绩效和绩效管理PPT
4、编制预算实施流程和行动计划检验和调整战略 1、进行赢利能力分析 2、进行战略相关分析 3、研究自发式战略监督和学习 1、召开战略回顾会议 2、召开运营回顾会议 战略计划 战略图 平衡计分卡 战略支出运营计划
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4、编制预算实施流程和行动计划检验和调整战略 1、进行赢利能力分析 2、进行战略相关分析 3、研究自发式战略监督和学习 1、召开战略回顾会议 2、召开运营回顾会议 战略计划 战略图 平衡计分卡 战略支出运营计划
切。营销不仅要深入,而且要“神”入。 70. 12字基本方针为: 服务、协调、激励; 管理、监督、控制8、领导文化: 分权有序,集权有道;事权分散,财权集中; 坚持12字方针,提升领导影响力。 71
7、学校采购食品没有按照国家规定进行索证索票 大部分学校的小卖部索证索票和台账登记存在问题。 8、监管不到位,日常监督和管理不力 12. 8、食品添加剂使用不规范。 超剂量 超范围 13. 学校食品安全监管对策 14
一定记住:我们的方案客户不一定详细的看过,公开的提案机会是我们制胜的最好时机 不要让提案的过程成为一次朗读——与其这样,还不如你在旁边监督你的客户看文本方案 掌握好节奏,让你的声音清晰富有韵律 用你的眼睛控制参会的人员 如果你的提案时间超过2
切。营销不仅要深入,而且要“神”入。 70. 12字基本方针为: 服务、协调、激励; 管理、监督、控制8、领导文化: 分权有序,集权有道;事权分散,财权集中; 坚持12字方针,提升领导影响力。 71
的不足 22. (四)层次划分——管理幅度 1、管理层次与管理跨度 管理幅度:某一管理者可以有效地监督、管辖的直接下属的数量。 管理层次:组织中职位等级的数目。 在同一个组织中,较大的组织幅度 意味着较少的管理层次,较小的管
--所有成员来自相似的业务部门 --考虑一个或少量的业务合伙人作为团队成员 15. 新的管理范例今天的监督者/管理者的职责转变到教练/领导者的角色监督者/管理者教练/领导者检查促进指挥、管理教练、协调告诉建议、指导提供资源参与
2、职责写什么? 准确的职责的一些动词发起 参加 贡献 推荐 计划决定组织 推行 执行/实现 指导/管理 控制 监督 修改 更新搜索 / 评估 / 发展 / 建议 / 劝告思考实施决定负责、协作、配合 24. 3、书写职责的注意点
湖南大学工商管理学院 喻建良 36. ·中华人民共和国经济合同法 ·零售商品称重计量监督规定·定量包装商品计量监督规定·国家四部委关于部分商品修理更换退货责任规定·欺诈消费者行为处罚办法·医疗
目的:创造、拉动目标消费者金融消费需求,使借助金融手段来理财成为消费趋势。建立中国工商银行企业品牌形象管理体系,有效的执行和监督工行品牌形象的推广工作。整合中国工商银行企业形象,理顺产品品牌与银行品牌之间的关系。手段:现代、权
劳动过程中的防护与管理(21—43条)第四章 职业病诊断与职业病病人保障(44—62条)第五章 监督检查(63—69条)第六章 法律责任(70—86条)第七章 附则(87—90条)二、职业病防治法目录
体系的保障要素。 5. (三)安全生产管理工作 1、安全生产管理工作包括:安全管理/专业管理(技术监督)/调度管理/资产计划管理。 2、安全管理内容: ——目标/指标管理。 ——制度管理(国家/网/省(国资委)/企业/行业)。
切。营销不仅要深入,而且要“神”入。 70. 12字基本方针为: 服务、协调、激励; 管理、监督、控制8、领导文化: 分权有序,集权有道;事权分散,财权集中; 坚持12字方针,提升领导影响力。 71
--所有成员来自相似的业务部门 --考虑一个或少量的业务合伙人作为团队成员 15. 新的管理范例今天的监督者/管理者的职责转变到教练/领导者的角色监督者/管理者教练/领导者检查促进指挥、管理教练、协调告诉建议、指导提供资源参与
情况,利于发现导致员工不满、工作效率下降的原因。 为制定考核程序及方法提供依据,以利于管理人员执行监督职能及员工进行自我控制。 辨明影响安全的主要因素,以及时采取有效措施,将危险降至最低。 为改进工作
切。营销不仅要深入,而且要“神”入。 70. 12字基本方针为: 服务、协调、激励; 管理、监督、控制8、领导文化: 分权有序,集权有道;事权分散,财权集中; 坚持12字方针,提升领导影响力。 71
盖政府的所有收入形式。完善的公共财政体制必须将政府的所有主要收入都纳入预算,并接受立法机构和民众的监督。 17. 1.税收收入税收收入作为预算内收入是我国财政收入中最规范的一块,按公共财政收入体制本质
协商研讨3举办中国经济社会论坛、宏观经济形势分析座谈会4围绕生态文明建设重要问题开展调研协商、民主监督,重要建议得到采纳。5一年多来常委会履行职能情况 18. (四)坚持人民政协为人民,致力增进群众福祉和促进社会发展4
染) 药品国际贸易的质量证明, 第45次世界卫生大会规定:出口国 药品必须按照GMP的要求进行定期监督检查及具有复核GMP要求的证明 药品质量的检查制度 药品生产企业的生存和发展6/7/201838 39
0%是销;用20%的客户取得80%的利润。 66. 12字基本方针为: 服务、协调、激励、 管理、监督、控制8、领导文化: 分权有序,集权有道;事权分散,财权集中; 坚持12字方针,提升领导影响力 67