酒)
对于增强体质、提高免疫力有奇效。 乾隆养生酒经国家食品质量监督检验中心检验，符合QB/T1981-1994标准要求。 8. 国家食品质量监督检验中心对乾隆养生酒的 检验报告 9. 生产基地深圳市弘历酒
2010-08-26
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P22 小额贷款业务流程PPT
逾期处理市场营销 5. 小额贷款的业务流程流程质量控制基本原理 简单明确 制度化 每一步有描述 质量监督 培训: 让员工理解流程 6. 小额贷款的业务流程市场营销 市场营销是小额贷款的日常业务中的第一个环节
2019-01-05
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P22 大学生创业计划精美PPT
10/26/2018总经理开发组生产部销售组人事部财务部 18. 10/26/2018财务部：监督、控制、管理公司资金和财产，支持公司正常运行 人事部：人力资源管理，监督促进各部各组工作 生产部：自主种植植物结合进购植物、进购包装材料
2018-10-25
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P29 部门负责人绩效管理培训（绩效辅导与绩效考核）
改进方法：强制分布法，制定明确的绩效目标，加强过程监督与数据收集。 晕轮效应：指考核者对被考核者的某项工作进行评价时，受到考核者以往工作业绩的影响。 改进方法：加强过程监督与数据收集。 17. 绩效考核极端倾向：
2012-05-25
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P23 IT对组织结构的影响_2
Process Re-engineering 9. 组织内部的协调机制层级组织的六种协调机制 直接指挥与监督（direct order or supervision） 相互协调（mutual adjustment）
2010-08-19
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P45 电视广告媒体营销策略与技巧
在公司内协调工作按客户同意的方向进行 提供必要的市场信息 7. 创意部基于客户及客户服务部的简报说明发展创意 负责监督各项的创意概念执行 8. 制作部协同外面的制作单位，制作平面广告，说明书，等 协同外面的制作单位，制作电视广告片
2011-03-02
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P9 领导与管理
划的职责和权利，制定政策和程序对人们进行引导，并采取某些方式创刊建一定系统监督计划的执行情况 控制解决问题——相当详细地监督计划的完成情况。如发现偏差点，中制定计划、组织人员解决问题 在一定程度上实现
2010-09-14
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P23 名企销售技巧培训
想象、假装、当做是 问对问句第一部分 认识销售 7. 三、销售人员的自我修炼 教学目的：找到一条不需要他人监督就能自动自发，自我成长的模式。 1、坚持 2、企图心 3、定力 4、掌控情绪 5、保持能量的颠峰状态
2010-11-14
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